Cas Groupe Bouygues

Dossier presse Le marché Manipulations sur le marché du gaz : Londres menace de sévir Le Monde du 13/11/12 Article : Le gouvernement britannique a promis mardi 13 novembre de sévir s'il était avéré que de grands groupes ont manipulé le marché du gaz. "Nous soutiendrons les régulateurs afin qu'ils prennent toutes les mesures nécessaires pour s'assurer que la loi soit appliquée dans toute sa force", a déclaré le secrétaire d'État à l'énergie Edward Davey devant les députés. Les preuves rassemblées

 Etude de cas 1 : L’entreprise France Telecom Présentation France Télécom est la principale entreprise française de télécommunications.  Elle développe trois grandes familles de services commercialisés sous la marque Orange :  - des services de téléphonie - des services de téléphonie mobile  - des services de communication d'entreprise, via Orange Business Services.  Histoire de France Télécom Pour préparer l'ouverture des Télécommunications à la concurrence au 1er janvier

Le groupe VINCI Le sommaire : I. Le groupe A. Quelques chiffres B. Vinci dans l’actualité II. Les Analyses A. Analyse de l’environnement B. Analyse du micro environnement C. Intensité concurrentielle D. Matrice BCG E. Marketing mix F. Mac Kinsey III. La stratégie IV. La bibliographie I. Le groupe VINCI Bref historique  Créé en 1899 par deux ingénieurs polytechniciens, Alexandre Giros et Louis Loucheur, sous le nom « Groupe Giros-Loucheur »

on va dissocier les artivités de la radio, de la télévision, de la production et de la diffusion. On fait éclater cet ORTF car le pouvoir politique prend conscience que la France est en retard dans la construction du marché audiovisuel. Il vient casser ce monopole publique. Il y a aussi une motivation politique. A l'époque, il y a Radio France, Antenne 2 (France Télévisions), FR3 (TF1). Et l'ORTF faisait des production de variétés, de retransmission d'événements sportifs, cinéma. On a d'un côté

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Secteur Power Secteur Transport Secteur Grid 5 6 22 27 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 153 Rapport du Président du Conseil d’administration (Article L. 225-37 du Code de commerce) Comité exécutif 154 192 Rapport des Commissaires aux comptes (article L. 225-235 du Code de commerce) 193 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires

cas & corrigé en PDF › ajouter au panier 10 Sport versus Aujourd'hui sport : « On refait le match ? » auteur(s) : Julien CUSIN, - ( Revue des Cas en Gestion ) Thèmes et outils mobilisés : 5 forces de Porter Culture organisationnelle Stratégie corporate Modèle économique Biais cognitif et comportemental Stratégie d'imitation Stratégie d'épuration Affrontement/Riposte 3M : des produits qui vous scotchent [gratuit] auteur(s) : Olivier JOFFRE, Eric SIMON Thèmes et outils mobilisés

2009 et le 31 mars 2010. Sur la même période, le chiffre d’affaires du marché a augmenté d’environ 12 %. En France, ce marché est représenté par quatre grands acteurs présents aussi bien au niveau national qu’international. Il s’agit d’Orange, SFR, Bouygues et Iliad. C’est un marché très concurrentiel qui demande de lourds investissements. En effet, nous pouvons distinguer deux défis majeurs et ce pour les quinze prochaines années : D’une part, le développement du Très Haut Débit fixe qui représente

area). Elles débouchent souvent sur une promotion motivante, c’est le cas chez EDF, là, les formations sont nombreuses chaque année. Aymery Saint-Loup 28 ans, après avoir été formateur à l’utilisation d’un simulateur, il suit un programme à l’issue duquel il sera manager d’une équipe de conduite. Mais les perspective de carrière peuvent aller encore plus loin, DominiqueApruzzese en «étant entré avec un BTS dans le groupe Bouygues en 1990 à bénéficier d’une mobilité interne, lui donnant accès au poste

d’entreprise : -la valeur actionnariale : l’entreprise cherche à maximiser le cours boursier des titres détenus par les actionnaires.Les intérêts des dirigeants s’alignent dont sur ceux des actionnaires. -la valeur partenariale : on cherche dans ce cas de figure à créer de la richesse entre les différentes ressources humaines et matérielle par coopération. Ce type de gouvernance favorisera le développement de 2 types de capital : le capital financier et le capital humain. Le gouvernement d’entreprise

ENTREPRISE FAMILIALE ET MONDIALISATION par Gaétan MONCHOVET Ancien PDG de Joker Séance du 7 mars 2003 Compte rendu rédigé par Thomas Paris En bref En 2001, trois marques phares de l’industrie de la boisson française sont rachetées par des groupes étrangers. Joker, leader incontesté du jus de fruit en France, est l’une d’elles. Conséquence naturelle de la mondialisation ? Pourtant, l’entreprise familiale Joker avait, mieux que d’autres, tiré son épingle du jeu, en s’appuyant sur les atouts