Centre de sociologie de l'innovation

QUE SAIS-JE ? La sociologie urbaine JEAN-MARC STEBE Professeur, université de Lorraine HERVE MARCHAL Maître de conférence HCR, université de Lorraine Quatrième édition mise à jour 8e mille  Introduction Appréhender, penser et définir la ville L’hypothèse de H. Lefebvre  [1], qui envisageait une urbanisation totale de la planète, se vérifie de plus en plus. En un siècle, le nombre de citadins au niveau planétaire a en effet été multiplié par 12. En 2009, pour la première fois de son histoire

1949. Docteur ès lettres, 1969. • Fondateur du Centre de Sociologie des Organisations. • Fondateur du DEA de Sociologie de l’Institut d’Etudes Politiques (IEP) de Paris. • Membre de L’Institut ( Académie des Sciences Morales et Politiques) • Officier de la Légion d’honneur. Commandeur de l’Ordre national du Mérite. • Lauréat du Prix Tocqueville en 1997. • Directeur de recherches au CNRS • Professeur de sociologie à Harvard 1966-67 et 1968-70 et 1980 • Professeur

 Mr FERDIN LEMAMI, Docteur en Sociologie Economique, Enseignant en Management des Organisations E-mail ; lferdin@yahoo.fr Intitulé du cours : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PLAN INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : STRUCTURES, POUVOIR ET GOUVERNANCE DANS L’ORGANISATION Chapitre 1 : Structures et dynamique des organisations 1.1définitions et paramètres de conception de l’organisation 1.2Les théories et les facteurs de la contingence structurelle 1.3Les différents

comme par exemple la R&D. Face à la montée du poids des pays émergents dans la production mondiale des biens et aussi des services, la R&D et l'innovation sont souvent présentées comme une réponse possible des pays développés pour conserver leurs avantages comparatifs et leurs écarts technologiques. Cependant on parle de plus en plus de la création de centres de R&D au sein des pays émergents et de transferts de technologies. Aussi, les pays émergents semblent-ils s'intègrent rapidement dans les réseaux

Les pratiques de recrutement innovantes Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………….2 I) L’innovation dans la recherche de candidats…………………………………………………………………..3 1) Les réseaux sociaux…………………………………………………………………………………………………..3 a) Les réseaux grand public…………………………………………………………………………………….3 b) Les réseaux professionnels…………………………………………………………………………………4 2) L’évènementiel………………………………………………………………………………………………………….4 a) Présentation………………………………………………………………………………………………………

DIVISION DES TACHES entre la périphérie exploitée par le centre = colonies d’Amérique Latine avec une intensification de culture agricole = féodalité aggravée cf servage voir d’esclavagisme . L’autorité reste entre les mains des grands seigneurs des pays du Centre. La relation économique en place pérennise la relation de domination. Ensuite, le centre composée d’ETAT fort ( = Angleterre, Pays-Bas avec une forme plus avancée du capitalisme marchand + dvlpm

* Le pôle technique * Le pôle économique * Le pôle social * Le pôle politique 1.1 Le pôle technique Il concerne le progrès technique, les innovations technologiques, qui ont des effets éco et structurels : - sources de l’innovation (Shumpe) - Amélioration des performances des produits existants - changement des conditions de P° et des conditions de L - évolution de la communicat°, des échanges mondialisation 2.2 Le pôle économique L’environnement éco actuel se

La mercatique, un état d’esprit Il consiste à se placer toujours au point de vue du consommateur, de façon à répondre au mieux à ses besoins. Il se caractérise par : -Une offre commerciale attractive qui suppose la mise en œuvre permanente de l’innovation, de la recherche et développement, et la détection d’opportunité. -Ecoute permanant de l’environnement afin de déceler les opportunités et d’identifier les besoins. B. La mercatique, une organisation L’entreprise est une organisation composée

complexe car ouvert 7 économique Expression PLAN INTRODUCTION Les approches empiriques L’entreprise vue par les théoriciens L’entreprise comme système La typologie des entreprises 8 Les approches empiriques Réalité économique Centre de décision autonome Unité de production / consommation Unité de création et de répartition de richesse Réalité humaine Réunion hiérarchisée d’individus Lieu de travail Réalité sociétale Influence la société + Contribution économique + Innovation

RECHERCHE 2010-07 LES
INDICATEURS
DE
LA
R&D
ET
L’INNOVATION Emilie‐Pauline
Gallié,
IMRI
 
 Anne‐Laure
Farjaudon,
Dauphine
Recherches
en
Management
 
 Catherine
Kuszla,
Dauphine
Recherches
en
Management IMRI, Université Paris Dauphine, 75775 PARIS CEDEX 16 / Tel : 33.(0)1.44.05.42.92 - Fax : 33(0)1.44.05.48.49 site internet : http://www.imri.dauphine.fr 


 
 
 
 
 
 
 
 
 Les
indicateurs
de
la
R&D
et
l’innovation
 
 Synthèse
bibliographique
 16
juillet
2010