Chaine D Approvisionnement Metro

(1997). 8 Ottawa : convention sur l’interdiction des mines antipersonnel (1999). 3 Santé qui doit être en mesure de faire face aux crises sanitaires (grippe H1N1 en 2009), ou bien le ministère de l’Énergie qui doit veiller à assurer un approvisionnement continu de la population et des industries. Les intérêts de la France Différents types d’intérêts ont été définis. En premier lieu, on retrouve les intérêts vitaux au regard desquels l’État doit sauvegarder l’intégrité du territoire national

des rapports de forces 36 Scoring d’évolution de la pression concurrentielle 37 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la propriété Intellectuelle) 5 Chocolat (fabrication) – Septembre 2010 3.2. Approvisionnement et fabrication _________________________________________ 38 Panorama de la production de cacao 38 Adaptation de la réglementation 41 3.3. Innovations ____________________________________________________________ 42 Diététique et santé/beauté

internationale. Ce sont des produits de haute gamme. L’entreprise possède un partenariat avec la marque pour produire ses poissons avec ce nom. * Les marques de distributeurs Reflets de France, Monoprix, Marque Repère, Picard, Carrefour, Spar, Casino, Metro, Auchan, Nos régions ont du talent. Les marques de distributeurs sont très importantes pour Bretagne Saumon car ils représentent 69% du CA total. Le développement des MDD assure une demande constante pour l’entreprise. L’entreprise a choisi de travailler

cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité

L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. 50672_ManDist_p001p004_MM Page 2 Jeudi, 24. août 2006 4:59 16 2 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION dérés comme des commerçants. Ce livre traitera donc plus spécifiquement du management des grandes chaînes de distribution qui s’orientent peu à peu vers un management du commerce. En France, le management de la distribution représente une part, certes importante, d’un tout plus vaste qu’on pourrait intituler management du commerce de détail et que les

------------------------------------------------- HISTORIQUE Fin XIX USA  La préoccupation principale était la production : s’organiser et rationaliser la production afin de fabriquer plus avec les mêmes intrants. Apparition de la Chaine de Travail. Les gens étaient avides de produits manufacturés, qui étaient une nouveauté de l’époque : D>O Crise de 1929 Remontée de l’économie, avec plus d’entreprises, et donc, plus de concurrence. La préoccupation principale devint la vente et l’écoulement

et Prodirest. Davigel : Filiale du groupe Nestlé Pomona : Groupe français assurant également une grosse activité auprès des grandes et moyennes surfaces Relais d’Or Miko : Groupement d’indépendants (Unilever) Aldis : Filiale du groupe Métro Prodirest : Filiale du groupe Carrefour Emilie LE-CLEZIO Master Management de la Qualité Année 2005 6 1.6. L’organisation logistique (janvier 2005) Nord / Ile de France Lille Ouest Rouen Estrées Est Jarny Meaux Reims

moyennes surfaces : il s’agit d’un nouveau concept de distribution au Maroc, qui est capable de vendre de gros volumes de produits à forces rotations à des prix moins chers et avec des marges tirées. Elles sont représentées principalement par Marjane, Metro, Acima et notamment une vingtaine de supérettes situées à Rabat. A) Organigramme Voir détails en annexes B) Présentation de la politique achat de la COSUMAR : Politique | Axes stratégique | Objectifs | Politique achats | Réduction

de développement pour le secteur d’activité dans lequel je réalisais ma mission. C’était la première fois que je pouvais réaliser uns stage combinant la fonction que j’ai toujours souhaite, dans un pays pour lequel mon intérêt est grand et dans une chaine internationale de grande distribution. J’ai exerce la fonction d’acheteur pour le département Sport pour les magasins européens Auchan. Lors du choix du deuxième stage, mon seul souhait était de m’ouvrir à d’autres choses, je choisis donc de le

tuent un maillon essentiel de la chaîne de construction, les architectes ont un rôle central à jouer dans la oppement durable. Il leur appartient par conséquent de proposer, en partenariat avec l’ensemble des autre uatre piliers: culturel, social, environnemental et économique d’une architecture durable. Par leur approch sentiel de la chaîne de construction, les architectes ont un rôle central à jouer dans la conception et la mis leur appartient par conséquent de proposer, en partenariat avec l’ensemble