Cemac Objectifs Et Réalisations

réussite ou l’échec de l’entreprise d’intégration dans l’espace CEMAC dépend à bien des égards de l’importance et de la qualité des ressources humaines dont elle s’est dotée pour accomplir ses missions. Selon, Zulandice Zankia, dans son mémoire de DEA intitulé Le contentieux de la fonction publique communautaire de la CEMAC, le recrutement et le traitement d’agents dont l’objectif est d’aider l’organisation à atteindre ses objectifs se situe dans le cadre d’un ordre juridique dit de la fonction publique

COMMUNAUTE ECONOMIQUE ET MONETAIRE DE L’AFRIQUE CENTRALE ----------------------------UNION MONETAIRE DE L’AFRIQUE CENTRALE ---------------------------COMITE MINSTERIEL REGLEMENT N°02/00/CEMAC/UMAC/CM Portant harmonisation de la Réglementation des changes dans les Etats membres de la CEMAC SOMMAIRE PREAMBULE…………………………………………………………. TITTRE I CHAPITRE I CHAPITRE II CHAPITRE III CHAPITRE IV CHAPITRE V CHAPITRE VI TITRE II CHAPITRE I CHAPITRE II CHAPITRE III Section I Section II CHAPITRE IV CHAPITRE

LA MICRO FINANCE CHAP 0 : PRESENTATION DU CONTEXTE SOCIOECONOMIQUE ET DES MOTIFS DE LA REGLEMENTATION DES EMF EN ZONE CEMAC CHAP I : HISTORIQUE DES EMF PARTIE II : L’ORGANISATION DE L’ACTIVITE DE MICROFINANCE DANS LA CEMAC CHAP II : CREATION ET ORGANISATION DES EMF SECTION I : PRESENTATION DES DISPOSITIONS GENERALES PREVUES EN MATIERE DE MICRO FINANCE DANS LA CEMAC A) Définition du cadre juridique de la micro finance et des termes génériques y afférents B) Catégorisation des EMF C)

Volume Marché Central 30,1 milliards de dirhams Part de marché 29% Répartition géographique de l’épargne collectée à fin déc 2010 CEMAC 2,5% Autres UEMOA 0,5% 6,3% Tunisie 6,9% Répartition géographique des crédits distribués à fin déc 2010 CEMAC 1,5% Autres UEMOA 0,6% 6,7% Répartition géographique du réseau de distribution à fin déc 2010 Gestion d’Actifs CEMAC 14 UEMOA 257 Tunisie 169 Autres 58 Tunisie 7,5% Encours d’Actifs sous Gestion 63,0 milliards de dirhams Part de marché 28%

surveillance douanière ; Le contentieux ; La présente contribution porte sur la surveillance douanière. THEME : LA SURVEILLANCE DOUANIERE : MISSIONS SPECIFIQUES ET ORGANISATION OBJECTIF GENERAL : comprendre les contours et le contexte du métier de la surveillance douanière OBJECTIFS SPECIFIQUES : Apprivoiser les missions spécifiques de la Surveillance Connaître les modalités d’exercice de l’activité Surveillance Maîtriser l’organisation de la Surveillance douanière.

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* ATTIJARIWAFA BANK *-*-* BANQUE DES MARCHES *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION DES ACTIVITES DE MARCHES A L’INTERNATIONAL Etude comparative des marchés obligataires au Maroc et dans la zone CEMAC. Approche “demande” Rapport de projet *-*-*-*-* Préparé par : Ghynel NGASSI-NGAKEGNI (D.A.M.I). Sous la

Supérieures en Gestion (C.E.S.A.G) ; aux Banques Centrales qui ont mis en place le Projet BCEAOIBEAC de renforcement des capacités en Afrique du Centre et de l'Ouest ; aux Etats membres de la zone UEMOA et de la zone CEMAC, de l'Union des Comores, aux Commissions de l'UEMOA et de la CEMAC ainsi qu'aux bailleurs de fonds et autres partenaires extérieurs. r::iF r::iF r::iF 3 REMERCIEMENTS A la suite de la fonnation effectuée au Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion (C.E.S

 REMERCIEMENTS Cette contribution est redevable à un grand nombre de personnes : D’abord à notre encadreur pédagogique le Dr KANGUE ODELI Anselme pour ses conseils et sa disponibilité dans la réalisation de cette production scientifique Ensuite à l’ensemble des enseignants de l’Institut National des Sciences de Gestions (INSG)en tête des quelles le Professeur Herve NDOUME ESSINGONE, Monsieur Flavien HEEKELLA, Monsieur Brice MABOUNDA qu’il trouve ici l’expression de notre profonde gratitude

Occidentale, Afrique Orientale et Afrique Centrale)[1]. L’un des objectifs assignés était le renforcement du commerce intra-zone, visant à terme la formation d’un Marché Commun (MC) africain. Contrastant avec la montée de la mondialisation, l’intégration régionale (ou régionalisme) s’est imposée de nos jours comme un projet sérieux dans presque toutes les régions du monde. Cette initiative est entreprise en fonction des objectifs visés et des motivations spécifiques (paix, politique, commerce)

INTRODUCTION 1- CONTEXE BANCAIRE DANS LA CEMAC Les Etats de la CEMAC (communauté des Etats monétaire de l’Afrique centrale) ont hérité à leur indépendance d’un système de règlementation bancaire calqué sur le système occidentale. Organisés a l’échelon national ; ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité bancaire. Cette situation est principalement due au faible niveau d’activité mais surtout parce que les banques n’étaient que des succursales destinées à financier