Chaine De Valeur De Lvmh

Plan de travail Dior Remerciements………………………………………………………………………………………………… p.4 Introduction……………………………………………………………………………………………………. . p.5 1. Présentation de LVMH…………………………………………………………………………….. .p.6,7 Valeurs et stratégies de LVMH………………………………………………………………………..…p. 8 2. Présentation de Dior………………………………………………………………………………...p.9,10 Stratégies de Dior……………………………………………………………………………………………..p.11 3. Etudes de marché……………………………………………………………………………………..p.12 Problématique du luxe……………………………………………………………………………………

à porter enfant, layette). Autour de cet axe les producteurs proposent d’autres types produits (chaussures, chaussons, accessoires). Dépenses des ménages en articles d'habillement et de chaussures (source : INSEE) Coefficients budgétaires Valeur 2006 (en millions d'euros) Volumes relatifs Prix relatifs en % Écart de croissance annuelle, en points 1960 2000 2006 1960-2000 2001-2006 1960-2000 2001-2006 Poids dans la dépense totale des articles d'habillement et de chaussures

principaux enseignements à tirer de l’étude. Il a été conçu comme un document de travail pour stimuler la réflexion et préparer la prise de décision. 5. Les principaux groupes de luxe dans le monde 5.1. Les groupes multimarques et multiproduits 5.1.1. LVMH 5.1.2. RICHEMONT 5.1.3. PPR / GUCCI GROUP 5.2. Les groupes de parfums et de cosmétiques 5.2.1. ESTEE LAUDER 5.2.2. SHISEIDO 5.2.3. L’OREAL PRODUITS DE LUXE 5.2.4. CLARINS 5.3. Les groupes de bijouteriejoaillerie et / ou d’horlogerie 5.3.1. SWATCH GROUP

secteur qui ne cesse d'innover, tant pour la fabrication des produits que pour leur commercialisation. Les parfums et cosmétiques sont proposés aux consommateurs à travers les cinq canaux de distribution suivants :  la distribution sélective (chaînes de parfumerie ; parfumeries indépendantes ; rez-de-chaussée des grands magasins)  le conseil pharmaceutique (produits vendus en pharmacies, parapharmacies et espaces de conseil pharmaceutique)  la grande distribution (hypermarchés, supermarchés

un secteur qui ne cesse d'innover, tant pour la fabrication des produits que pour leur commercialisation. Les parfums et cosmétiques sont proposés aux consommateurs à travers les cinq canaux de distribution suivants :  la distribution sélective (chaînes de parfumerie ; parfumeries indépendantes ; rez-de-chaussée des grands magasins)  le conseil pharmaceutique (produits vendus en pharmacies, parapharmacies et espaces de conseil pharmaceutique)  la grande distribution (hypermarchés, supermarchés

complémentaires figurent dans le « Rapport développement durable 2013 » de Sephora à paraître en juin 2014. Cadre stratégique : • Gouvernance et organisation de la stratégie de développement durable de Sephora : o En tant que Maison à part entière de LVMH, Sephora contribue depuis de nombreuses années à la stratégie de développement durable et à l’évaluation extra-financière du Groupe. La démarche développement durable est conduite sous la responsabilité de Christopher de Lapuente, Président Directeur

 Actu Economie Sport24 Culture Lifestyle Madame Editions abonnés Figaro Store FigaroTV Santé Etudiant Figarochic.cn Histoire Bourse Nautisme Golf TVmag Scope Voyage Enchères Vin Evene Météo consult Le particulier Cadremploi La chaine météo Keljob Kelformation Explorimmo Propriétés de France Ticketac Vodeo Cplussur Menu En direct Journal Suivre Recherche Connexion Entreprises 
 
Finances Perso 
 Impôts 
 Placement 
 Argent 
 Assurance 
 Retraite

reprise de l'activité Champagne, de plus de 11,4 %. S'ajoute l'intégration de l'activité de Listel depuis le 1er janvier 2010 (ventes de 10,5 ME sur la période). Les perspectives favorables liées à la reprise du marché sur les segments à forte valeur ajoutée et la très forte progression des approvisionnements Champagne de Vranken-Pommery Monopole laissent présager d'un développement de nos ventes de plus de 20 % à moyen terme. Ces perspectives favorables, plus significatives encore à l'export

L’ENTREPRISE 1.1 Raison sociale/ situation juridique Avec plus de 200 magasins en France métropolitaine, Sephora est l'une des plus grandes enseignes en matière de produits de cosmétique et de parfumerie recensés comme prestigieuses et variées. Les chaînes Sephora sont présents dans la majeure partie des plus grandes villes françaises comme Paris, Lyon, Lille, Marseille, mais également européennes ( plus de 400 magasins en Europe),. Le magasin Sephora qui se situe par exemple sur les Champs Elysées

Pays | Chiffres d'Affaires (en millions de $) | 1 | PPR |  France | 23 101 | 2 | LVMH |  France | 20 300 | 3 | Richemont SA |  Suisse | 6 890 | 4 | Rolex |  Suisse | 3 330 | 5 | Hermès |  France | 2 401 | 6 | Chanel |  France | 1 800 | Dans la suite on va analyser un des leaders dans le secteur de luxe, HERMES Positionnement/Marché Dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est restée une entreprise familiale. Aujourd‘hui encore les héritiers