Chaine De Valeur Iphone

c’est sans aucun doute celui qui restera le plus difficile à dompter. Prudentes et pragmatiques, les entreprises ont donc longtemps focalisé leurs efforts d’amélioration sur les processus aval (Production, Industrialisation, Développement, Supply chain notamment). Pour autant, depuis une dizaine d’années, parce qu’elles sont conscientes de son effet de levier unique, et parce qu’elles sont en voie d’épuiser les gisements d’amélioration sur les processus plus déterministes, elles sont plus nombreuses

Stratégie de la fragmenta)on de la chaine de valeur : découpage en diff étapes de la fabrica&on d’un produit (ex : Airbus) Lieux diff voire pays diff —> profite de leurs avantages compara&fs -Marché unique à permit ça grâce à la libre circula&on des marchandises Commerce inter branche Commerce intra branche DotaEon factorielle et technologique Avantage comparaEf SpécialisaEon DifférenciaEon des produits Qualité des produits FragmentaEon de la chaîne de valeurPb3 : Comment s’opère

depuis la fin de la deuxième guerre mondiale. Valeur des exportations mondiales 1948 : 59 milliards de dollars 2011 : 18000 milliards de dollars Les échanges internationaux augmentent 2X + vite que la production mondiale. 2009 : contraction des échanges internationaux (exportations mondiales de marchandises (cf. schéma) en volume : -12 %, en valeur : -20% • Attention ! Les chiffres bruts sont trompeurs. La mondialisation des chaines de valeur a remodelé le visage du commerce international

Classe : francais 1 Promotion  : 49 ( Ha Noi, 11/2012 Table des matières Introduction 2 Contenu 3 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 3 1.1. Analyse interne 3 1.2. Analyse externe : 9 1.3. Diagnostic (SWOT) 11 2. Stratégie de Communication d’Apple 13 2.1. Analyse des outils de communication existant 13 2.2. Plan de communication 2011 16 3. Analyse du site

En 1980, naît la première chaîne de télévision à caractère international, Cable News Network (CNN). Celle-ci diffuse de l'information 24h/24. La rapide et large circulation des nouvelles et des images suscite plusieurs réactions auprès des téléspectateurs. Comme par exemple:L’émotion

particulier, cette définition implique de s’interroger sur les ressources et compétences qui sont susceptibles de générer des revenus, les coûts et la structure organisationnelle qu’implique le BM retenu ainsi que le rôle de ce dernier dans la création de valeur. Des réponses apportées à ces différentes questions découlent de nombreux impacts sur la gestion opérationnelle de l’entreprise. BUSINESS MODEL I- HISTORIQUE Une recherche menée sur la base de données EBSCO6BSP révèle que l’expression exacte

possède un mobile haut débit • Le mobile, un média efficace au service de tous les objectifs - Développer sa marque - Conquérir de nouveaux clients - Générer des revenus - Fidéliser • Un secteur responsable et structuré - Un marché responsable - La chaîne de valeur du marketing mobile • Quelques exemples d’annonceurs 11 14 58 60 62 64 16 20 66 68 70 72 Chapitre 2 - Comment intégrer le mobile dans sa stratégie marketing ? • Les services SMS et MMS pour animer ses relations clients - Les

LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple pour son iPhone 4 15 1.4.2 Le positionnement de l’offre 15 1.4.3 L’analyse du portefeuille d’activité 18

permanence de nouvelles ressources Pour JS l’entrepreneur type est Henry Ford (USA 1863-1947) car : adoption de la chaine de montage pour diminuer les coûts et accélérer les cadence de productions ; fabrication de la Ford T (1909) pour satisfaire une demande en pleine augmentation Quelques éléments du profil de l’entrepreneure L’entrepreneur est un aventurier créateur de valeurs qui : • Prend des risque souvent disproportionner • Est animer par une volonté de se réaliser a travers son entreprise

du produit 3. Iphone 3GS [Apple le roi du buzz] II. Politique du prix 1. Positionnement du produit 2. La fixation du prix de l’iphone a. Méthode basé sur la concurrence b. Méthode basé sur le marché c. Méthode basé sur le macro-environnement IV. Comparaison : IPhone 4S VS Samsung Galaxy SII Partie III :