Chaine De Valeur Porter Unilever

points critiques de la production présentant un risque (microbiologiques et chimiques). B) Analyse du marché Pour cela, nous utiliserons la matrice des 5 forces de Porter : - Intensité concurrentielle Il existe dans le secteur, une rivalité concurrentielle. On peut dire qu’il existe une importante concurrence entre Unilever, Danone et Nestlé. Les trois groupes déploient des stratégies de luttes intenses pour gagner des PDM sur le dos de leurs concurrents. Cette concurrence se veut internationale

2016 La chaîne logistique du futur Répondre aux besoins des consommateurs en respectant l’environnement Remerciements Le Global Commerce Initiative tient à remercier les auteurs suivants pour leur disponibilité, leur soutien et leur éclairage précieux sur la chaîne logistique du futur : Alex Bajorinas, Capgemini Oliver Neubert, Freudenberg Household Products Tony Borg, Nestlé Ben Pivar, Capgemini Bob Boucher, Colgate-Palmolive Jochen Rackebrandt, Kraft Foods Mark d’Agostino

2016 La chaîne Logistique du futur Répondre aux besoins des consommateurs en respectant l’environnement Remerciements Le global commerce initiative tient à remercier les auteurs suivants pour leur disponibilité, leur soutien et leur éclairage précieux sur la chaîne logistique du futur : alex Bajorinas, capgemini tony Borg, nestlé Bob Boucher, colgate-Palmolive Mark d’agostino, gs1us Luca d’ambrosio, reckitt Benckiser stuart dickson, glaxosmithKline Priscilla donegan, capgemini Xavier franco

selon les pays choisis : au niveau de la stabilité politique et économique (par exemple en Amérique du sud, et en Afrique où Danone est présent) Facteurs économiques : dans un contexte de crise économique, où le chômage a beaucoup augmenté, la valeur du panier moyen des consommateurs a diminué. Certes les produits de Danone restent des produits de grandes consommations et pourront donc résister peut-être plus facilement à la crise. Cependant, l’émergence du marché low cost, et des MDD, sont une

(Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces de Porter (Principaux) Le Mix Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution : PLACE Politique de communication : PROMOTION Stratégies globales Facteurs

...........21 II. CARACTERISTIQUES DU SECTEUR............................................................22-27 A) Segmentation stratégique du marché des cosmétiques.................... ................22 B) L’environnement : les 5 Forces de M. Porter................................................23-27 1)Intensité concurrentielle...............................................................................23-25 2)Nouveaux entrants..............................................................

management et performance Sommaire INTRODUCTION : présentation de L´Oréal I- MÉTIERS ET BASE DE COMPÉTENCES DE L’OREAL 1. Métiers et bases de compétences 2. Tableau récapitulatif II- CHAINE DE VALEUR ET D.A.S 2.1 Chaine de valeur 2.2 Les Domaines d´Activités Stratégiques : DAS 2.3 La Matrice Atouts/Attraits de Mc Kinsey III- LA PERFORMANCE DE L´OREAL 3.1 Les chiffres clés 3.2 Taux de croissance par zones

industriels des produits de grande consommation se sont lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé aux maisons spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé et Calvin Klein en 1989, ainsi que les licences Scherrer et Lagerfeld

Helena Rubinstein et Giorgio Armani, dont les activités cosmétiques créées en 1975, sont rachetées par L’Oréal en 1988. - Kiehl's - Shu Uemura Yue-Sai, créée en 1992, est rachetée en 2004. - Les parfums Cacharel, du nom de la marque de prêt à porter créée par Jean Bousquet en 1962, - Diesel, marque italienne créée en 1978 par Renzo Rosso, est une licence L’Oréal depuis 2006. - Viktor & Rolf, marque créée par Viktor Horsting et Rolf Snoeren en 1992, accorde à L’Oréal, la licence d'exploitation

8 Les sources de contamination humaine sont illustrées par l’image suivante : Ces sources de contamination expliquent : le port de la coiffe pour couvrir les cheveux ; - le port du masque bucco-nasal pour couvrir le nez et la bouche ; - le lavage des mains avant de manipuler des aliments ; - le port de la blouse pour couvrir le corps en général. - Le port de bottes pour réduire la contamination des aliments ou du matériel 9 1.1.4. Effet de la température et des bonnes pratiques