Chaine De Valeur Auchan

temps »), tout en maximisant la disponibilité des produits, afin d'éviter les ruptures de stock. Gérer la chaîne logistique, c'est fluidifier les flux en optimisant autant que possible les coûts. Les coûts sont principalement : • les coûts de possession des stocks, • les coûts d'acheminement, • et les coûts de rupture. Dans le processus d'optimisation globale de la chaîne logistique, on parle de plus en plus de coût total de possession. Le premier objectif de toute

territoire couverture d’une zone. national Les réseaux peuvent être de dimensions variables  : - BNP : 85 pays + de 4 500 agences locaux, régionaux, nationaux, internationaux. Part de marché, nombre de clients, panier moyen, prix de Les hypermarchés Auchan souhaitaient être leaders sur chaque vente moyen… zone de chalandise en termes de : - Prix - Nombre d’articles vendus et nombre de clients Chiffre d’affaires et marge brute du réseau, par magasin - CA/m2 ou au m2 - Satisfaction clients BTS MUC –

Nombre de magasins (GMS) Valeur ajoutée (en milliard de DH) Emplois CA (en milliard de DH) 2001 7 22 1,3 4.000 3 2007 11 50 2,5 8.000 9 2020 (plan RAWAJ) 15 900 26 90.000 175 D'après le tableau ci-dessus, on remarque que le secteur de distribution et notamment celui des grandes et moyennes surfaces connaît un développement très important. - Développement du commerce des détaillants indépendants Année Nombre d'espaces commerciaux Valeur ajoutée (en milliard de

8803 | 392 | 346 | 319 | TF1 (détenue à 43%) est la première chaîne de télévision française avec une part d'audience de 31% chez les individus âgés de 4 ans et plus et 55% du marché publicitaire. Elle diffuse également des chaînes thématiques accessibles par câble ou par satellite comme Eurosport, TMC, TV Breizh et TF6. Elle participe enfin aux autres activités de la filière audiovisuelle en couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur audiovisuelle : en amont, dans la production audiovisuelle et

distributeurs peut être ordonnée en cinq grandes périodes. Avant 1950 les rapports entre industriels et distributeurs étaient relativement équilibrées en raison soit de l'émiettement de l'offre et de la demande, soit de la longueur de la chaîne de distribution où les nombreux intermédiaires atténuaient le risque d'un éventuel conflit car elle ne pouvait y avoir d'affrontement direct. En effet les commerçants étaient de petites entreprises servant un marché géographiquement limité. Ils s'approvisionnaient

Chapitre 1 : Acima, le supermarché de proximité a) Présentation du groupe ACIMA Acima, créée au début de l'année 2002, résulte du partenariat entre l'ONA (51%) et le groupe français Auchan (49%). Le groupe Acima a opté pour un positionnement de proximité (au cœur des villes), les surfaces de vente ont une taille comprise entre 1.000 et 2.500 m2 et sont situées plutôt en centre ville. L’offre commerciale est à dominante alimentaire orientée vers les produits frais. Acima Holding est une société

Toute marque a pour finalité de laisser des traces dans l'esprit du consommateur. Les réflexions sur la marque font nécessairement appel aux études les plus récentes sur la constitution de la mémoire. Sans mémoire : ni notoriété ni fidélité ! La valeur d'une marque forte réside principalement dans sa capacité, dans un environnement très compétitif, à attirer les consommateurs, et à les conserver pendant une longue période. Il n'est pas surprenant que les travaux, pratiques ou théoriques, visant

Toute marque a pour finalité de laisser des traces dans l'esprit du consommateur. Les réflexions sur la marque font nécessairement appel aux études les plus récentes sur la constitution de la mémoire. Sans mémoire : ni notoriété ni fidélité ! La valeur d'une marque forte réside principalement dans sa capacité, dans un environnement très compétitif, à attirer les consommateurs, et à les conserver pendant une longue période. Il n'est pas surprenant que les travaux, pratiques ou théoriques, visant

de pneus seront moins fréquents. La Météo : La France n'a pas souffert de conditions météorologiques extrêmes, par conséquent, on aura probablement moins de dommages au niveau des pneus. 3/ LE MARCHE : 1) Le Marché Français 1. La Valeur du Marché Automobile en France : Les ventes d’automobiles diminuent depuis 2003, avec entre-temps la crise économique. Cependant, l'industrie automobile connaît une légère croissance après la crise économique. En France, en 2009, le secteur de

ventes (un Brun et un Blanc), un responsable Service Après Vente et des équipiers. Cette faible hiérarchisation permet à l’entreprise de concéder une faible marge salariale car le nombre de cadres est très limité et contrôlé. DARTY inculque des valeurs fondamentales à ses équipes que sont : - LE RESPECT DES PERSONNES EST PRÉALABLE À TOUTES RELATIONS Respecter les personnes : • C'est respecter chaque personne quelles que soient son origine, sa culture, sa religion ou sa non religion. • C'est