Ceg Prévisionnel

27/12/2011 Gestion du Personnel Gestion des Ressources Humaines Émergence des relations Humaines Gestion Prévisionnelle des effectifs Gestion Prévisionnelle des Ressources Humaines Naissance de la GPEC: Mobilité,Formation Résultat 2 Le facteur Humain La seule stabilité face aux mutations environnementales 27/12/2011 Définition La gestion prévisionnelle des emplois et compétences, c'est la conception, la mise en œuvre et le suivi des de politiques et de plans d'actions

également utile aux personnes désireuses de changer de métier ou même de fonction au sein de leur entreprise. Il peut aussi être à l’initiative du service Ressources Humaines d’une entreprise dans le cadre de la mobilité interne (la GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). C. Qualités requises Un vrai projet professionnel doit être clair, précis, spécifique, et détaillé. La construction de votre projet professionnel est une opération qui demande, étape après étape, de la

et le bon sens ou l’intelligence pratique des situations de travail qui dépendent d’une combinaison entre des aptitudes professionnelles et personnelles. Pour lui, la compétence se définit en fonction d’une situation de travail. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (G.P.E.C.) La GPEC (en anglais, « strategic workforce planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de

Plan Remerciement Introduction 1ère partie : L’approche théorique Chapitre I : qu’est ce que la GRH Définition Evolution historique de la GRH au sein des entreprises Chapitre II : la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Principe général de la GPEC Les étapes de la démarche GPEC Les principaux outils de la GPEC 2ème partie : Cas pratique de l’ONCF Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil  1)- Aperçu

organisations en général et des entreprises en particulier » et que loin de là, le Bilan social constitue une des pièces maitresses du système d’information social des ressources humaines en étant de surcroit un excellent outil pour la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétence au sein de l’entreprise. Le bilan social, par la variété et la richesse des données qu’il offre, permet de repérer les dysfonctionnements en entreprise mais aussi de voir les améliorations d’une année à l’autre.

employeurs à anticiper les changements de leur environnement professionnel (évolution des métiers, mutations industrielles et technologiques..) ; de développer l’employabilité des salariés. Les enjeux sont nombreux : - la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) : la loi de cohésion sociale, promulguée le 18.01.2005, a créé une obligation triennale de négocier pour les entreprises de 300 salariés et plus et les groupes de dimension communautaire de plus de 1000 salariés

d’une PME dans le domaine du Bio • Réponses à vos questions La GPEC levier de création de valeur Copyright Alegria Pourquoi une GPEC ? La GPEC levier de création de valeur Copyright Alegria GPEC : Définition • La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences lie les actions RH au déploiement de la stratégie de l’entreprise. • Elle anticipe les besoins futurs (emplois, compétences, outils). • Elle (ré)-implique les employés dans leur relation au travail. • Elle devient

perspectives d’évolution, autant d’aspects qu’il appartient au manager RH de mettre en forme. • Doter l’organisation des compétences requises : les compétences d’aujourd’hui seront ainsi obsolètes demain. Le recrutement, la formation, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences sont autant de moyens utilisables pour réaliser la transformation nécessaire des qualifications. • Réguler l’organisation : les dysfonctionnements constituent le mode normal de fonctionnement des organisations

hiérarchique, qui doit obtenir l'accord du directeur des ressources humaines (DRH). Une définition d'embauche pour un poste doit être compatible avec la politique générale de l'entreprise qu'elle soit définie ou non dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Ce processus de recrutement suit une démarche très formalisée qui commence avec la demande d'un chef hiérarchique, le recrutement étant un processus incontournable dans la vie de toute organisation, il engage

➢ Question G1 : La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation1 de négociation triennale permettant d'éviter les restructurations brutales. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) permet aux dirigeants d'avoir une vision instantanée des compétences requises et des compétences existantes dans