Cas N 1 Exercice Stratégie De Fixation De Prix

Analyse critique du contrôle de gestion de la fabrication afin d'améliorer la profitabilité; cas d'étude Manser Saxon Etudiant: Tuteur: MUNGLY M. Ashraf Ali DREVETON Benjamin MAE 2 - Maurice Année Universitaire 2014/2015 REMERCIEMENTS En premier lieu, je tiens à remercier Monsieur Ashutosh Hurbungs, Directeur Commercial de l’entreprise Manser Saxon Contracting Ltd, pour m’avoir donné l’accès aux informations nécessaires pour la rédaction de ce mémoire et aussi pour m’avoir encouragé tout

gratitude à : 1. Mr MZILI 2. Mr IKEN 3. Mr AGOURANE 4. Mlle KADIOUI Merci à vous professeurs de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’El Jadida, pour la qualité de la formation et d’encadrement qui ont bien voulu nous dispensé généreusement, ont vous remercient du fond du cœur pour nous avoir inculqués le respect du travail et le sens de la responsabilité. 1ere partie : La présentation de l’Office Chérifien de Phosphate Présentation du groupe OCP : 1. HISTORIQUE

 Plan du travail Introduction Chapitre 1 :L’évolution concurrentielle des firmes bancaires Section 1 : La structure du secteur bancaire marocain 1) L’évolution du nombre de banques au Maroc 2) L’ampleur de la présence des banques étrangères dans le secteur bancaire marocain Section 2 : la concentration du secteur bancaire marocain 1) Concentration du total actif 2) Concentration des dépôts de la clientèle 3) Concentration des crédits à la clientèle 4) Les Causes et les Effets de la

2014/2015 1 Sommaire : I. Présentation du projet Nature et tendances du marché 1. Présentation de l'entreprise 2. Description du produit II. L'étude de marché 1. Matrice PESTEL 2. Matrice PORTER 3. Diagnostique externe de l'entreprise 4. L'offre et la demande III. Diagnostique stratégique de l'entreprise 1. Marchés de l'entreprise 2. Les facteurs clés de succès IV. Stratégie de l'entreprise 1. Segmentation, Ciblage et positionnement 2. Mix marketing V. Stratégie de lancement 1. Communication

rabais et ristournes en droit de la concurrence ■ Introduction Les remises, rabais et ristournes sur le prix de vente standard, catalogue ou affiché sont une pratique commerciale courante dans tous les secteurs d’activité. Par rapport à une baisse uniforme du prix de vente, les remises ne bénéficient qu’à certains clients et constituent donc une forme de discrimination par les prix. Leur généralisation tient au fait que, en raison même de ce caractère discriminatoire, elles présentent des

LES ESSENTIELS DU MARKETING BTS MUC 1&2 Philippe THIBERGE SOMMAIRE CHAPITRE 1 2 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres

inflationnistes sont l’un des principaux déterminants des taux d’intérêt. De manière générale, les épargnants exigent un retour réel sur leurs investissements. Par conséquent, les évolutions dans les prévisions de l’inflation future se répercutent au niveau du prix actuel des actifs. L’impact sur les obligations à diverses échéances, par exemple, se traduit par des mouvements de la «courbe des rendements». Les taux d’intérêt reflètent également divers degrés de risque. Un établissement dont la solvabilité ne

d’application des flux d’achat  II.1 Définition de la fonction d’approvisionnement  II.2 Les objectifs de la politique d’approvisionnement II. 3 Les phases de l’approvisionnement: II. 4 Missions : II. 5 Usage des achats : II.6 Type d'achat : II. 7 Achat = acte collectif : II. 8 Achat et ressources humaines : Section III : Les étapes du processus d’achat III. 1- L'émission du besoin III

STRATEGIQUE ..........................................................1 1. Les activités du marketing.................................................................................................................................................4 L’analyse du marché .........................................................................................................................................................4 La stratégie marketing..........................................................

------------------------------------------------- La gestion de l'assortiment ------------------------------------------------- L'assortiment est l'ensemble des produits proposés à la clientèle dans le but de satisfaire différents type de consommateurs grace à des offres différentes ( prix, produit, service ) L'assortiment est caractérisé par :  · Sa diversité ( nombre de famille de produits différents proposés ) · Sa largeur ( nombre de produits différents pour une même famille ) il peut être large ou étroit. · Sa profondeur (