Chaîne de production

Logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement : Analyse des indicateurs de rendement clés Secteur de la fabrication, Canada et États-Unis Octobre 2006 Cette publication est également offerte par voie électronique en version HTML à l’adresse web suivante : http://strategis.ic.gc.ca/epic/internet/indsib-logi.nsf/fr/h_pj00220f.html Autorisation de reproduction À moins d’indication contraire, l’information contenue dans cette publication peut être reproduite, en tout ou en partie et

au bas du cliché, une chaîne de montage équipée de postes à souder munis de pinces mobiles. Les ouvriers sont nombreux et ont tous l'air d'avoir une place bien attitrée, les machines mises à leur disposition pour la soudure sont suspendues sur des IPN et l'espace de travail autour des ouvriers est complètement dégagé ce qui accentue l'impression d'ordre. Nous voyons bien qu'ils n'ont pas à se déplacer ; les pièces à retravailler circulent sur un tapis roulant suivant la chaîne de montage, elles se

Chapitre 2 : Production alimentaire et alimentation introduction : L'alimentation permet de couvrir les besoins énergétiques d'un organisme : elle est essentielle afin de rester en bonne santé. C'est pour cela que l'homme a besoin d'une production alimentaire suffisante pour nourrir l'ensemble de la population mondiale (agriculture, élevage). Mais celle-ci se fait bien souvent au détriment de l'environnement. Dans un écosystème, les êtres vivants établissent des relations alimentaires. St caractérisés

Gestion de production Les systèmes de production INTRODUCTION Un système de production regroupe l’ensemble des éléments matériels et immatériels nécessaires à la production de biens ou de services par une entreprise tout en répondant à des objectifs tels que la qualité, la quantité, le prix, et les délais de fabrication. Nous allons voir comment en fonction de l’évolution de la société occidentale et le changement de ses besoins et de ses attentes, les systèmes de productions se sont adaptés

Maximats (robots de pliage) 6 2.2.3.1 Evacuation du cintre 6 2.2.3.2 Fonctionnement des robots de pliage 7 2.2.4 L'étiqueteuse 7 2.3 Les objectif de production 8 3 Modes de marche et arrêt 8 3.1 Pupitre 8 3.2 GEMMA 9 4 Etude des causes d'arrêts de la chaîne observée 10 4.1 Observation de la chaîne 10 4.2 Défauts observés 11 5 Etude des pannes 12 5.1 Classement par temps : 12 5.2 Classement par fréquence 13 6 Etude de Pareto 14 7 Définition et résolution

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant

la notion de chaîne logistique Dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication. On appelle ainsi "chaîne logistique" l'ensemble des maillons relatifs à la logistique d'approvisionnement : • achats, • approvisionnement, • gestion des stocks, • transport, • manutention, • ... La chaîne logistique

ECOSYSTEME Des pistes pour avancer et trouver des solutions • Il est nécessaire de comprendre la nature des relations alimentaires qui lient les êtres vivants dans les écosystèmes et les agrosystèmes. • Il faudra également apprécier et évaluer la production des végétaux et des animaux à l’échelle des écosystèmes. 2 I.A Ecosystème Un écosystème peut être défini par un ensemble d’êtres vivants en interaction entre eux (nutrition, reproduction, prédation) (biocénose) et avec le milieu physico-chimique

A- Rôle et importance de la gestion de la production   La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits fini. Elle se résume en la combinaison de ressources, parmi lesquelles les moyens matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par qualification) et les matières (matières premières, matières consommables) dans un planning avec pour but d’assurer la fabrication du produit en qualité

I : GESTION INDUSTRIELLE & LOGISTIQUE I.1. Introduction à la gestion industrielle et logistique Qu’est-ce que la gestion industrielle ? La gestion industrielle concerne la gestion de production d’une entreprise industrielle ainsi que les fonctions qui y sont attachées : maintenance, logistique, production, respect des délais, performance, qualité des produits, etc. Quelle que soit sa taille et son cœur de métier, la gestion industrielle est une fonction primordiale pour toute entreprise industrielle