Cas Dior Segmentation Et Positionnement

...................................................... 8 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : ...................................................................................................................................................... 8 1.2) Segmentation et classement par secteur et des zones géographiques : .....

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

Marketing mix Segmentation Positionnement Prospect Mapping ou Carte perceptuelle Notori€t€ Packaging Co-branding Partie II : Etude de Cas (12 points) : Enonc€ du cas ‚ Levi’s Ecoƒ Ce cas s’int•resse au lancement, en 2006, par un acteur historique du secteur du denim, le groupe Levi Strauss & Co, d’un jeans biologique et •quitable r•pondant ‚ des pr•occupations environnementales de plus en plus marqu•es chez un nombre croissant de consommateurs. Le cas propose de r•fl•chir

gamme CINQUIEME PHASE : PREPARATION DU PLAN MARKETING I. Les Objectifs Stratégiques II. Marché III. Sources de volume IV. Cibles V. Positionnement VI. Eléments moteurs du mix SIXIEME PHASE : LA STRATEGIE MARKETING I. Plan Marketing II. Plan de Communication PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL

Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III : Le Marketing mix 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication

L’optique marketing Cas : « Louis Vuitton » Sommaire Introduction ………………………………………………….. I- La segmentation …………………………………………... 1) Etude de marché en général ………………………... a. Ciblage ….............................................................. b. Positionnement …………………………………. 2) L’étude de la segmentation chez Louis Vuitton …… II- Le marketing ……………………………………………... 1) Définition du Marketing …………………………… 2) Plusieurs branches du marketing …………………. a. En fonction du domaine

D’un coté le triomphe des marque, car caractérisera par une attitude grégaire du consommateur et de l’autre coté un contestation contre les marques qui se caractérisent par un rejet total de s’impliquer dans un certaine mode. Dans la plus par des cas, la mode exprime et motive le comportement d’achat. * Le pouvoir d’achat * Son image * Sa philosophie de vie Il veut s’identifier à un groupe. Pour le marketing de demain, on observe un gaspillage des sociétés. Il y a une prise conscience

l’image. C'est-à-dire, que certains lieux sont à bannir et d’autres sont a privilégiés. Mais également si DG veut se lancer dans le tailleur strict cela ne marchera pas car cela ne correspond pas à leur image. Mais il y’a aussi la concurrence et le positionnement. Les divers niveaux dans le Luxe : * Le luxe dit accessible : (Parfums, chocolat, lunettes, la petite maroquinerie, les cafés, les restaurants avec les « menus découvertes », les vins, les accessoires, les sous vêtements plutôt masculin

circuits de décisions commerciales… Etudie du point de vue externe : les besoins du marché, les segments, la concurrence, le micro et le macro environnement. Définit la stratégie marketing, c’est-à-dire le choix d’une cible et le choix d’un positionnement. II - Le marketing opérationnel : ensemble des actions permettant de mettre en œuvre la stratégie mercatique retenue Il repose sur le marketing mix : 4P (plan de marchéage) 4 P définit par Mac Carthy : _Product _Price _Place (distribution)

présentes dans la haute couture, la mode et les accessoires de luxe. Le groupe est N°1 mondial de ce secteur d'activités et détient 793 magasins contrôlés. Les marques: Louis Vuitton, Loewe, Céline, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior, Christian Lacroix, StefanoBi, Emilio Pucci, Thomas Pink, Marc Jacobs, Donna Karan, Fendi. [pic] Les valeurs du groupe  ✓ Créativité et innovation ✓ Qualité des produits ✓ Préserver passionnément l'image de nos marques ✓ Challenge