Cas Groupe Bouygues

entreprise peut être interne ou externe. Dans le premier cas l’entreprise elle-même grandit. Dans le deuxième cas on a affaire au phénomène de la concentration. On distingue trois types de concentration : horizontale, verticale et financière. - La concentration horizontale est le regroupement, par achat ou fusion, de plusieurs entreprises travaillant dans le même domaine, et au même stade de la production. Peugeot- Citroën par exemple. Dans ce cas on cherche une plus grande emprise sur le marché notamment

GROUPE 5 Bracat Johanna Chaieb Sonia Decay Elodie Gulzar Myriam Kaya Eda Rachel Sandrine CAS DE MSO : NRJ MOBILE I/ Analyse externe : Matrice d'Ansoff  : Stratégie de diversification [pic] NRJ Mobile est un MVNO (opérateur virtuel de réseau virtuel ne bénéficiant d'aucune infrastructure propre) commercialisée par le Groupe NRJ et le groupe Crédit mutuel qui est aussi son actionnaire à 10% NRJ mobile fait partie du service de téléphonie mobile de cartes prépayées (de 5 à 65

entreprises Juridique=ce qui permet de definir les droit de l’entreprises et du proprietaire Entreprises individuelle=1 seul proprietaire pas de contrainte financiere,responsabiliter total de l’entrepreuneur y compris sur ses propres biens en cas de faillite E.U.R.L=(entreprise uninominal a responsabiliter limiter)1 seul proprietaire depot e garantie 5000 euros responsabiliter limiter a l’entreprises(biens propres pas concerner) S.A.R.L=(societer a responsabiliter limiter)de 2 a 50 associer

de matières 1ères : fibres naturelles pour le textile par ex. 4) C’est la 1ère région de départ du monde et les migrations sont en majorité pour le travail (moyen d’échapper à la pauvreté, donc bcp de travailleurs non qualifiés, mais dans d’autres cas migrants qualifiés comme en Inde avec médecins et ingénieurs, Philippines infermières et médecins). On fuit également les conflits comme au Sri Lanka. Espaces attractifs : Europe, Amérique du Nord, Japon (couples migratoires avec relations historique

livre et la presse verrouillent l’organisation -Lien étroit avec le milieu politique accentue l'opacité (lien opaque entre sphère journalistique et sphère politique) -Lien médias et industrie, complexe et mal compris, dominé par de grands groupe industriel (Bouygues, Vivendi, Lagardère) -> secteurs variés, mal connus et difficiles à connaître. 2) Une industrie comme une autre ? Pendant longtemps, les économistes trouvaient inintéressant l’économie des médias. Cependant se sont des marchés énormes

informé plus il imite, chacun imite l’autre en pensant qu’il est informé. La Bourse est également la réunion de 2 entités distincte qui sont indissociable, le marché primaire et secondaire. Marché primaire Marché du neuf et de l’émission Concerne le cas ou des entreprises veulent rentrer en Bourse elle va faire appel a l’épargne publique (externe fi). Elle va confier a une banque le soin de mettre en vente ses titres, elles sont payer pour ca. Elles vont avec l’entreprises proposer au publique d’acheter

concurrents TYPE DE CONCURRENTS NOM DES CONCURRENTS FAMILLES DE PRODUITS VENDUS DIRECTS INDIRECTS PAGE 1 III. La positionnement du point de vente par rapport au principal concurrents ESPACE TELEPHONE BOUYGUES TELECOM ASSORTIMENT Produits de marques Assortiment large et étroit Produits de marques connues PRIX 1er prix et milieu de gamme Milieu de gamme et haut de gamme COMMUNICATION Prospectus Catalogues Facebook Site internet

précisément, c’est moi qui l’accueille. Nos collaborateurs viennent de nombreux pays, car la mobilité géographique est importante au sein de notre groupe qui est une multinationale. Certains de ces collaborateurs ne parlent pas bien français, et il m’arrive donc de les accueillir en anglais ou même parfois en espagnol ou en arabe selon les cas. En fait, chez Bouygues, nous travaillons beaucoup par projets. Les collaborateurs peuvent être nommés sur un projet pendant six mois, un an, venir ainsi d’un autre

dans le même cas. La rémunération n'est donc pas un facteur décisif pour la motivation." ➢ L'avis des lecteurs : 71,9 % estiment que la rémunération influence fortement la motivation. ➢ Le fait qu'un manager connaisse le prénom d'un salarié, et qu'il se souvienne d'un problème qu'il a rencontré la semaine d'avant et lui demande si tout va mieux, c'est tout simple mais très motivant ➢ "Je dois travailler parce que j'ai besoin d'argent. Nous sommes tous dans le même cas. La rémunération

L’entreprise s’offre les 4 options stratégiques. Matrice d’Ansoff : à partir du moment qu’on est dans une organisation, il y a 4 manières d’appréhender son avenir. [pic] Schéma structure multi-divisionnelle Ex : Bouygues - Bouygues construction - Bouygues Telecom - Bouygues « tv » : TF1… Lors de la diversification on rajoute une case = un produit et un marché. Diversification = stratégie la plus risquée car = inconnue. La structure multi-divisionnelle : → Inventé par A. SLOAN