Chaine De Valeur Porter Unilever

Semestre 1 Produit : Dentifrice 2012-2013 Unilever est une multinationale néerlando-britannique, dont les sièges sociaux sont situés à Rotterdam (Pays-Bas) et à Londres (Royaume-Uni). Société présente dans plus de 100 pays, c'est le troisième groupe mondial en produits de consommation courante [](par les ventes) et le premier producteur de glaces[] et de thé au monde HISTORIQUE : Unilever est né en 1930 de la fusion de la compagnie Hollandaise « Margarine Unie »

ici aux variables suivantes : -       Demande -       Offre (concurrence) -       Distribution   Opportunités Menaces                               Demande -       consommateur attaché aux marques, qui représentent pour lui des valeurs de sécurité et de responsabilité. -       Croissance considérable des ventes de petits pots pour bébé (+22% en Asie dont +50% en Chine, +24% en Amérique latine et +3% en Europe et Amérique du nord). -       Potentiels de croissance énorme des aliments

Stratégie et Valeurs | Cas Daregal | DUHAU MathildeSATHIYALINGAM MarinaLI YichuanMANANJEAN Audric * * Note : 7,5/10 * Remarques générales : travail sérieux, concepts maitrisés * N’hésitez pas, pour un prochain exercice, à utiliser les outils qui vous permettent d’élaborer des recommandations : TOWS, Pertinence/faisabilité/acceptabilité (que nous aurons encore l’occasion de développer en cours). * * | 1- Diagnostic stratégique Diagnostic externe DAS : Surgélation des herbes

colis (prévisions exercice 2009) Des glaces Häagen Dazs à bonne température De la fabrication à l’usine d’Arras à la livraison à l’entrepôt du distributeur ou au restaurant, les glaces Häagen Dazs subissent de nombreux contrôles garantissant la chaîne du froid. L’usine Häagen Dazs de General Mills Europe se trouve en France, à Arras (62). Elle fabrique des produits destinés essentiellement aux marchés européen, sud-américain et asiatique. L’usine possède son entrepôt pour les glaces directement

| SOMMAIRE 1 Les chiffres clés du marché choisi 1 Le périmètre (notamment géographique) 2 Analyse des volumes 3 Analyse des valeurs 4 Présentation des principales entreprises présentes 2 L'offre et sa commercialisation 1 Nature et segmentation de l'offre 2 L'organisation de la distribution 3 Les prix de vente 4 La communication 3 L'analyse

92/46 constituent le socle réglementaire spécifique au lait et aux produits laitiers, de la ferme à la sortie de l’unité de production pour la mise sur le marché. Les pouvoirs publics effectuent un suivi permanent des contrôles à tous les points de la chaîne pour s’assurer du respect de ces directives. Le lait doit répondre à des critères de qualité stricts et contrôlés en permanence. L’éleveur laitier y est particulièrement attentif par conscience professionnelle et respect de la réglementation…

permet d’analyser les données du macro-environnement qui peuvent affecter l’évolution de l’industrie de la glace et avoir un impact conséquent sur les politiques de l’entreprise. POLITIQUE-ECONOMIQUE Opportunités : -Marché en croissance (+1% en valeur et +1,5% en volume en 2013) -Le marché domestique est le marché le plus important. Seulement 14% du chiffre d’affaires des fabricants est réalisé à l’export mais nous pouvons noter une progression des exportations de 4% en 2013.) -Recul des importations

aux variables suivantes : -       Demande -       Offre (concurrence) -       Distribution   Opportunités Menaces                               Demande -       consommateur attaché aux marques, qui représentent pour lui des valeurs de sécurité et de responsabilité. -       Croissance considérable des ventes de petits pots pour bébé (+22% en Asie dont +50% en Chine, +24% en Amérique latine et +3% en Europe et Amérique du nord). -       Potentiels de croissance énorme des aliments

exportations représentant plus du triple des exportations des États-Unis et six à sept fois celles du Japon. Dans chaque secteur du système productif, l'UE affiche de bons résultats. L'industrie européenne est la première au monde avec 20 % de la valeur et de l'emploi mondiaux. Ses points forts sont l'automobile (Volkswagen, Renault, Fiat, Mercedes, BMW, etc.), la sidérurgie, la chimie (Bayer), le pétrole (Shell, BP, Total, etc.), l'électricité (Philips, Siemens, etc.). Dans l'aérospatiale et l'aéronautique

des OGM ; une loi sur les OGM qui protège l’environnement et les citoyens de la contamination génétique. Greenpeace s’oppose à la dissémination des OGM dans l’environnement et à leur introduction dans la chaîne alimentaire, mais pas à la recherche en milieu confiné. LES PRODUITS BIO : LA VALEUR SURE Le cahier des charges de l’agriculture biologique exclut les OGM. En achetant des produits qui arborent l’un de ces logos (liste non exhaustive), vous évitez à coup sûr les OGM et soutenez une forme d’agriculture