Cas Decathlon Point De Vente

Etude de cas Business Game Deluc Simon Gauthey Manon Guillaumond Damien Qian Ma Ismael Zerrai Information Générale NOM DE L'ÉCOLE : Ecole Universitaire de Management NOM DE L’ÉQUIPE : SMDQI NOM PRENOM E-MAIL N° DE TELEPHONE Deluc Simon Simon.deluc@wanadoo.fr 0660448387 Gauthey Manon Manon-gauthey@orange.fr 0673405847 Guilaumond Damien Diams10rony@hotmail.fr 0761173461 Qian Ma Maqian0314@hotmail.com 0642538085 NOM DU PROJET : Univers Décathlon CHOIX DU CLUB/ASSOCIATION

Monsieur (Chef de l’entreprise) de m’avoir accueillie au sein de l’entreprise dans le cadre de mon année de formation en alternance à l’ESTC et toutes les personnes qui interviennent dans l’activité de la société pour m’avoir encadrée et fait découvrir Décathlon. Je souhaiterais exprimer toute ma reconnaissance également à ma directrice de recherche, Madame ……… , pour son soutien, ses précieux conseils et la pertinence de ses observations. Je réserverais une place particulière à toute l’équipe pédagogique

EGC 3 Janvier-Juin 2011    Sommaire Remerciements Introduction Première partie : l’entreprise Décathlon I – présentation de l’entreprise A) Fiche d’identité de l’entreprise B) La genèse d’un leader C) La recette d’une réussite II – Etude marketing de l’entreprise A) Analyse externe 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé B) Analyse interne 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé a) Présentation générale b) Eléments d’analyse Seconde partie : mes missions I – Introduction II – Mes

nous verrons dans une première partie, le cas de Décathlon, c’est l’une des entreprises qui a délocalisé sa production vers les pays émergents, le groupe a fini par rapatrier la production des fameux vélos B’twin à Lille, puis, dans une seconde, nous réaliserons des études théoriques sur le thème de la délocalisation/relocalisation. 3 I. Etude de cas : Présentation d’entreprise : Décathlon est la première grande surface dédiée à la vente d’articles de sport, il a été créé par Michel

2ème année option Petites et moyennes organisations Rapport de stage Année universitaire 2009-2010 IUT GEA Rapport de stage 2010 REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Grégory Fulchiron ancien Directeur du magasin Décathlon Aurillac, ainsi que Monsieur Yann Lordier actuel Directeur du magasin, pour m’avoir accueillie au sein de leur établissement. Ils m’ont permis d’effectuer mon stage de deuxième année de diplôme universitaire technologique gestion des entreprises

I/ Présentation de l'entreprise A) Décathlon 30 ans d'aventure B) Décathlon une entreprise d'envergure internationale C) Décathlon Campus D) La politique commerciale E) Une concurrence importante II/ Mission A) Journée type d'un vendeur B) Gestion des stocks C) Les soldes D) L'inventaire E) Responsable sous rayon lunettes de soleil F) Evolution du Chiffre d'affaire G) Ventes de produits de l'univers III/ Bilan personnel A) Perception et compréhension de l'activité

 Remerciements              Tout d’abord, je tiens à remercier la société Decathlon de m’avoir accueillie pour ce stage d’observation en entreprise. Cette expérience enrichissante m’a permis de découvrir le monde du travail dans le milieu de la grande distribution, aussi bien sur le plan de l’organisation que sur le plan des rapports humains. Je remercie, Benoît directeur magasin et son adjoint Clément, pour avoir toujours été prêts à m’aider.       Je remercie plus particulièrement Olivier

MARKETING 1 Comment a gagné le match ? LE PROBLEME Décathlon connaît un immense succès, mais la marque est mal aimée. Son image est «bas de gamme», malgré ses produits innovants. LA SOLUTION Décathlon crée sept marques de distributeur, pour des univers sportifs précis, en leur confiant des moyens autonomes de recherche et de design. La première en importance est Quechua pour la montagne. LES RESULTATS Pour certains produits comme les vêtements de ski, la marque sature quasiment

ÉTUDE DE CAS DÉCATHLON CSC INTERVIENT SUR LA RÉDUCTION DES CYCLES DE CONCEPTION DE DÉCATHLON WWW.CSC.FR/CLIENTS LA VALEUR D’UNE ENTREPRISE, ET DONC SON APTITUDE à CRÉER DE LA RICHESSE, EST DÉSORmAIS LIÉE à LA FAçON DONT ELLE SAIT TIRER PROFIT DU RÉSEAU AU SEIN DUqUEL ELLE OPèRE. CE RÉSEAU DOIT êTRE VISIbLE DU CONSOmmATEUR ET OPTImISÉ DANS SA CAPACITÉ à INNOVER, FIDÉLISER ET DÉLIVRER AU mOINDRE COûT. DÉCATHLON CSC INTERVIENT SUR LA RÉDUCTION DES CYCLES DE CONCEPTION DE DÉCATHLON LA VALEUR

Motif du choix Objectif de l’étude Première partie : Présentation de Décathlon 1. Historique de Décathlon : a) Les débuts de Décathlon b) Production et ouverture internationale c) Décathlon et le commerce 2. Monographie de l’entreprise: a) Organisation de Décathlon b) Quelques chiffres 3. Les marques de l’entreprise a) Les sept marques passions b) Les trois marques technologiques L’environnement de Décathlon 1. La pratique sportive 2. L’évolution des modes de distribution 3. La