Chaine De Valeur Mcdonald S

supplication et l'échange. Le marketing se concentre sur l'échange. L'ECHANGE suppose 5 conditions : 1. 2. 3. 4. 5. Il existe 2 parties (la plus active étant le commerçant, l'autre le prospect) Chaque partie possède quelque chose qui peut avoir de la valeur pour l'autre. Chaque partie est susceptible de communiquer et de livrer ce qu'il échange. Chaque partie est libre d'accepter ou de rejeter l'offre de l'autre. Chaque partie considère l'échange comme une solution adaptée à son problème. La notion d'échange

culture de la violence avec des espaces d’apprentissage, d’initiation à la violence menant à une véritable sous-culture de la violence (ex du milieu abertzal Basque : monde à part avec ses rites spécifiques comme la langue Basque, et l’inculcation des valeurs séparatistes dans les ikastolas, écoles légalisées après Franco et parallèles à celles de l’Etat ( apartheid scolaire qu’on retrouve en Irlande du Nord entre écoles catholiques/protestantes – privées/publiques ; il y a aussi une culture de violence

les programmes eux-mêmes ? Le biais de choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 Chapitre 5 Les réactions épidermiques . . . . . . . . . . . . . . . 207 55 Pourquoi préférez-vous regarder le journal télévisé de la première chaîne ? Couleurs et perception du temps . . . . . . . . . . . . 211 X 150 petites expériences de psychologie des médias 56 Pourquoi ne supportez-vous pas que le journaliste coupe la parole à son invité ? Inférences sémantiques et interruption

19 iii. La valeur 19 iv. L’environnement 19 v. La concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les « sept P » 21 Pourquoi faire du marketing ? 22 Qui fait du marketing ? 23 L’évolution du marketing 23 a. L’évolution théorique 23 i. L’optique vente vs. l’optique marketing 23 ii. L’optique marketing 24 I. Valeur, satisfaction et fidélisation 25 1. Valeur 25 a. Les quatre valeurs 25 i. La valeur produit 25 ii. La valeur service 26

« Quand on est joueur de haut niveau, il faut gérer pas mal de paramètres mais surtout son image »[1] Nicolas Anelka. Aujourd’hui, le sport n’est plus un simple loisir, c’est un secteur économique majeur en France. Il est également porteur de valeurs fortes, positives qui lui permettent de fédérer chaque année des millions de spectateurs et téléspectateurs autour de compétitions et d’évènements sportifs tels que la coupe du monde de football, ou les prochains Jeux olympiques par exemple. Certaines

appartenance à un clan social, professionnel ou culturel; elle traduit également une humeur, un tempérament. La mode est omniprésente: elle fait partie de notre quotidien. Même si l’on ne veut pas la  « suivre », les grandes chaînes de vêtements industriels s’inspirent des créateurs des grandes maisons de prêt-à-porter de luxe et de haute - couture. En effet, ce sont ces acteurs qui font la mode, qui en établissent les codes. Le luxe

socialistes au pouvoir, modernisation du droit des affaires avec le dirigisme et aussi une réhabilitation des entreprises et des entrepreneurs. Elle favorise la création d’entreprise. →les années 2000, le droit des affaires se libéralise avec une valeur essentielle dans la législation qui est le marché. Il y a 2 particularismes de la législation en droit des affaires : ● l’auteur de la loi est classiquement le parlement. Mais en droit des affaires, le parlement a un rôle mineur. La réglementation

(dont le coton). Droits douane UE : 4% sur Produits industriels, 20% sur agricoles. X PED : 36% X agricoles mondiales ; seul avantage comparatif PMA et groupe Cairns (produits agricoles nourriture + coton). Subventions USA+UE au coton = 40% de la valeur globale pour + revenu producteurs. Concurrence déloyale pour PED, prix mondiaux trop élevés de 15% pour les consommateurs. Graphique : les échanges de textile dans le monde Illustration 2 : les échanges de textiles ; importance des échanges intra-européens

locales et régionales, ont revendiqué leur identité. On a alors assisté à des comportements de buycott. Il ne s’agit plus de boycotter un produit car il ne convient pas à nos valeurs mais de favoriser la commercialisation d’un produit qui correspond à nos aspirations, qui exprime à la fois nos valeurs, notre identité, qui est fabriqué près de chez nous… un produit hors champ de la mondialisation. Les différences ethnoculturelles que l’on avait cru effa- cées font l’objet de constructions

|75 | INTRODUCTION GENERALE Pendant des décennies, on mesurait la valeur d’une entreprise à ses biens tangibles, immeubles et terrains, puis à ses actifs matériels, usines et machines. De nos jours on reconnaît que l’essence même de la valeur pour une entreprise, réside en dehors de ce que ses constructions ou ses machines puissent valoir. Ainsi, le capital principal d’une entreprise est désormais sa marque