Chaine De Valeur Carrefour

de Management ARTE et le marché de la vidéo à la demande sur Internet « La seconde vague de la révolution numérique bouscule le paysage culturel et télévisuel européen. La multiplication des chaînes et la possibilité de regarder la télévision sur Internet placent ARTE devant de nouveaux défis. Chaîne de qualité dédiée à la culture, ARTE est bien placée pour affirmer son identité face à cette pléthore de médias, celle d’une télévision toujours fiable et intéressante. De plus en plus d’émissions

gratuit de la BA permet aux associations de réduire au strict minimum les achats d’aliments. Toutes ces denrées sont générées par notre société de consommation qui produit plus qu’elle ne consomme. Ainsi, les BA interviennent pour redonner une nouvelle valeur à ces denrées en partageant et en luttant contre le gaspillage. 2. L’association comme lien social Tocqueville mentionnait l’importance de l’association dans la vie moderne comme lien social volontaire. La crise du lien social apparaît dans

filiales). C'est le premier employeur privé aux États-Unis avec 1,2 million de salariés, mais aussi celui du Mexique sous la bannière Walmex. Walmart est à ce jour le premier groupe mondial de grande distribution généraliste devant son concurrent Carrefour avec 3 500 magasins et 20 % de part de marché estimée et le premier distributeur de jouets avec 45 % de part de marché estimée, ayant dépassé Toys “R” Us à la fin des années 1990. Analyse PESTEL Nous nous baserons sur la période clef de 1970

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000

hard-discounts face aux hypermarchés la réponse des hypermarchés face aux hard-discounts Exemple concret avec les leaders Carrefour et Lidl . Conclusion Bibliographie introduction : Depuis la fin de la seconde guerre mondiale ( 1963 ) , le secteur de l'agroalimentaire est monopolisé par de grandes firmes appelés la grande distribution ( tels que Carrefour , ou Auchan , ou E. Leclerc ) . Ces grandes firmes sont établies partout en France et certains essayent de s’imposer dans d'autres

distributeurs de PAP masculin sont confrontés à un renforcement de la concurrence. Dans cette étude, Xerfi a analysé les différents circuits de distribution, leur poids sur le marché ainsi que leur dynamisme. Plusieurs constats s’imposent : le leadership des chaînes spécialisées s’est encore renforcé, notamment au détriment des indépendants multimarques. Les spécialistes du PAP masculin (Celio, Jules…) sont cependant de plus en plus concurrencés par l’arrivée d’opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte (Uniqlo

| |1960 |Le premier supermarché Carrefour est ouvert à Annecy. Lancement de la première station-service sous l'enseigne d'un | | |hypermarché. | |1961 |Gérard Mulliez ouvre le premier supermarché Auchan à Roubaix | |1963 |Carrefour ouvre le premier hypermarché (2600 m2) à Sainte-Geneviève-des-Bois

Toute marque a pour finalité de laisser des traces dans l'esprit du consommateur. Les réflexions sur la marque font nécessairement appel aux études les plus récentes sur la constitution de la mémoire. Sans mémoire : ni notoriété ni fidélité ! La valeur d'une marque forte réside principalement dans sa capacité, dans un environnement très compétitif, à attirer les consommateurs, et à les conserver pendant une longue période. Il n'est pas surprenant que les travaux, pratiques ou théoriques, visant

2012-2013 Table of Contents Introduction 1 1- Analyse externe 3 A- Les opportunités et les menaces 3 B- Analyse de cinq forces de porter 3 2- Diagnostic interne 6 A- Les forces et les faiblesses 6 B- Facteurs clés de succès 6 C- Chaine de valeurs 6 3. Choix d’une stratégie marketing 7 Conclusion 9 Introduction       N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus

moyenne entre 10000 et 20000 €. Le rayon Télévision-Hi-fi représente environ 2/3 des ventes par semaine et le rayon ordinateur représente 1/3 des ventes de la semaine. Le chiffre d'affaire pour le mois de décembre 2012 au niveau du rayon télévision, chaîne -hifi, baladeurs MP3-4 est de 450000€ à raison de 15000€ par jours en moyenne. Le chiffre d'affaires pour le mois de novembre au niveau du rayon informatique, téléphonie, radio-réveil et casques est de 234000€ à raison de 7800€ par jours en moyenne