Cession De Dette 30 Avril 2009

produits financiers, sont les symptômes classiques des institutions bancaires et financières génératrices de difficulté. Le cas russe d'Août 1998 constitue probablement l'un des plus spectaculaires, qui a vu l'effondrement du rouble et de la dette souveraine provoquant ainsi la faillite du système bancaire national et l'accumulation inéluctable des pertes chez les grandes contreparties du marché au fur et à mesure qu'elles cherchaient en masse à se dégager de leurs positions sur un marché qui

transmissible. Elle est cessible, c a d qu’il est tout a fait possible de céder son droit de créance. Dans ce cas là, il faut respecter une procédure visée à l’article 1690 du code civil. Par contre, le débiteur ne peut pas en principe céder sa dette. Il y a un grand principe en droit, c’est l’accessibilité des dettes. L’obligation parfois est incessible, c’est le cas notamment lorsque la créance est intuitu personae c a dire que le contrat a été conçu en raison de la qualité de la personne, dans

BOURSE A HAUTEUR DE 20% DU CAPTAL INTRODUCTION EN BOURSE PAR AUGMENTATION DU CAPITAL ET PAR CESSION D’ACTIONS OFFRE À PRIX OUVERT Prix par action : Entre 832 et 952 dirhams Nombre d’actions offertes : 3 681 600 Montant global de l’opération : Entre 3 063 091 200 et 3 504 883 200 dhs 2 208 000 par augmentation 1 843,7 à 2 102,0 Mdh par augmentation 1 473 600 par cession 1 230,5 à 1 402,8 Mdh Par cession Période de souscription du 23 au 27 juillet 2007 VISA DU CONSEIL DÉONTOLOGIQUE DES VALEURS

par habitant (2009) Taux de croissance : +0.2% (2009), +5,8% (est. 2010) et +4,7% (est. 2011) selon l’OCDE Taux d'inflation : 2,8% (2009), 3% (est. 2010) Exportations vers la France : 2.9 milliards de dollars (2009) Importations françaises : 4 milliards de dollars (2009) Position de la France : 18e fournisseur et 30e client (2009) IDE : 11,5 milliards de dollars (2009) Importations : 98,08 milliards de dollars enregistres au premier trimestre 2010 (+37,3% par rapport a 2009). Ses principaux

en 500 parts de dix mille (10 000) francs CFA. Le capital est reparti comme suit : Actionnaires | Pourcentage en action | Monsieur Joseph. T. TAPSOBA, Gérant de la société | 60% Soit 300 parts | Monsieur Albert. K.TAPSOBA, Comptable  | 30% Soit 150 parts | Monsieur Eddie KOMBOÏGO, Expert Comptable | 10% Soit 50 parts | Son siège est à Ouagadougou, au BURKINA FASO, avenue Houari Boumedienne, rue sœur Delphine, arrondissement de Baskuy. Elle est inscrite au registre de commerce

| |Réalisé par Adil ELHALOUI | |2008/2009 | |[Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document

Rapport Annuel 2009 129 e exercice social Fiers de leurs multiples réalisations, les collaborateurs du groupe CFE sont heureux de vous présenter le rapport d’activité pour l’année 2009. Compagnie d’Entreprises CFE SA Fondée à Bruxelles le 21 juin 1880 Siège de la société : avenue Herrmann-Debroux 42, 1160 Bruxelles – Belgique Numéro d’entreprise 0400.464.795 RPM Bruxelles Téléphone : +32 2 661 12 11 Téléfax : +32 2 660 77 10 E-mail : info@cfe.be Internet : http://www.cfe.be 1 Édito

services bancaires de paiement qui regroupent les moyens de paiement autrement dit tous les instruments qui permettent de transférer des fonds d'une personne à une autre (CB, chèque, virement etc). Il faut être vigilant dans la mesure où l'ordonnance de 2009 souligne que les moyens de paiement rassemblent à la fois les services bancaires de paiement qui sont des opérations de banque et les services de paiement (carte de fidélité) qui ne sont pas des opérations de banque. Cette utilité est contenue à l'art

arbitrage. Les régulateurs sont conscients qu'il y a des actions à entreprendre sur le hors bilan, s'agissant d'une question ancienne. » Des progrès ont d’ores et déjà été faits outre-Atlantique. « Le normalisateur américain a changé les règles en juin 2009 et rendu les abus plus difficiles en introduisant en janvier 2010 les normes FASB 166 et 167, rappelle Jean-Jules Djoum, senior manager chez Mazars. Cela clarifie le problème du contrôle des actifs. » La crise financière actuelle est déjà, de par

du revenu • Résultat Opérationnel Courant de 220 M€ en 2011 contre 204 M€ en 2010, en progression de +8% • Marge opérationnelle courante 13,4% (+30 points de base) Résultat Net Part du groupe de 120 M€ en 2011 en hausse de +9% par rapport à 2010 Bénéfice Net par action (basique et dilué) 28 centimes (€) en 2011, en progression de 8% Dette nette : 37 M€ au 31 décembre 2011 par rapport à une trésorerie nette de 87 M€ au 31 décembre 2010 Bon niveau de New Business net (1) à 1,4 milliard € Dividende