Chaine De Valeur Adidas

L’intérêt de ce dépôt de brevet à l’INPI réside dans le fait que la protection est assurée pour 20 ans et que le propriétaire du brevet pourra seul l’exploiter. La loi protège le détenteur du brevet contre les contrefaçons.Cette protection crée de la valeur pour l’entreprise, valorise ses créations, accroît sa crédibilité et lui permet de se développer sur de nouveaux marchés. Pour aller plus loin : https://www.inpi.fr/fr/comprendre-la-propriete-intellectuelle/les-enjeux-de-la-propriete-intellectuelleDocument

le changement des technologies ne peut se faire en continu. • 5. Choix dans la filière verticale : choix d’intégrer la plupart des activités de la chaîne (de la conception à la distribution) ou bien se focaliser sur certaines opérations de cette chaîne. Ce point est crucial dans la manière dont l'entreprise va maîtriser certains éléments de la chaîne considérés comme clés du point de vue concurrentiel (voir infra, point 2.2.1.). En conclusion, formuler une stratégie sur un DAS c’est, au moins, se

mal organisée…………………………………………………14 II – Une lutte acharnée pour vaincre la contrefaçon…………………………………14 A – La sous-traitance, une relation triangulaire…………………………….14 B – Les précautions contractuelles………………………………………......15 C – Couper la chaîne de la contrefaçon……………………………………..16 Conclusion ……………………………………………………………………………….17 Annexes………………………………………………………………………..18 Partie 1 : Le contexte actuel, des enjeux défavorables pour les sociétés I – L’environnement de la sous-traitance

ancien PDG de La Redoute. 1997 Mise en place d’une nouvelle organisation système et gestion. 1998 Mise en place d’une direction achat/marketing et d’une direction des approvisionnements. Prise de participation minoritaire (49 %) dans Besson une chaîne de magasins de chaussures située en périphérie. 1999 Rachat des magasins de chaussure San Marina 2000 Avril 2000 : prise de pouvoir par deux groupes d’investisseurs anglo-saxons : Guy Wyser- Prat et Nathaniel de Rothschild qui détiennent 32,9

------------------------------------------------- Marketing Introduction Il ne faut pas vendre un produit pour lui-même, mais vendre une satisfaction de besoin. Créer de la valeur. Le produit doit d'abord répondre à un besoin. Définitions du marketing L'état d'esprit et les techniques qui permettent d'identifier, voire de quantifier, des marchés rentables. « Le marketing est une conception de la politique commerciale qui part du principe que la fonction fondamentale des entreprises

 et  de  pérennité,   se  démocratise  et  généralise  une  nouvelle  tendance  qui  privilégie  le  luxe   abordable  par  tous.  Stella  Mc  Cartney  griffant  des  produits  Adidas  et   H&M,  tout  comme  Karl  Lagerfeld  qui  a  donné  le  ton  l’année  dernière  en   sont  quelques  exemples.   Alors  que  pour  Claire  Paternault,  Responsable  d’Etude

différenciation vise à obtenir un avantage concurrentiel en proposant un produit ou un service à valeur perçue ou à valeur d’usage optimale. Pour obtenir la différenciation, l’entreprise doit combiner entre des actions industrielles et commerciales. En effet, concernant la mise en œuvre de la différenciation, on retient quatre aspects : 1. une valeur différente : parmi les nombreuses solutions pour obtenir une valeur différente, l’entreprise peut proposer un produit sophistiqué, ou au contraire un produit

|Trésorerie de Passif : concours bancaires (7) | [pic] Le coût du capital : - C’est la moyenne pondérée du coût des ressources à long terme - C’est ce qu’il faut atteindre, pour, au moins, créer de la valeur - C’est un taux minimum de rentabilité La notion d'avenir incertain : - L’avenir incertain, c’est l’incertitude des flux futurs ; - Les causes sont multiples : industriels, change, taux d’intérêts, etc. ; - Le risque

.............................................................................................4 B- La valeur ajoutée de la marque.............................................................................................................5 a) Les valeurs matérielles......................................................................................................................5 b) Les valeurs immatérielles.......................................................................................

L’équilibre est donc accessible uniquement en phase de rendement d’échelle décroissant ( coût moyen croissant) ; l’entreprise doit donc d’abord épuiser sa phase de rendements d’échelle croissants. Le SME, seuil minimum d’efficience, désigne la valeur de Q à partir de laquelle le CM croît. Les économies de gamme. Produire plusieurs produits sur un même site permet de supporter un coût de production total (coût de production jointe) moindre que la somme des coûts de production indépendants de