Cas Google Une Organisation à Part

Google Google est une société Américaine de services web, fondée en 1998 en Californie (USA) par Larry Page & Sergey Brin. L’entreprise s’est donnée pour mission « d’organiser l’information à l’échelle mondiale, et de la rendre universellement accessible et utile ». Aujourd’hui principalement connue pour son moteur de recherche (Google Search), la société dispose de différents corps de métiers grâce à des marques comme Gmail, Youtube, Picasa, … SWOT : FORCES * Leader de la recherche

d’entreprises numériques 14 2. Les différents types de modèles d’entreprises numériques 16 3. Écosystème numérique 19 Partie 2 : Conduire une Entreprise Numérique « cas d’ AMAZON» 24 Listes des figuresFigure 1: Types des modèles

manuel d’application présente un ensemble de travaux dirigés (TD) en « Stratégies d’entreprises ». Il comprend une composition d’études de cas pratiques d’entreprises, des commentaires d’articles de la presse économique, des fiches de lecture pédagogiques et des références utiles pour approfondir les connaissances de l’étudiant. OBJECTIFS GENERAUX : Ce cahier de TD a pour objectif général de donner un sens pratique aux enseignements théoriques acquis, permettant ainsi, une mise en application du cours

 Les  industries  de  la  connexion   1.1. Internet  au  niveau  de  la  distribution   «  L’ère   Internet   se   caractérise   essentiellement   par   le   fait   que   tout   est   à   nôtre   porté.   (…)   Il   était   impossible  d’imaginer  l’incroyable  diversité  des  produits  proposés  par  les  distributeurs  en  ligne  :  des   millions   de   produits

puisque son chiffre d’affaire est passé de 16, 4 milliards d’euros en 2007 à 32,4 milliards d’euros en 2010 (selon les sources FEVAD). On trouve toutes sortes de sites e-commerce qui tendent à se développer de plus en plus. Cependant, parmi ces milliers de boutiques en ligne, il est difficile de se démarquer de ses concurrents. Ces derniers se doivent de créer un site organisé, facile d’utilisation, attractif et qui soit à l’image de leur entreprise. En effet, la home page d’un site est le premier

découverte de l’entreprise. [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 1. Présentation globale du secteur d’activité 1. Présentation générale de l’entreprise choisie 1. Historique et évolution 2. Organisation de la production 3. Son positionnement 4. Résultats 1. Historique et évolution 2. Le type de structure 3. Les éléments clefs de sa culture 4. Son projet 5. Ses résultats 1. Historique et évolution

- 2013 | | Introduction 3 I - Environnement de travail 4 A) Valeurs de l’entreprise 4 B) Environnement de travail 7 1. Matériel 7 2. Social 9 3. Physique 10 C) Conditions légales 12 1. Contraintes horaires 12 2. Contraintes sanitaires 14 3. Médecine du Travail 14 4. Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail 15 5. Autres contraintes 16 II - Management des ressources humaines 18 A) Différents styles de management 18 B) Importance n+1 20 1. Le style

Faut-il avoir peur de Google? INTRODUCTION Google, une société pas comme les autres ? Voilà l’affirmation faite par ses fondateurs, deux anciens étudiants de l’université de Stanford. A la différence d’autres géants de l’informatique, l’image de la société californienne est globalement très positive auprès des internautes et apparaît en 1ère position dans le classement 2005 menée par BrandChannel (Google, marque la plus influente en 2005) A contrario, l’image de

L’étude de ère gestion en 1 STMG Présentation réalisée à partir des éléments du travail de : • Corinne Pasco, IA-IPR • Rozenn Dagorn, IA-IPR • Michel Vignolles, IA-IPR 1 Préambule : L’étude de gestion constitue l’innovation de la classe de 1 ère. On ne reviendra pas sur la genèse du projet et les justifications de cette mise en œuvre. Toutefois, certains enseignants qui vont prendre en charge cet enseignement connaissent l’étude du baccalauréat STG. Il convient de souligner que différences importantes

Développer l’autonomie……………………………………………….P 30 2.4 Déléguer de pourvoir…………………………………………………...P 31 2.5 La formation……………………………………………………………...P 31 I. La démotivation II. Etude de cas : La motivation chez Google 1. Condition de travail………………………………………………………P36 2. Récompense ……………………………………………………………...P 37 3. Création d’événement …………………………………………………..P 38 4. Développement de