Ceg Prévisionnel

en deux grandes catégories : • d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.) ; • et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement(sélection), formation etc.). Missions des ressources humaines>>> Définir les missions des Ressources Humaines est un point très important : C'est un préalable nécessaire pour que le Directeur

(naissance de la fonction RH), 1986 (forte croissance) * Contexte : ( enchantement et désenchantement de l’entreprise * Conséquences sur la fonction RH : ( développement chaotique du management participatif ( développement de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) 1.4 La fonction RH, créatrice de valeurs * Dates clefs : 1997 (loi Aubry-35 heures), 2004 (suppressions des quotas d’importation du textiles chinois – déferlantes des produits chinois), 2007 (CPE, CNE :

Citez, en les justifiants, les actions mises en œuvre par Infonews pour tenter de répondre à ces problèmes Pour tenter de répondre à ces problèmes, Infonews a mis en place différentes actions en créant un comité, un dispositif de GPEC (Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences), c’est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. Une GPEC a différentes fonctions et objectifs :

les partenaires sociaux au niveau de l’entreprise. Dans l’entreprise la négociation porte sur des thèmes tels que les salaires, la durée du travail, l’égalité professionnelle homme/femme, la situation des salariés handicapés, la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)… ces négociations doivent avoir lieu obligatoirement une fois par an ce qu’on appelle les NAO (négociation annuelle obligatoire) dans chaque entreprise de plus de 50 salariés. Les niveaux de la négociation : La

Des phases de recrutement, évaluation, gestion de la rémunération, formation, à la gestion de carrières, la gestion des compétences est un outil transversal du processus RH. Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) Anticiper l’effet des mutations économiques. Les plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ont pour objectif de mieux anticiper les effets sur l’emploi des mutations économiques, technologiques, sociales et démographiques. qui ? Sont

rôle de premier ordre dans le cadre de l’adaptation de l’entreprise et de ses salariés aux évolutions de l’activité professionnelle. À ce titre, ils disposent de droits spécifiques et d’outils préventifs que sont notamment les accords de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et le plan de sauvegarde de l’emploi. I. Des attributions pour protéger les salariés Les institutions représentatives du personnel sont l’ensemble des fonctions représentatives du personnel. Il l convient

baser sur les actions effectuées chez Cofidis, étant donné que le secteur d’activité de ce groupe est étroitement le même. Ici le but est de mettre en place au sein de CREDIX un accord dit de cohésion social, entre outre, un accord de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permettant à ce dernier de mieux mettre en avant l’évolution de son secteur d’activité, des différents métiers concernés, par ailleurs, cette action permettra aussi à CREDIX de répertorier les compétences

Suite à mes lectures sur les différents pays du monde, j’ai pu remarquer que les pratiques de gestion des ressources humaines sont différentes selon les valeurs d’une société et selon plusieurs autres facteurs. Parfois, d’une société à l’autre on peut remarquer certaines ressemblances comme nous le verrons dans le travail. Certaines entreprises tentent de mettre en pratique des modèles qui semblent bien fonctionner dans son pays ou bien encore dans un autre pays. Dans le travail qui suit, je vais

sur l’emploi ( article L320-2 du code de travail), et sur la mise en place d’un dispositif de GPEC et d’éléments associés: – – – – Formation VAE Bilan de compétence Accompagnement à la mobilité 2 1 La loi de cohésion sociale et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences • Ce que dit la loi: L’obligation triennale de négocier sur la GPEC introduite par la loi de cohésion sociale, du 18 janvier 2005 vient de promouvoir l’usage de la négociation collective comme outil de gestion

humaines a la charge du recrutement et de la rémunération mais n'est pas intégré au processus décisionnel de l'entreprise. Le second cas traduit une vision à moyen terme du rôle du service du personnel : celui-ci établit une politique de gestion prévisionnelle (pour une durée de trois à cinq ans) de la promotion, de la formation, de l'évaluation et est consulté avant que les grandes orientations de l'entreprise ne soient décidées. Le troisième cas est celui du développement. Les ressources humaines