Cas De Marketing Directe Dell

Travail présenté au Professeur Hugo Bélanger ADM-2007-Introduction au Marketing Par Poupart Anouchka Nahomie ,POUN17597605 Certificat

suppression des monopoles pour encourager l'innovation. Dérèglementation également du marché financier : on peut désormais se financer directement sur le marché sans intermédiaire des banques. Les marchés financiers vont financer les start-up (Microsoft, Dell, Intel) Curien & Muet (2004) : « parce que les marchés financiers y jouent un rôle moteur la nouvelle économie est plus instable que l'ancienne. Les dynasties économiques qui mettaient du temps à se construire et se défaire s'en trouvent ébranler

réaliser l'énorme potentiel de la mise en flux. Il réduit de 90% la charge et le temps d'assemblage final du fameux model T. Il répercuta ensuite cette démarche à la fabrication des pièces, enregistrant des gains similaires. Mais ce n'était là qu'un cas spécifique : grands volumes pour un model unique sur près de 20 années… Après la Seconde guère Mondiale, Taiichi Ohno et ses collaborateurs dont Shigeo Shingo, de Toyota réussirent à poser les préceptes d'une approche plus générale : la mise en flux

Marketing Examen OS Lara de Paiva Historique (→ p.10) On attribue la création du concept de marketing à l’entreprise américaine General Electric en 1952. L’étude de marketing passe surtout par l’approche commerciale de ce type de grande entreprise mais s’étend aussi à beaucoup d’autres domaines comme les services (banques, assurances…) et les organisations sans but lucratif (culturelles, sportives, humanitaires). C’est lorsque la production de masse a débuté à la suite de la révolution industrielle

 BlackBerry & Supply Chain Étude du secteur et étude de cas Table des matières Introduction L’apparition des Smartphones sur le marché de la téléphonie mobile a bouleversé les habitudes des consommateurs (ménages comme entreprises). Ils sont de plus en plus appréciés des particuliers pour leur design et surtout pour leurs nombreuses fonctions multimédia (films, photos, vidéos, jeux-vidéos etc.), Les constructeurs ne cessent d’innover, 85 nouveaux Smartphones ont été mis sur le marché

de crowdsourcing sur le cœur même du produit. Bien souvent, et les opérations menées jusque là le prouvent, les marques s'arrêtaient à une simple couche de marketing participatif tendant à jouer sur la communication ou le packaging. Mais vous me direz quelle est la différence entre marketing participatif et crowdsourcing ? Le marketing participatif a pour vocation de ne jouer que sur les aspects liés à la promotion du produit. Cela peut englober le packaging, les supports de promotion (publicité

Stratégie d'entreprise. Les études de cas * Comprendre la logique des constructions stratégiques. * Identifier la problématique stratégique de l'entreprise. * Mettre en application les concepts et méthode abordés en cours. * formuler un avis: diagnostic, préconisations, discussions. * Eviter les présentation descriptives, mais proposer une réelle discussion en séance => Les seuls outils de travail requis en séance sont le tableau de la salle de cours et le PPT. * Tout

transforment en or tout ce qu’ils touchent. Toute tentative de confiscation ou de découragement de cet élan entrepreneurial serait donc une grave erreur. Les entrepreneurs ont un rapport particulier avec l’argent : l’argent est à la fois le résultat direct de leur travail et de leur réussite, mais c’est surtout le carburant nécessaire au développement de nouvelles activités. 2. Définir l’Entrepreneur L'entrepreneur est en premier lieu, celui qui entreprend, qui organise. Le verbe « Entreprendre

à travers l’élaboration de partenariat 3 . En revanche, l’entreprise va tenter de garder la main mise sur un certain nombre d’actifs stratégiques dans lesquels elle va concentrer ses investissements. Les activités de R&D, la marque ou encore le marketing constituent plus que jamais les nouveaux actifs critiques des entreprises. A la différence des outils de production qui vont être bien souvent externalisés, les activités précitées constituent la tête de pont de l’entreprise réseau et sa substance

forces, de ses compétences distinctives pour créer de nouvelles règles, on provoque le changement. Au plus on aura pris de l'avance, au plus la concurrence aura du mal à rattraper l'entreprise. Ex de Dell : assemblage personnalisé =/ de ce qu'on faisait avant, aller dans un magasin et acheter la machine. Dell a inventé de nouvelles règles. Savoir dans quelle logique l'entreprise se situe, avant toute analyse. Les choix stratégiques découlant de ces 2 logiques ne seront pas les même, on s'incorpore à