Celio Concurrents

repérer. *2 La marque est aussi définie comme « est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeur et à les différencier des concurrents »*3 1- Dictionnaire pratique Quillet (page 724) 2- Le marketing au Maroc et réalités par Ghannam Zaim Oouaffa (page 98) 3- Marketing management, Kotler et Dubois 9 La marque joue un rôle important du fait qu’elle serve de label et de repère

pour l’UC car il se situe à proximité de l’arrêt de tramway de la ligne A et B « Victor Hugo » mais aussi de ligne de bus comme le C1, C3, C4 et le 17. De plus le centre-ville de Grenoble est très attractif du fait de l’implantation de nombreux concurrents, de restaurants et autres services. On peut ajouter aussi que la population qui habite et qui travaille au centre-ville de Grenoble est plus aisée en moyenne par rapport aux populations habitants dans les périphéries de celle-ci. La zone de chalandise :

: Les concurrents directs de Norauto Orléans : _Feu Vert (à Saran)qui est le premier concurrent en terme de prix _Euro master(à Orléans) qui est le premier concurrent au niveau de la clientèle entreprise sur le secteur pneumatique _Midas (même zone commercial que norauto) qui appartient à ceux dernier mais qui fait concurrence essentiellement dans les centres ville _Renault minute Speedy (à Orléans et à st marceau) qui est un gros concurrent sur les prestations atelier Les concurrents indirects

marché. Un autre avantage peut être avancé : celui du rétablissement de la concurrence. En effet, un oligopole ou un monopole (Microsoft par exemple) n’aura que très peu, voir aucune concurrence. A l’inverse, une entreprise ayant beaucoup de concurrents va fixer des prix relativement intéressant pour se démarquer des autres. Ceci ne peut être que bénéfique aux consommateurs car cela permet d’obtenir des produits à un prix raisonnable alors qu’auparavant ils auraient eu plus de difficultés à l’acheter

mode et sont à la recherche des nouveautés. En 2009, le panier moyen de cette zone était de 77,50 €. 3) Nos concurrents Nous retrouvons à proximité du magasin et sur notre zone de chalandise primaire, un grand nombre de concurrents tels que C&A, G-Star, Levi’s, Infernal ou Urban Culture. D’autres enseignes proposent des articles répondant aux mêmes attentes des clients telles que Celio, Jules, SuperDry ou Antic. Enfin, chaque marque doit faire face à une concurrence interne, les stands étant

des alentours. Cf. Annexe 1 Carte de la zone de chalandise. b) La concurrence : Cette zone comporte également les 2 principaux concurrents directs de Kiabi : Gemo et La Halle aux vêtements à quelques mètres de distance. Mais aussi des concurrents indirects tels que Celio (homme et accessoires) et Mim (femme et accessoires) Cf. Annexe 2 Carte des concurrents. CONTEXTE ORGANISATIONNEL : A) La structure : Le directeur de l’unité commerciale, un employé du réseau, donne les directives

sponsorise aussi de nombreux événements comme la tournée des Rollings Stones, de plus elle s’investie dans certaine causes sociales(SIDA). Levi’s est une marque américaine, ses valeurs et codes se rapproche énormément de Lee, ce qui en fait son concurrent premier. DIESEL : Diesel est une marque Italienne crée en 1978. Aujourd’hui la marque bénéficie d’une très grande notoriété dans l’univers de la mode. Diesel c’est 5000 points de vente et 300 boutiques en nom propre. Reconnue pour son coté

idée sur le nombre de boutique qui commercialise une marque unique à Agadir, exemple Zara, Adidas, Morgan, célio ….. etc. Ensuite nous avons approché la population d’Agadir pour savoir si créer une boutique comme la notre pouvait leur être utile, et enfin nous avons pour clôturer cette phase d’analyse nous nous somme renseigné sur les différentes marques que nous avons opté, ZARA, ADIDAS, CELIO et MORGAN pour voir quelle est la marque la mieux placé pour notre boutique. Dans un deuxième temps nous

magasin sont multiples (ligne 1, ligne 2, ligne 3, busway et toutes les lignes de bus desservant Commerce et ses alentours) et il y a des parkings (Decré, Gloriette et Bretagne) qui facilitent l’accès à l’unité commerciale. De plus, il n’y a pas de concurrent direct dans la zone proche. Le fait que la tour de Bretagne surplombe la ville de Nantes joue en faveur de l'enseigne. C'est un magasin disposant de 3 étages, ceux-ci variant en fonction des différents univers de sport. Annexe : Plan de la zone

ORGANISATION DES ENTREPRISES « Quelles sont les stratégies de ZARA face à ses principaux concurrents ? » Sommaire Introduction P3 1. Présentation de ZARA P4-P5 2. Principaux concurrents P6-P8 3. Plans et méthodes de ventes de ZARA P9-P14 Conclusion P15 Introduction Le secteur européen du textile doit faire face à de nombreux changements de par la globalisation prépondérante et la discrimination par les prix. Le marché du textile se partage en 4 géants comme l'Europe