Chaine De Valeur France Télécom

la répression des pratiques anticoncurrentielles. Trois d'entre elles illustrent particulièrement ces différents points : la décision n 00-D-14 relative à des pratiques mises en œuvre dans le secteur des briques plâtrières dans le grand Ouest de la France, la décision n° 00-D-28 relative à la situation de la concurrence dans le secteur du crédit immobilier et la décision n° 00-D-39 relative à des pratiques mises en œuvre dans les secteurs de la production et de la distribution des produits en béton

donc cela permet de renforcer la culture d’entreprise, et donne aux salariés cette sensation d’appartenir à un groupe et d’adhérer à ses valeurs. Et ses valeurs peuvent être émit vers l’extérieur de l’entreprise et sont perçues par le consommateur tel qu’une image de marque. L’image de marque est la notoriété que représente l’entreprise grâce à ses valeurs, ses idées, ses services et ses produits. La communication interne existe depuis 1890 avec les premiers journaux dédié uniquement aux personnels

l’environnement. La RSE, autrement dit Responsabilité Sociale de l’Entreprise, pris termes par termes donne lieu à de nombreux débats. La responsabilité est vu comme une obligation et un devoir, mais à des origines différentes selon les pays. Tel qu’en France, elle équivaut à une obligation juridique alors qu’au États-Unis elle est considérée comme une obligation religieuse et morale. Le terme social, est associé aux notions de collectivité et de société. Mais de quelle société parle-t-on ? Et il est

entreprises ? Les entreprises se différencient par leur taille, leur forme juridique ou l’activité qu’elles exercent A/ SELON LA TAILLE 2. Quels critères retient-on pour mesurer la taille d’une entreprise ? Effectif, chiffre d’affaires, valeur ajoutée, bénéfices, capitaux propres, part de production exportée 3. Quels sont les 2 critères les plus utilisés ? Effectif, chiffre d’affaires 4. Comment classe-t-on les entreprises selon l’effectif ? Micro-entreprise : 0 salarié

visualisée autour d’objets matériels, visibles, lourds, difficiles à déplacer : des usines, des machines, des sources d’énergie, la proximité de matières premières, des bassins de main-d’œuvre spécialisés et concentrés. Mais à mesure que la source de valeur ajoutée, les investissements, les facteurs concurrentiels et les avantages comparatifs reposent de plus en plus sur des éléments immatériels (innovation, marque, systèmes d’information), ce lien historique s’est distendu et a perdu de son importance

maximale afin de minimiser les coûts et de réaliser des profits. Pour cela elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production. - L’entreprise en tant qu’unité de répartition des richesses. Les richesses créées – encore appelées "valeurs ajoutées" – servent par la suite à rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise. Agents rémunérés Type de rémunération Richesses créées par l’entreprise Le personnel Salaires

L’Inde : le taux de croissance le plus élevé au monde 1.2. L’Europe de l’Ouest et les Etats-Unis : des leaderships dans les produits à forte valeur ajoutée 1.3. L’innovation, clé de la compétitivité 1.4. Evolution du marché mondial et perspectives PAGE 09 PAGE 10 PAGE 10 PAGE 12 PAGE 12 PAGE 15 PAGE 16 PAGE 18 PAGE 18 2. LA FILIÈRE ÉLECTRONIQUE EN FRANCE 2.1. L’emploi et les entreprises en baisse 2.2. Une reprise de la production annoncée pour 2010 2.3. Une grande capacité d’innovation relayée

au sein du foyer et donc la réalité des familles. Offres et services L’accès des abonnés à des services simples et utiles, accessibles sur le plus grand nombre d’écrans, est une des clés du projet SFR. Proposer l’accès en direct à plus de 100 chaînes de télévision, une couverture réseau et WiFi quasi totale, ou bien nouer des partenariats avec d’autres acteurs du numérique c’est bien mais en profiter sur tous les équipements connectés c’est encore mieux ! Parce qu’il possède une gamme de services

la Société Française du Radiotéléphone, mais aussi mes missions, mon ressenti, mes difficultés, ainsi que les apports de cette année en entreprise. 5 SFR PRÉSENTATION DE SFR SA STRUCTURE SFR est le 2ème opérateur de télécommunications en France. Il s’agit d’un opérateur global et intégré et ceci pour plusieurs raisons. Tout d’abord parce que SFR est propriétaire de ses infrastructures, aussi la firme est présente dans le fixe, le mobile, l’internet et la télévision. Autre raison de sa globalité

travailler avec des fournisseurs européens  Utiliser l'appel d'offres restreint et l'appel à candidature pour qualifier les fournisseurs Optimiser le coût global Réduire le coût total du Réduire les coûts de cycle de vie transaction de la Supply Chain  Intégrer le coût des Re-engineering des processus  Demander des factures consolidées (au de la demande d'achat à la fournitures et de l'entretien minimum mensuelles par service, voire 1 livraison lors de l'achat facture mensuelle par marché  Mise