Chaîne de magasins

France-Presse LAPRESSEAFFAIRES.COM La chaîne américaine de cafés Starbucks (SBUX), qui semble traverser une crise existentielle après un mémo très médiatisé de son fondateur, a tenté cette semaine de rassurer ses actionnaires en défendant une stratégie de croissance agressive. Howard Schultz, emblématique patron de la marque au logo de sirène, l'a répété mercredi lors de l'assemblée générale annuelle du groupe: Starbucks vise l'ouverture d'au moins 10 000 magasins dans le monde d'ici quatre ans, et

quotidien dans les différents niveaux de la chaîne logistique. Néanmoins optimiser une chaîne logistique n’est pas une mince affaire et les intérêts divergents, les investissements nécessaires et autres restructurations sont parfois difficiles à gérer et à mettre en place. Parmi les thèmes touchant à la logistique nous avons décidé d’aborder le CPFR ou Continuous Planning, Forcasting and Replenishment définit comme : « Consiste à construire une chaîne de traitement de l'information, permettant

Simply Market gère ses rayons sur terminal mobile Publié le 22 octobre 2009 par FLORENT MAILLET Mots clés : Magasins Après les achats et la logistique, l'automatisation de la chaîne d'approvisionnement arrive dans les magasins, où les responsables de rayon contrôlent l'ensemble des opérations sur PDA. Un article se vend bien et il faut se réapprovisionner au plus vite ? Au contraire, les ventes d'une référence se tassent et il faut lancer une action corrective ? Dorénavant, les collaborateurs

États-Unis. Il en revint avec la certitude d'avoir trouvé une idée inédite : vendre de la mode féminine et de qualité à des prix imbattables. En 1947, il inaugure le premier magasin Hennes («pour elles», en suédois) dans sa ville deVästerås, en Suède. En 1968, l'acquisition des magasins Mauritz Widforss marque le début de la chaîne Hennes & Mauritz pour femme et homme. Le sigle H&M est donc l'abréviation de «Hennes och Mauritz», qui signifie: «Pour Elles et Mauritz». Dans les années 1970, un

signe d’une bonne attractivité commerciale de la ville. Pour cette raison, il est important que la ville continue d’accueillir des enseignes nouvelles, particulièrement des enseignes nationales et étrangères qui développent de nouveaux concepts de magasins et de produits. Différents projets sont également en lancement comme l’opération d’intérêt nationale Bordeaux Euratlantique, construction d’un quartier d’affaires autour de la gare qui doit conforter le positionnement de bordeaux d’ici 2015. Ce projet

bon marché. Leur développement a été fulgurant, en l’espace de 60 ans pour l’un, Inditex, groupe espagnol, et 50 ans pour l’autre, crée par le Suédois, H&M. Avec le nombre de magasins quasiment identiques, segments concurrents, chiffres d'affaires similaires, ils ont tous deux réussi à développer un nombre de magasins colossal et obtenu des résultats financiers remarquables. Ils paraissent semblables, mais sont des concurrents directs, car ils optent pour des choix économiques et communicationnels

pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces trois semaines de stage au sein de l’entreprise Jules: Monsieur Micheneau, responsable de magasin Jules, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise. Madame Huriez, responsable adjointe du magasin Jules, ma tutrice, pour m’avoir intégrée rapidement au sein de l’entreprise, m’avoir fait découvrir le monde de la vente et de m'avoir accordée toute sa confiance mais aussi pour

regroupe les supermarchés, les hypermarchés et les magasins populaires. Cette classification est différente en grande Bretagne. Dans ce pays : • Un supermarché est un magasin à prédominance alimentaire, en libre service ayant une surface de vente de plus de 190 m2 .. • Un hypermarché est un magasin en libre service ayant une surface de vente 4645m2 ou plus. • Entre ces deux catégories se trouve le superstore ; terme donné au magasin en libre service ayant une surface de vente de

Où achètent-elles? o Dans les chaînes spécialisées où elles dépensent 33,3 % de leur budget de prêt-à-porter, soit 0,8 point de plus qu’en 2010. o Dans les boutiques indépendantes (18,9 % des sommes dépensées, soit 1,1 point de moins du fait des cessations d’activités et intégrations dans des chaînes). o En grandes surfaces (10,7 % des sommes dépensées) o En vente à distance (La Redoute, 3 Suisses... 9,9 % des sommes dépensées) o Dans les grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps...

IKEA commence à s’étaler, elle inaugure son premier grand magasin suédois à Älmhult, sur 6700 m². En 1963, IKEA ouvre son premier magasin en Norvège, dans la banlieue d’Oslo. En 1965, IKEA ouvre un très grand magasin à Stockholm. IKEA à proposer à ces clients de se servir eux-mêmes au sein d’un entrepôt en libre-service, elle poursuit son expansion en s’installant au Danemark dès 1969 et en Suisse en 1973. En France, le premier magasin s’ouvre en 1981. Depuis 1997, IKEA s’est mise au commerce électronique