Chaîne de production

20 1. Présentation générale 20 2. Unités élémentaires de travail de la chaine C 21 a. UET 1 21 b. UET2

le développement de nouveaux marchés et de nouvelles zones de « sourcing ». Fonction logistique Fonction logistique Logistique de produit Approvisionnement des matières premières Logistique industrielle Transport des matières premières Gestion de production Transport de produits finis Logistique de stockage Stockage des produits finis Approvisionnement des plates-formes de distribution Transport commande de détail Logistique de distribution Logistique de soutien Stockage commande de détail Distribution

La durabilité dans la chaîne de valeur Jill Capt Valérie Guillod Léa Lambert Martin Rossier Université de Fribourg Marketing durable – Prof. Dr. Olivier Furrer Le 18 Mai 2014 Table des matières 1. Introduction ....................................................................................................................... 1 2. Présentation d’H&M et de ses activités .......................................................................... 2 2.1. Concept commercial..................

D.E.A. “ LOGISTIQUE & SYSTÈMES ” D’UNE LOGISTIQUE FRAGMENTEE A LA LOGISTIQUE SYSTEMIQUE Essai de cartographie du « système logistique » dans la chaîne de valeur Mémoire de recherche de Thierry JOUENNE Soutenu le 17 octobre 2005 Président du Jury : Christian HOARAU Responsable national du Master de recherche en Sciences de Gestion, Pôle Economie et Gestion, CNAM Paris Professeur titulaire de la Chaire Comptabilité Financière et Audit Membres du Jury : Maël BARRAUD Président directeur général, Groupe

diagnostic interne de l’activité Voile de Bénéteau en utilisant les outils de diagnostic appropriés (chaîne de valeur, analyse des ressources et compétences). Le diagnostic interne vise à déterminer les forces et les faiblesses de l’entreprise Bénéteau dans son activité Voile. Il repose sur trois approches complémentaires : celle par les ressources, celle par les compétences et celle par la chaîne de valeur. LES RESSOURCES : Moyens dont dispose l’entreprise pour assurer son fonctionnement voire

composantes du « travail à la chaîne », méthode de production qui a été mise en place pour la première fois dans le secteur automobile, notamment dans les usines de Henry Ford aux États-Unis. Industriel, Ford est le premier à avoir introduit le travail à la chaîne dans l’automobile en adaptant les principes de rationalisation de Taylor. Ces travaux reposent sur trois principes : le principe de travail à la chaîne, le principe de standardisation des biens de production et le principe de five dollars

“Raquette +” qui s'offre ainsi à votre firme n'est actuellement pas fabriqué. Il pourrait néanmoins l'être à partir des matières premières fibre et résine (cf. 212), mais nécessiterait l'acquisition de machines spéciales MY exclusivement réservées à sa production. Les distributeurs des deux skis pourraient également être ceux de “Raquette +”. Votre syndicat professionnel a demandé à la société SCA, une étude de marché concernant les produits “Ski Elite, “Ski 2000”, et “Raquette +” et vous en trouverez les

l’enseigne engage une guerre acharnée dans l’industrie de la grande distribution à savoir CARREFOUR, AUCHAN, et LECLERC. 1 Position concurrentielle dans les différents segments Actuellement, ITM est présent à travers toutes les étapes de la chaîne de valeur de la filière produit de la mer via ses sociétés SCAPECHE et SCAMER. La Scapêche approvisionne les sociétés de transformation de la Scamer, mais aussi la CRIEE et d’autres fournisseurs. La Scamer a deux rôles : • 1)

renommée mondiale qui s’est fait connaître dans son secteur d’activité grâce à une méthode de gestion de la chaîne logistique globale et qui lui a permit de devenir actuellement numéro une mondiale. Nous allons donc vous présenter et vous expliquez cette chaîne et aussi les éléments qui ont également contribués au succès de cette entreprise. Problématique Comment se déroule la chaîne logistique de l’entreprise Toyota et quelles améliorations ont apportées la méthode du juste à temps et la

RAPPORT DE STAGE Décembre 2007 Stage de 2ème année BTS Métiers de l’audiovisuel option montage post production Stage de 2ème année BTS Métiers de l’Audiovisuel option montage post-production : 7L TV Rapport de stage réalisé par Thibault ACFA Multimédia – Etablissement d'Enseignement Supérieur Technique Privé 2 Stage de 2ème année BTS Métiers de l’Audiovisuel option montage post-production : 7L TV Rapport de stage réalisé par Thibault ACFA Multimédia – Etablissement d'Enseignement