Chaine D Approvisionnement Metro

_____________________________________________ C.LES DEFAILLANCES RELEVEES AU NIVEAU DE LA LOGISTIQUE _____________ C.1. Origines des défaillances_______________________________________________ C.1.1.Approvisionnement des grossistes en cartes S.I.M _________________________ C.1.2.Approvisionnement des grossistes en terminaux ___________________________ C.1.3.Approvisionnement des distributeurs et des P.O.S__________________________ C.1.4.Subventions et commissionnements des grossistes _________________________ C.2.Impact des risques sur

distributeurs peut être ordonnée en cinq grandes périodes. Avant 1950 les rapports entre industriels et distributeurs étaient relativement équilibrées en raison soit de l'émiettement de l'offre et de la demande, soit de la longueur de la chaîne de distribution où les nombreux intermédiaires atténuaient le risque d'un éventuel conflit car elle ne pouvait y avoir d'affrontement direct. En effet les commerçants étaient de petites entreprises servant un marché géographiquement limité. Ils s'approvisionnaient

Avant tout il est possible de s’adresser aux producteurs, locaux ou non, pour obtenir des produits directement en provenance de leur lieu de production. Il est également possible de s’approvisionner dans des grandes surfaces spécialisées comme Metro, Promocash,… il ne faut surtout pas éluder le besoin de traçabilité. 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. Un facteur important de fidélisation et du développement de la clientèle semble aujourd’hui être la possibilité de connaître la

d’approvisionnement. Avant tout il est possible de s’adresser aux producteurs, locaux ou non, pour obtenir des produits directement en provenance de leur lieu de production. Il est également possible de s’approvisionner dans des grandes surfaces spécialisées comme Metro, Promocash,… il ne faut surtout pas éluder le besoin de traçabilité. 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. Un facteur important de fidélisation et du développement de la clientèle semble aujourd’hui être la possibilité de connaître la provenance

l’étranger : MARQUES | PAYS D’ORIGINE | CA 2008 (en milliards) | NOMBRE DE PAYS D’IMPLANTATION | % DU CA A L’ETRANGER | EVOLUTION DU CA (en %) 2008/2007 | Wal-Mart | USA | 317 | 15 | 25 | + 7,2 | Carrefour | France | 97,6 | 25 | 56 | +6,3 | Metro | Allemagne | 68 | 32 | 61 | +6,1 | Tesco | Grande-Bretagne | 59 | 13 | 26 | +11,1 | Auchan | France | 48,3 | 12 | 50 | +8,6 | Aldi | Allemagne | 48 | 18 | 50 | + 5 | Rewe | Allemagne | 47 | 6 | NC | + 4 | Lidl | Allemagne | 35,4 | 22 | 60

plus les coûts variables associés ce bien diminuent. Ce phénomène (de la courbe d’expérience) s’observe essentiellement dans l’industrie. En augmentant les quantités fabriquées d’un même bien, l’entreprise est en mesure de mieux négocier ses approvisionnement vis à vis de ses fournisseurs (effet volume) et elle améliore progressivement la productivité du personnel et de ses équipements (effet de temps). En référence à ces deux coûts, il est possible de définir le seuil de rentabilité ou point mort

politique de prix agressive qui permet de dégager rapidement du CA et de mailler le territoire. Commerce principalement destiné aux professionnels, le principe est «payé/emporté » sans effort de présentation pour les produits. C‟est le cas des magasins «Metro ». Un hypermarché est un magasin de vente au détail réalisant les 2/3 de son CA en alimentation générale sur une surface de vente supérieure à 2.500 m². Utilisant le libre-service, avec des caisses centralisées, les hypermarchés proposent un assortiment

en passant à la franchise -Installation en centre commercial -Aides des pouvoirs publics (rues piétonnes…) • Commerce indépendant associé : - Groupements verticaux : Les différentes parties ne vont pas avoir les mêmes fonctions. Il y a les chaines volontaires et les franchises -Groupements horizontaux : On fait tous le même travail. Ils peuvent être à l’achat ou à la vente Si ce des groupements horizontaux à la vente, cela peut être ce qui l’on appelle les MCCI (magasin collectif de commerçant

_____________________________________________ C.LES DEFAILLANCES RELEVEES AU NIVEAU DE LA LOGISTIQUE _____________ C.1. Origines des défaillances_______________________________________________ C.1.1.Approvisionnement des grossistes en cartes S.I.M _________________________ C.1.2.Approvisionnement des grossistes en terminaux ___________________________ C.1.3.Approvisionnement des distributeurs et des P.O.S__________________________ C.1.4.Subventions et commissionnements des grossistes _________________________ C.2.Impact des risques sur

ciblent de larges couches de la population à revenu moyen voire faible. La grande distribution a fait son apparition au début des années 90 par l’intermédiaire de Marjane une filiale du groupe ONA et Makro un Cash and Carry repris depuis par le groupe Métro. Jusqu’à la fin des années 1990, c’est essentiellement la distribution à prédominance alimentaire qui s’est lentement développée. Par opposition au commerce traditionnel, la distribution dite moderne est celle qui regroupe les grandes et moyennes