Casino Forces Et Faiblesses

Moyens mis en œuvre : Pour atteindre cet objectif un plan d’action a été mis en place et un dossier de sponsoring a été fourni. 1 SOMMAIRE PARTIE I : L’ENVIRONNEMENT DU CLUB  Basket Landes :      Présentation Objectifs Besoins Forces et faiblesses Renégociation des partenariats P. 3  La concurrence :   Listing des sponsors potentiels Conseils d’action PARTIE II : PLAN D’ACTION ET DE COMMUNICATION  Actions à court terme :   Cible1 : les grandes entreprises Cible 2 :

Partie 4 : Analyse des répercussions…………..….….10 à 11 Partie 5 : Réflexions………………………………………12 à 13 I. ANALYSE COMMERCIALE DE L UC Présentation générale Nom commercial : SPORT 2000 Adresse : Route des sablières, centre Géant Casino,13011 Marseille Type de surface de vente : Grande Surface Spécialisée dans le sport (GSS) Activité de l’UC : Vente : Textiles et chaussures sport et mode, randonnée/ski, sport-co, sport de raquette, bain/plage. Objectif journalier :

masse, Ténériffe, une des premières destinations touristique en Espagne (9.5 millions en 2006)-hausse du nombre de touristes et d’hôtels entre 2002 et 2006.-Infrastructures développées : 8 aéroports et 41 portsInfrastructure (hôtels, palais, golfs, casinos…) - Arrivée sur le marché de “Sur 4x4” Socioculturel -Beaucoup de sites à visiter (4 parcs nationaux, 141 espaces protégés, 4 réserves de la biosphère…).-Tourisme et agriculture = principales sources d’emplois -Animations trop spécifiques sur l’île

COMMENT REDUIRE LA CASSE DU SECTEUR FRAIS DANS LE SUPERMARCHE CASINO CLICHY JAURES ? TABLE DES MATIERES 1ER PARTIE : ​ PRESENTATION DU GROUPE ET DU MAGASIN I- LE GROUPE CASINO A - HISTORIQUE DU GROUPE B - STRATEGIE ADOPTEE C - L'INTERNATIONAL II - LES SUPERMARCHES CASINO A – CONCEPTE DES SUPERMARCHER CASINO B - LES SUPERMARCHE EN CHIFFRES C – ANALYSE DU SWOT DES SUPERMARCHES 2EME PARTIE :​ PROBLEMATIQUE ET PLAN D'ACTION I) ORIGINE DE LA CASSE DANS LE SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE

facile à mettre en œuvre. Areco continue à améliorer l’offre par une activité de recherche intense avec les meilleurs partenaires (Cemagref, CTIFL, DGAL, ENSIA, Université de Nice, Université de Chambéry, etc.). * Diagnostic interne  Forces | Faiblesses | ANNONCEUR - 14 ans d’expériences = notoriété nationale et internationale en BtoB- Leader du marché européen de la nébulisation, de nombreux partenaires et plusieurs distributeurs/filiales dans le monde entier- 6 millions de CA en 2011 (300

Le marché du jardin à l’horizon 2013 Perspectives de croissance, paysage concurrentiel et forces en présence Panorama des circuits de distribution Le marché du jardin fera de la résistance en 2013 Les ventes de produits pour le jardin continueront d’augmenter en 2013. Le jardin, aujourd’hui considéré ème comme la 2 pièce conférant le plus de valeur au logement après le salon, profitera une nouvelle fois de l’engouement grandissant des particuliers pour l’aménagement et la décoration de leur habitat

|ELAN BEARNAIS | 1er travail : Forces et faiblesses de l’Elan Bearnais |FORCES |FAIBLESSES | |ANNONCEUR | |- 3 clubs historiques

autres entreprises dans leur secteur n’ayant pas accès à ces technologies. On va donc démontrer ces faits grâce au document ci dessous. 3/ Analyse SWOT générale de l’impact d’internet sur les entreprises Nous allons énumérer tout d’abord les forces de façon générale : Il existe une grande réactivité (ceci est présent : au niveau de la disponibilité des produits, la publicité). Les coûts de revient sont moins chers et la rentabilité plus grande. Les produits peuvent être vu 24H/24 et 7J/7

• • • MDD : Marques de distributeur (25% part du marché des huiles en 2004) MMP : Marques premier prix (9% part du marché des huiles en 2004) huiles d'olives Carapelli huiles spécialisée (Exemple Casino : huile à pizza) DIAGNOSTIC: analyse de la marque Lesieur FORCES FAIBLESSES • Notoriété: Leader du Marché français, toutes huiles confondues (518 Millions d'euros de CA en 2004) • Appartenance à un groupe financièrement puissant (Sofiprotéol) (force de lobbying) Réponse

  •  Concurrence   forte  à  ils  se   copient.   •  Grand  Frais  a   un  impact  sur  les   GMS  (Grande   Moyenne   Surface)   •  Casino  s'est   démarqué.         Forces   Faiblesses     •  Leader  du  marché   •  Aspect  fraicheur  et   mise  en  valeur  des   produits  frais     •  Budget  com  =   250milles