Cas Nivea La Demarche Marketing

informations diffusées sur internet et provenant de réseaux différents (blogs, Twitter, Facebook…). Repérer les sources d’information, s’interroger sur leur nature. Comparer la manière dont l’info est présentée (les contenus, les réactions ) ; dans quels cas les informations à dimension nationale ou internationale sont-elles reprises par les médias traditionnels et comment ? Tous niveau x Objectifs • Savoir repérer l’origine d’une information. • Prendre conscience de la diversité des sources pour

n’est pas indispensable. 2/ Il faut leur attribuer le bon prix soit en suivant les préconisations de votre centrale régionale (démarche conseillée) soit en choisissant un prix 10 à 30 % inférieur à celui de la marque nationale ciblée. En fonction de la famille de produits et du poids marketing du leader, vous choisirez le bas ou le haut de cette fourchette. Sachant qu’en aucun cas vous ne devez brader ou surévaluer vos MDD. Aujourd’hui les consommateurs connaissent les avantages des MDD. Si leur prix

votre productivité. Même si la maison Hermès est au coeur des polémiques du côté des marchés financiers , elle reste une des maisons de Luxe qui sait surprendre et étonner ses fans dans ses démarches et ses choix en matières de stratégie digitale. Parfois on aime, parfois on ne comprend pas, mais dans tous les cas la maison Hermès est toujours force de proposition et offre des animations ludiques, originales et créatives. En définitive on ne peut que saluer l’initiative de la Maison Hermès qui a su

que le marketing? 17 i. Les définitions du marketing 17 i. www.marketingpower.com 17 ii. Kotler & Andreasen 17 iii. Kotler & Dubois (2005) 17 iv. Kotler & Dubois (2005) : vision sociétale 18 Les concepts 18 a. L’échange 18 i. Le marché cible 18 ii. Besoins, désirs et demande 19 iii. La valeur 19 iv. L’environnement 19 v. La concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les « sept P » 21 Pourquoi faire du marketing ? 22

selon le 15è World Wealth Report de Merrill Lynch Global Wealth Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime pour les marques de luxe Les hommes et le parfum : Le Top 10 des marques préférées des Français Luxe et brand content : l’âge de raison Memento pratique

Solutions d’entreprise René Lefébure - Gilles Venturi Édition 2005 ● Connaissance du client et marketing relationnel ● Data warehouse et data mining ● Gestion de campagnes marketing ● Automatisation des ventes et du service client ● Panorama des outils ● Guide de conduite de projets ● Retours d’expérience et critères de réussite CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Dans la même collection (Solutions dʼentreprise) R. LEFÉBURE, G. VENTURI. – Data mining. Gestion de la relation client – Personnalisation

Gabilliet ................................. 93 Frédéric Fréry ........................................ 115 Frédéric Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 MARKETING Les fondamentaux Puissance de la marque CRM PARTIE 5 Maryse Dubouloy STRATÉGIE Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 André Fourçans ................

..........................................3 Introduction...............................................................................................................................................................5 Pré-diagnotic Problématique marketing Hypothèses Objectifs de l’étude..............................................................................................................................6 Présentation des informations à recueillir Présentation des techniques d’études retenues

Frédéric Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 MARKETING Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 Les fondamentaux Puissance de la marque CRM © Groupe Eyrolles PARTIE 5 GESTION

transformation du Groupe et chargé de la F rance Olivier Barberot, responsable des ressources humaines du Groupe et chargé de la Pologne Barbara Dalibard, responsable des services de communication pour les entreprises Georges Penalver, responsable du marketing des réseaux stratégique et des et du Technocentre du Groupe Jean-Philippe Vanot, responsable systèmes d'information du Groupe Jean-Yves Larrouturou, Secrétaire Général du Groupe. : La Division Services de Communication Entreprises se charge du