Central bank

gratitude vont à tous les membres de l’agence BMCE BANK agence d’El Jadida qui m’ont permis de profiter pleinement du stage d’observation effectué. Par leur disponibilité, conseils et amabilité. 3 SOMMAIRE : AVANT PROPOS................................................................................................. 4 INTRODUCTION................................................................................................. 5 BMCE BANK.................................................

Table des matières Remerciement …………………………………...……………………3 Introduction : 4 Présentation d’ATTIJARIWAFA bank & de l’agence Meknès place d’armes : 5 I. Présentation d’ATTIJARIWAFA bank : II. Présentation de l’agence Meknès place d’armes : 9 Description des différentes tâches et services auxquels j’ai été affecté : 11 I. Le service commercial (chargé de clientèle) : II. Le service caisse : 21 III. Le GAB 24 Conclusion 26  

tous les domaines d’activités de la banque et de la finance, BMCE Bank affirme son appartenance à un groupe régional leader résolument ouvert à l’international. Avec plus de 2 millions de clients, plus de 5 000 collaborateurs, plus de 600 agences au Maroc et plusieurs points de vente à l’étranger, BMCE Bank est dotée d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes.   BMCE Bank fonde son succès sur des valeurs fortes d’ouverture, de proximité

microcrédit, mais aussi micro-assurance, micro-épargne et micro-transfert. La microfinance telle que nous la connaissons était une initiative marginale lorsque Muhammad Yunus fonda l'un des principaux organismes de microcrédit dans le monde, la Grameen Bank (1976). Mais elle connaît une consécration planétaire depuis: reconnue comme moyen potentiellement efficace de lutte contre la pauvreté dans le monde par l'ONU lors du lancement des Objectifs Millénaires pour le Développement en 2000, elle a ensuite

qui en 1974 lança le principe du micro crédit en prêtant à 42 agriculteurs pauvres du village de Jobra au Bangladesh la somme de 27 $ !!. Sur la base de cette expérience, il fonda en 1983 ce qui allait devenir la « banque des pauvres » : la Grameen Bank Il a reçu pour cela le prix Nobel de la Paix en 2006 A peu près au même moment se développe un autre aspect de la finance éthique : faire en sorte que cette finance ajoute un « plus » social. Ceci se fait sous l’impulsion du fonds souverain norvégien

Wafabank ont été clôturés; En terme de la fusion juridique entre les deux entités, le capital de la nouvelle banque créé, a été porté à 1 929 959 600 DH, il a été procédé aussi à un changement de la dénomination sociale sous le nom d’AttijariWafa Bank» 14(*) « La fusion est terminée mi-décembre 2005, elle aura coûté 386 millions de DH soit à peine 91% de 426 millions du budget prévisible, en détail: 186 millions de DH on été affectés aux systèmes d’information et d’intégration des nouvelles technologies

réseaux internationaux, adaptabilité et personnalisation de l’offre et nouveaux services clients  Pour le Maroc l’affacturage a fait son entrée depuis 1988 à travers la filiale créée par BMCE, Maroc Factoring. BCM devenue Attijariwafa bank après sa fusion avec Wafa bank, lui emboite le pas en 1995, pour établir sa filiale, Attijari Factoring. Cinq ans plus tard, ce sera au tour de BMCE de s’intéresser à ce marché en lui dédiant un département au sein de son siège. Après quelques années encore, le marché

Une offre de services bancaires pour les 18-25 ans . Le groupe entend renforcer son positionnement sur ce segment Attijariwfa bank lance le pack Ambition. Cette offre packagée de produits et services bancaires destinée aux 18-25 ans, a été dévoilée hier lors d’une conférence tenue à Casablanca. «Ce produit spécialement étudié pour les jeunes, s’inscrit dans la démarche de la banque pour l’accompagnement des jeunes«, explique Youssef Rouissi, directeur banque des particuliers et professionnels

 Année Universitaire  2007/2008 Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe de la BMCE BANK et le Directeur de la BMCE BANK (Allal Ben Abdellah, Fès) pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel de l’agence «Mr SEGHROUCHNI Khaled, Mme SLASSI Safae, Mlle JABRI Jihane» pour l'accueil dans divers services, et en m'apportant leur aide et leur assistance

Fatimaezzahra Période de stage : 04/08/2015 au 31/08/2015 Lieu de stage : Attijariwafa Bank Directeur de l’agence : M.Tislane Sommaire Remerciements…………………………………………………………………………3 Introduction………………………………………………………………………………4 1ère partie : Présentation de l’entreprise……………………………………5 Attijariwafa Bank………………………………………………………………5 L’agence……………………………………………………………………………9 L’organigramme de l’agence……………………………………………10 Les différents fonctions