Chaine De Valeur Auchan

lançait sur le marché un produit qui a connu un échec retentissant, il s'agissait : a) d'un stylo b) d'un parfum c) d'un briquet d) d'un téléphone 51. Leader Price appartient : a) au groupe Carrefour b) au groupe Leclerc c) au groupe Casino d) au groupe Auchan 52. Calcul d'un indice de part de marché : 29% des consommateurs ne connaissent pas la la marque, 54% de ceux qui la connaissent expriment leur rejet, 37% de ceux qui la préfèrent n'ont aucune intention d'achat ; 43% de ceux qui veulent l'acheter

Quelles sont les démarches à réaliser pour assurer la réussite d’un évènement ? Tuteur enseignant : J.M FANKAM REMERCIEMENTS Avant de commencer ce mémoire, je tiens à remercier particulièrement:  Mr BARBRY Olivier directeur du magasin Auchan st Martin pour m’avoir accepté au sein de son enseigne  Mr DEPUYDT Théophile, chef de secteur PGC pour son professionnalisme et sa disponibilité  Mr NIEWRZEDA Daniel pour son soutien et sa collaboration  Mr FANKAM J.M. pour m’avoir suivi

........................... 3 Valeurs et ambitions de l'entreprise........................................................................................... 4 L'analyse externe ......................................................................................................... 5 1. 2. 3. Environnement VS Marché ....................................................................................................... 5 Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur ..............................

proche des 200 milliards d’euros). Les hypermarchés se sont développés dans les années 70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages et d’une urbanisation grandissante. En France cinq groupes se sont développés : Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché et Leclerc. Leur évolution à été telle que l’on peut dire désormais que chacune de ses enseignes occupe un positionnement spécifique qui lui permet de toucher un segment particulier de la population. Pour analyser le groupe

concurrents. Entre 1958 et 1965, les supermarchés connaissent un essor fulgurant : 566 nouveaux magasins ouvrent leurs portes. En 1966, Carrefour-Vénissieux, ouvre ses portes. En 1969, c'est Intermarché qui en fait de même, accompagné, la même année, de Auchan. Un an plus tard, Géant-Casino apparaît sur l'échiquier de la distribution, qui n'en fini plus de grandir. Les grands noms de la grande distribution sont maintenant tous installés. Après l'essor fulgurant entre 1958 et 1965, vient l'âge d'or entre

demande un gros investissement de départ, la réglementation impose en outre un système compliqué d’autorisation, ce qui rend la tâche plus difficile pour les nouveaux entrants potentiels. Les principaux groupes d’hypermarchés en France sont Carrefour, Auchan et Leclerc. • Les Supermarchés : avec des magasins de 400 à 2500 m², les supermarchés représentent 30% du marché français de la grande distribution. On y trouve surtout des produits alimentaires, mais aussi une gamme limitée de produits cosmétiques

1er semestre 2009 : -10,4% • interruption brutale du cycle d’investissement (-18,2%) • chute construction (-19,3%) ; baisse des prix immobiliers • chute production industrielle (-14,8%), manufacturière (-21,3%) • recul des exportations (-48% en valeur) La consommation a marqué le pas, avec retard • • • recul ventes de détail (-3%) et baisse importations (-42%) hausse du chômage (6,1% en octobre 8,3% en juin) fort recul des salaires réels (-15,9% en juin en g/a) Récession 2009 : -7

notamment des chaînes de grande diffusion ou des enseignes entrée de gamme), report des achats en période de soldes et de promotions, préférences accordées aux sites de déstockage sur Internet… Hypersensibles au prix, les consommateurs déploieront des efforts soutenus pour trouver les bonnes affaires. Pour 2011, les prévisions de Xerfi font état d’un recul moindre, à ‐0,5%, sous l’effet d’une légère amélioration du pouvoir d’achat. Selon les prévisions de Xerfi, la consommation en valeur de lingerie

Catégories: logistique | Multicanal | comportement du consommateur | modèle d'affaires L’enseigne de distribution Leclerc est restée longtemps en retrait de l’Internet (1) ces dernières années, notamment par rapport à ses principaux concurrents, des GSA comme Auchan (AuchandDirect, GrosBill.com), Carrefour (Ooshop.com), Casino (Cdiscount,MonSuperCasino) et Cora (Houra.fr) (voir un état des lieux des développements en ligne des GSA à l’automne 2008 dans la revue LSA (Les supermarchés en ligne accélèrent enfin16/10/2008)

département, et m’ont entouré de leur aide et de leur gentillesse durant toute la période du stage. AVANT PROPOS La formation par l'action, une valeur parmi d'autres, est perçue comme le point angulaire de la formation au sein de l’école supérieure de technologie de Fès qui n'en fait pas l'exception et ne cesse de donner de l'importance à cette valeur La formation par les stages a pour intérêt, bien évidement, de conjonctionner les deux axes de toute formation : le théorique / académique et