Ce 16 Novembre 2011

Campus Solbosch – 1050 Bxl tél : 02/650.43.02 (65.59) mail : mdenardo@admin.ulb.ac.be MASTER EN SCIENCES ET GESTION DE L’ENVIRONNEMENT FINALITE GESTION DE L’ENVIRONNEMENT GUIDE DU MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Guide du mémoire de fin d’études – 13/09/2011 -1- SOMMAIRE Procédure relative au MFE ...................................................................................... 3 SYNTHÈSE ET CALENDRIER............................................................................................ 3

Principales caractéristiques de l'entreprise Page 3 L'action d'animation : Page 5 Situation professionnelle à l'origine de l'action: Page 10 Démarche suivie pour le montage du dossier : Préparation Page 12 L'action Page 14 Bilan Page 16 Annexe 1 Page 17 Annexe 2 Page 18 Annexe 3 Page 19 I-Présentation de l'action A-Principales caractéristiques de l'entreprise Forme commerciale: SARL Commerce indépendant isolé Secteur d'activité : Vente de produits

Echeancier Elaboration du projet : Novembre –Fevrier 2010 1. Etude de marché 2. Analyse des besoins 3. Noms, concept et cible du restaurant 4. Etude financière 5. Elaboration de la carte Mise en place du projet I : Mars – Avril 2011 6. Location du restaurant 7. Travaux intérieurs et mise en conformité du restaurant 8. Autorisations administratives 9. Préparation du règlement interne 10. Préparation de la chartre d’entreprise 11. Contrat d’assurance

ESNARD / Providence BONSECOURS ROUEN / Gare routière ROUEN Lu au Sa PS 6:35 6:38 6:42 6:44 6:55 6:59 7:02 7:09 7:13 7:17 7:21 7:28 7:31 7:35 7:45 8:02 8:07 8:07 8:10 8:15 8:30 8:15 8:30 9:37 9:47 13:45 13:55 14:25 14:35 8:10 9:28 9:32 13:36 13:40 14:16 14:20 Gisors Lu au Sa VS 7:00 7:03 7:07 7:09 7:20 7:23 7:26 7:33 7:37 7:41 7:45 7:53 7:56 8:03 Ligne Lu au Ve PS 7:30 7:33 7:37 7:39 7:50 7:53 7:56 8:03 8:07 8:11 8:20 Lu au Sa PS 8:17 8:22 8:25 8:29 8:31 8:42 8:45 8:48 8:53 8:56 9:02

Service Surveillance du Marche des Change durant l’année 2011. Nous énumérons d’abord les taches assignées à ce service qui sont :  Le Suivi des dossiers des bureaux de change  La Surveillance du marché parallèle  La Saisie des opérations de change manuel effectué par les banques, les bureaux de change et les sous délégataires I- Bureaux de change 1- Répartition Nous avons 32 bureaux de change à la date du 31/12/2011 ces bureaux de change, se répartissent sur trois wilaya

régional annonce vouloir continuer l’œuvre de son prédécesseur. Et l’objectif affiché n’est autre que «la professionnalisation des artistes». «Projet imminent» de la saison 2010-2011, la Sacem veut créer «un centre de ressources» dont l’objectif est de faire un état des lieux pour mieux dresser les grandes lignes directives pour 2011-2013. Tout cela en collabora- tion avec le conseil général, la direction des affaires culturelles de l’Etat et l’association des musiciens de Mayotte. La Sacem se bat dur

des personnages s'embrassant sur la bouche est reprise en novembre 2011, date de sortie de la campagne Unhate (qui signifie " cesser de détester "). Sur les photomontages réalisés, on retrouve des chefs d’Etat ou des dirigeants religieux réputés ennemis s’embrasant. L’antécédent de cette histoire étant le baiser fraternel échangé en 1979 par des dirigeants communistes, le Soviétique Brejnev et l’Allemand Honecker. Campagne « Unhate» (2011) L’image représentant le précédent Pape de l’Église catholique

2012-661 DC du 29 décembre 2012 Loi de finances rectificative pour 2012 - Le projet de loi de finances pour 2013 a été délibéré en Conseil des ministres le 28 septembre 2012. Il a été adopté par l’Assemblée nationale le 20 novembre 2012 puis rejeté par le Sénat le 28 novembre 2012. Après l’échec de la commission mixte paritaire (CMP), le 6 décembre 2012, il a fait l’objet d’un nouveau vote de l’Assemblée le 14 décembre puis le Sénat a adopté le 18 décembre, en nouvelle lecture, une motion opposant

Master 1 Management International 2011/2012 04/11/2011 Table des matières Introduction 2 Diagnostic externe et interne 2 Diagnostic externe 2 PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement 2 Les 5 forces de Porter : Facteur microéconomique de l’environnement 4 SWOT : récapitulation du diagnostic interne/externe de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones

I.U.T. de La Roche sur Yon (G.E.A.) Claude GANGLOFF Marketing Les Cafés ALBERT Cas créé par Claude GANGLOFF IUT de La Roche sur Yon (département GEA) avec l’aimable autorisation des Cafés Albert - Novembre 2011 12 pages (4 pages de présentation et 8 pages d’annexes) 1ère question (2 points): Identifiez les marchés sur lesquels l’entreprise est présente et représentez les par un schéma. 2ème question (4 points): Etablissez le diagnostic mercatique externe en précisant les principales