Cas Nivea La Demarche Marketing

MARKETING FONDAMENTAL LICENCE AES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - SUED 2010-2011 Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels

revue des cas en gestion RCG N ° 1 2e semestre 2009 Rédacteurs en chef Olivier Joffre Eric Simon le diagnostic de l’entreprise Joffre O. et Simon E. Letranchant G. Editorial Joffre O. et Simon E. Claret N. et Mendez A. Farjaudon A.-L. et Loison M.-C. Pendariès M. Introduction Bonneveux E., Rychalski A. et Soparnot R. Cusin J. Un projet pour la communauté des enseignants-chercheurs en gestion Le mot du directeur de publication Pourquoi

ETUDE MARKETING   I. ANALYSE DU MARCHÉ A. Marché principal (cf annexe 2) Afin de commercialiser notre concept, il est indispensable d’étudier son marché. Par conséquent, nous positionnons notre concept sur le marché du zen et du bien-être. a. Marché du bien-être Le marché du bien-être (les saunas, solariums ou instituts de massage et de relaxation) est en expansion depuis les années 2000. D’après Paul Zane Pilzer dans La Révolution du Mieux-être, le marché du bien-être

que les marketeurs mettent en action tous les outils marketing mis à leur disposition (étude de marché, analyse produit, étude produit…). Il est habituel de penser que cette stratégie se borne à la communication et à la distribution, mais il faut penser que tout le travail amont tel que l’analyse du marché, ou la recherche de pistes de développement est un travail primordial pour un bon lancement. Au sein d’une entreprise, le service marketing va avoir pour première tâche d’apprécier les chances

secteur devrait évaluer son dispositif du contrôle interne surtout celui des ventes car il se remarque qu'elle est entrain de gagner la confiance de sa clientèle. D' où le thème : « APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE VENTE DANS UNE ENTREPRISE : CAS DES LABORATOIRES BIOPHARMA S.A » Le choix de ce thème est motivé par : − le souci majeur d'apporter des éclairages sur un certain nombre de volets de cet outil moderne de management pour permettre aux opérationnels dans ce secteur d'avoir une

produits. 1.1 Qualification des produits cosmétiques par rapports aux médicaments Tout comme les médicaments, les produits cosmétiques touchent au corps humain. Nous pouvons nous demander s’ils sont sous le même régime en termes de contrôle, dans le cas contraire, ils devront être explicitement définis. En termes d’histoire, l’industrie pharmaceutique ainsi que les fabricants de produits cosmétiques tels que nous les connaissons, sont des industries jeunes qui ont suivis un grand essor avec les progrès

Chapitre 4 La marque comme narration Objectifs 1. Définir en quoi et sous quelle forme la marque se présente comme un contrat narratif. 2. Préciser les notions de cible marketing, de cible de communication et de cœur de cible de la marque. 3. Développer le contenu des valeurs narratives et le rôle de l’histoire et de la géographie de la marque. 4. Analyser les dernières tendances publicitaires. 5. Expliquer et développer le niveau narratif de la marque en analysant l’efficacité

A la suite de la disparition du fondateur de ALPACTION en 2010, CLARINS, soucieuse de poursuivre ses engagements, créé le Prix CLARINSMen Environnement. Ce prix récompense un homme dont le cœur bat au rythme de la planète et qui œuvre, dans une démarche durable, à la préservation des plantes et des générations futures. Les actions citoyennes : Des actions citoyennes sont également entreprises pour lutter contre certaines maladies comme le cancer, la polyarthrite… D’autres participent à des actions

média ne fonctionnait pas et que les concurrents ne cessait d’augmenter dans la pub. Le hors média (relations publiques, et notamment les relations presses, évènementiel et notamment mécénat, sponsoring, la communication directe et notamment le marketing direct et le design) a un intérêt important : coût modéré (beaucoup moins cher que la publicité), efficace, possibilité de les internaliser (on le fait en interne sans passer par les agences : on réduit le coût et on a un contrôle direct), on peut

Nicolas RIOU Marketing Anatomy LES NOUVELLES TENDANCES MARKETING PASSÉES AU SCANNER - tirage n° 36551 365 51 Marketing Anatomy La planète marketing est en ébullition ! Révolution digitale, crise, montée en puissance du développement durable, brouillage des cibles, critique de la surconsommation… tout converge vers un changement de paradigme. n° Le marketing de demain s’invente aujourd’hui : ne prenez pas le risque d’arriver trop tard ! Fondateur de Brain Value, société