Cas De Synthèse 2 Les Structures Et Organisations

écosystèmes : interdépendance des êtres vivants I) organisation des relations alimentaires dans tout écosystème Décrire l’interdépendance des êtres vivants dans les réseaux alimentaires. Des relations trophiques s’établissent entre les êtres vivants . Des chaines alimentaires se forment. Montrer qu’il y a à la fois production de matière et consommation de matière. Quels sont les matière utilisées et les mécanismes en jeu dans les deux cas ? . Dans les écosystèmes, chaque être vivant prélève

l’utilisation efficace (rapport entre objectif et résultat) et efficiente (moyens utilisés pour atteindre l’objectif) des différentes ressources (matérielles, financières, humaines…) d’une organisation en vue de réaliser des objectifs prédéfinis. On peut inscrire le management dans le processus de pilotage d’une organisation (indicateurs de gestion). Il y a eu une évolution du contenu et des formes de pilotage depuis le début du 20ème siècle (Taylorisme, Fordisme…, crash de 1929 avec la question de l’homme

reste du monde. Le cas propose une analyse de la stratégie de MICHELIN en s’appuyant sur quelques outils simples de l’analyse stratégique développés dans un enseignement de stratégie d’entreprise en IUT: le diagnostic SWOT, les forces de Porter, un schéma général de la stratégie… On pourra aussi utiliser ce cas pour établir une liaison entre STRUCTURE et STRATEGIE. On trouvera une présentation dynamique de l’organigramme du GROUPE sur le site Web de l’entreprise. La structure ainsi représentée traduit

..............4 2. Développement du sujet ..............................................................................................5 2.1. Démarche adoptée ..............................................................................................5 2.1.1. Processus 2TUP .........................................................................................5 2.1.2. UML (Unified Modeling Language) .........................................................6 2.2. Organisation du rapport ....

+ 33 (0)6 86 05 11 46 9, RUE DU LAVOIR    + 212 (0)6 79 10 55 65 69450 – Saint Cyr au Mont d’or   France  JACQUES @TRAUBE.FR 1. 2. 3. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. 4.10. 4.11. 4.12. 4.13. 4.14. 4.15. 4.16. 4.17. 4.18. Contexte & Objectifs....................................................................................................................................... 4 Définition des T.U.T. ..............................................

regard des opérations réalisées par l'entreprise, -l'image fidèle donnée par les états de synthèse des comptes et opérations de -l'entreprise et de sa situation financière. La mise en œuvre de la mission repose sur l'appréciation des risques de nature à engendrer des anomalies significatives pouvant altérer l'appréciation du résultat, de la situation financière ou de la présentation des états de synthèse. Ces risques sont associés : - aux décisions prises par les dirigeants et à la traduction

PROGEFOR Etude de cas de synthèse Elaboration et présentation d’un Plan d’Action Commercial Analyse et gestion de portefeuille, plan d’action commercial, présentation devant un Comité de Direction CAHIER DES CHARGES Finalité du travail demandé : Elaborer la préconisation d’une stratégie et d’un plan d’action commercial pour une entreprise. Objectifs : Ce travail va vous permettre de savoir rédiger de façon professionnelle les objectifs à atteindre dans un Plan d’Action Commercial (ou Plan

« Carnet Découverte d’une organisation - Stage année 3 - 2022 » « Carnet Découverte d’une organisation »Entreprise privée, publique/Association/Fondation/Laboratoire…Stage Année 3 Année universitaire 2022-2023Nom et prénom de l’élève-ingénieurSpécialitéNom de l’entreprise/organisationVille /PaysDates de stageIllustration au choix de l’élève - ingénieurLes objectifs du « Carnet de découverte d’une organisation – stage année 3 »Ce document de restitution a pour objectifs de : -

PROGEFOR Etude de cas de synthèse Elaboration et présentation d’un Plan d’Action Commercial Analyse et gestion de portefeuille, plan d’action commercial, présentation devant un Comité de Direction CAHIER DES CHARGES Finalité du travail demandé : Elaborer la préconisation d’une stratégie et d’un plan d’action commercial pour une entreprise. Objectifs : Ce travail va vous permettre de savoir rédiger de façon professionnelle les objectifs à atteindre dans un Plan d’Action Commercial.Il s’agit

réaliser une étude de marché sur la faisabilité commerciale du projet. L'élaboration de prévisions financières est également indispensable pour s'assurer de sa rentabilité. Enfin, le choix d'un statut juridique engage l’entreprise pour le long terme. 2. La franchise La franchise est un contrat de coopération entre deux entreprises indépendantes : le franchiseur et le franchisé. Le franchisé tire profit du concept développé par le franchiseur, de son savoirfaire moyennant un droit d’entrée et une redevance