Cas De Senoble

Faible tx de pénétration Ce que pense les consommateurs de Senoble Marque qui semble dépassée sans attache Peu de proximité avec la clientèle Offre luxueuse  chère  sophistication Ce que pensent les consommateurs des concurrents La laitière et bonne maman  régression, esprit de famille, fondamentaux (madeleine de Proust) Image forte des concurrents, force marketing. Analyse Interne : Senoble Etat des lieux de l’activité Produits : Offre concentrée

commercial Senoble, qui nous à gentiment accordé toute sa confiance et qui nous a confié de grandes responsabilités. En effet, au travers de notre équipe de commerciaux, nous avions pour missions de véhiculer l’image de la société Senoble et de réaliser nos objectifs de vente. Nous étions représentants auprès des clients mais aussi auprès du personnel et des responsables GMS. Il était important pour nous de retransmettre comme il se doit les valeurs propres de la maison Senoble. Nous remercions

 Synthèse. Comment améliorer les performances d'une organisation ? Cas Senoble Senoble est une entreprise familiale française, fondée en 1921 par Sophie Senoble à Jouy, et, dirigée aujourd’hui par Marc Senoble. L’entreprise familiale fabrique des produits laitiers qu’elle commercialise en Europe et exporte à l’international. Senoble est le 3e fabricant de produits laitiers frais en France et est un leader en marques de distributeur. La performance d’une organisation est déterminée principalement

COMMUNICATION COMMERCIALE ETUDE DE CAS Senoble Sommaire I/ Présentation de l’entreprise II/ Problèmes et objectifs de la marque 1) Analyse SWOT 2) Problèmes 3) Objectifs III/ Cible et message de notre campagne de publicité 1) Cible 2) Message de notre campagne de publicité IV/Slogan, concept et annonces de notre campagne de publicité 1) Concept 2) Slogan 3) Médias V/ Déroulement de notre campagne de publicité 1) Calendrier 2) Budget I/ Présentation

l'international : vu comme une faiblesse car seulement 38% des ventes sont réalisées sur le territoire national. | Pas de simples yaourts, desserts et pâtisseries. Produis divers | Manque de notoriété. | Partenariat récent avec Agrial : Senoble dispose ainsi de nouveaux moyens pour développer ses produits. | Les MDD prennent trop de place dans le chiffre d'affaire. | Analyse Externe : OPPORTUNITES | MENACES | Le marché du yaourt a tendance à se développer de plus

synonymes de quotidien, comme les produits santé et le bio se portent très bien ». Un point de vue que partage Senoble. « Les consommateurs veulent plus que jamais être surpris avec des desserts gourmands et créatifs, souligne ainsi Brieg Olivier, directeur marketing groupe, et c’est par ce biais que l’on peut encore recruter. » Il en veut pour preuve les sept références de verrines Senoble sorties voilà à peine un an. Elles ont vu leurs volumes doubler au mois d’octobre dernier. A l’approche des fêtes

elle existe. Il y a une finalité commune à toute les entreprises c’est la recherche de profits, elle permet d’assurer la pérennité de l’entreprise. Pour P. DRUCKER, la finalité c’est la satisfaction du client. « Il faut créer le client ». Dans ce cas ici, la société recherche des profits, elle satisfait les besoins de ses clients en recherchant de nouvelles idées, de nouveaux produits. Les objectifs que se fixent les dirigeants sont : - l’innovation : proposer de nouveaux produits en élargissant

données Onilait/SCEES Les opérateurs Les trois premiers groupes occupent plus de 55 % du marché. DANONE est présent à peu près égalitairement sur les trois grandes familles, suivi par SODIAAL avec notamment ses yaourts et fromages frais, puis de SENOBLE plus particulièrement présent sur le segment des desserts frais et des yaourts. Les sept groupes suivants réalisent 38 % des fabrications, portant à 93 % la part des 10 premiers groupes. Parmi ceux-ci se trouvent trois groupes ayant des fabrications

fait vraiment attention au prix ». Mais les sirops MDD sont-ils identiques aux sirops Teisseire ? « Non, jamais. Les recettes ne sont pas identiques », indique-t-il. Et pas forcément moins bonnes, comme le confirme d’autres tests de Que Choisir. Le cas de Meralliance est le plus éloquent. Cette PME quimpéroise truste le marché du saumon MDD. Lors d’un comparatif de saumons fumés réalisé en 2009, nous avions sélectionné comme meilleur choix les saumons fumés U, Monoprix, Armoric et Carrefour. Soit

fait vraiment attention au prix ». Mais les sirops MDD sont-ils identiques aux sirops Teisseire ? « Non, jamais. Les recettes ne sont pas identiques », indique-t-il. Et pas forcément moins bonnes, comme le confirme d’autres tests de Que Choisir. Le cas de Meralliance est le plus éloquent. Cette PME quimpéroise truste le marché du saumon MDD. Lors d’un comparatif de saumons fumés réalisé en 2009, nous avions sélectionné comme meilleur choix les saumons fumés U, Monoprix, Armoric et Carrefour. Soit