Cdiscount

l’évolution du marché, Casino fait évoluer son portefeuille d’actifs. Il affirme son positionnement sur les formats de proximité et de discount en concluant des acquisitions majeures. En 2000, le Groupe prend une participation dans le capital de Cdiscount, société de ventes en ligne, et augmente sa participation dans Monoprix à hauteur de 50 %. L’accord stratégique avec les Galeries Lafayette, renouvelé en 2003 et 2008, a débouché en juillet 2012 sur la signature d’un protocole portant sur l’acquisition

garantie « satisfait ou remboursé », etc. A cet égard, Gsell, leader de la maroquinerie en ligne depuis dix ans, propose un large éventail de services pour susciter l’achat d’impulsion et maintenir à distance ses challengers. Les sites de déstockage (Cdiscount, Rue du Commerce, etc.) et de ventes privées tireront également leur épingle du jeu grâce aux fortes réductions consenties par rapport aux prix pratiqués dans le réseau physique (multimarques, grands magasins, notamment), des rabais facilités par

* technologiks apparition de nouveaux support Ipad) on distingue 2 catégorie de marke : les nouveau arrivés : pure player : entreprise ne proposant aucun magasin ou se sclients pourrait venir physikmn effectuer leurs chats ex : amazon, cdiscount, ing direct, meetic, price minister` ;;; les traditionnels : brick and mortar : des briques et du ciment sert à designer une entreprisede vente dtraditionnels donc avc des points de vente physik dans des immeubles en dur + site de vente en ligne

marché, Casino fait évoluer son portefeuille d’actifs. . D’une part, il affirme son positionnement sur les formats de proximité et de discount en concluant des acquisitions majeures : en 2000, le Groupe prend une participation dans le capital de Cdiscount, société de ventes en lignes, et augmente sa participation dans Monoprix à hauteur de 50 %. En 2003, il renouvelle le partenariat conclu au sein de Monoprix avec les Galeries Lafayette. En 2004, il renforce sa participation au capital de Franprix

80% à 90% des marchands du Web internalisent encore leur logistique. Ainsi, beaucoup d’e-commerçants se refuseraient encore, selon l’étude, à externaliser le poste logistique : des leaders de l'e-commerce en France, tels Amazon, Pixmania et Cdiscount ont depuis longtemps investi dans leurs propres entrepôts. Mais, selon cette même étude, la donne pourrait changer. L’amélioration récente de l’offre des prestataires de l'e-logistique, à l’instar de Crosslog, Orium, L4 ou encore Morin Logistic

9.07 % en volume en 2010 Distribution : - Dans les hypermarchés suffisamment grands pour accueillir un espace multimédia. - Dans les Grandes Surfaces Spécialisées comme la FNAC ou Virgin Méga Store, Saturn - Le e-commerce via des sites comme Cdiscount, Pixmania, la Fnac.  Tendances clés de la demande : o Motivations : -hédonistes : l’achat d’un appareil photo représente dans un premier temps un plaisir personnel -oblatives : l’achat d’un appareil photo numérique peut-être dans l’intention

- ISEG Toulouse – CAURI Developpement - quaneaux@cauridev.com E-Business 2010 Top 15 French e-Stores Classified by market covering rate 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Priceminister eBay La Redoute Amazon Voyages Sncf Carrefour Fnac Cdiscount Vente Privée 3 Suisses Pixmania Spartoo Rue du Commerce Promovacances Brandalley 27,9 % 27,0 % 23,5 % 22,3 % 19,6 % 19,6 % 19,2 % 18,5 % 16,3 % 15,1 % 13,3 % 12,0 % 11,6 % 11,3 % 10,3 % According to the Fevad these 15 sites represents 80% in the

commandes. Elle a également élargi ses stocks avec, notamment, plus de 100 000 produits livrés en seulement 24h. Conclusion L’enseigne a pu être malmenée dans sa stratégie d’implantation sur internet, à la fois par des marques dynamiques sur le Net (Cdiscount, Pixmania, Rueducommerce) et par les poids lourds de la grande distribution classique: les Auchan, Carrefour et autres Leclerc, cependant elle a su se différencier et apporter d’autres services qui ont pour effet le succès du site. D’après cette

(SINEQUANONE) RIU AUBLET ET CIE (JACQUELINE RIU) RUE DU COMMERCE SENIOR & COMPAGNIE SOMEWHERE TATI DEVELOPPEMENT TROIS SUISSES FRANCE VETIR VETSOCA (UN JOUR AILLEURS) VETURA (FABIO LUCCI) ZARA FRANCE ZV FRANCE Les pure players ACHATVIP AMAZON BRANDALLEY CDISCOUNT CLUBDEAL EBAY ESPACEMAX GROUPON LEBONCOIN MON DRESSING SECRET PIXMANIA PRICEMINISTER RUE DU COMMERCE SHOWROOM PRIVE TROC MINUTE VENTE PRIVEE PLACE DES TENDANCES VESTIAIRE DE COPINES ZILOK Les véadistes traditionnels 3 SUISSES AFIBEL ATELIERS

choisi par Adidas pour la commercialisation de la Titan est un circuit sélectif ainsi, la commercialisation de la chaussure se fait dans : Des magasins de sport ou spécialisés : Super Sport, Go sport, Foot looker, Inter sport. Vente à distance : Cdiscount, marvin-sport etc. Magasins propre à Adidas : Adidas Store à Paris VPC : 3 suisses, la redoute… Cependant pour certains produits comme la Adidas One (la chaussure intelligente) Adidas adopte une stratégie de distribution très sélective