Chaine De Valeur Virgin

bus, tramways, vélos... Campagne radio : Base de 30 secondes, le spot radio sera diffusé sur NRJ et Virgin Radio, radios privées françaises pendant deux mois. Nous avons décidé d'alterner les radios et à cheval sur Juillet-Août c'est à dire pour NRJ du : 14 juillet 2014 au 20 juillet 2014 28 juillet 2014 au 03 août 2014 11 août 2014 au 17 août 2014 25 août 2014 au 31 août 2014 Et pour Virgin Radio du : 7 juillet 2014 au 13 juillet 2014 21 juillet 2014 au 27 juillet 2014 04 août 2014 au 10 août

STRATEGIE ET VALEUR 1 Stratégie business Retour sur les DAS… Découper les activités d’une entreprise… * Critères externes : clients, marché, distribution,… * Critères internes : Ressources et compétences, synergie,.. * Chaine de valeur Regrouper en ensemble homogènes Selon les synergies, le partage d’expérience et de coûts Un DAS réunira les activités élémentaires ayant une combinaison de facteurs clés de succès semblables / sous-partie de l’organisation pour laquelle …

peut s’arrêter plus facilement qu’il s’est construit Les festivals sont très éclectiques, ils ont donc des images, des valeurs et des visiteurs qui sont différent. Le festival est donc un très bon moyen de communication pour des entreprises, associations, lobby et collectivité car ils peuvent toucher plus précisément leur cible, diffuser leur message et partager les valeurs du festival. Cela permettra aux entreprises d’accroître leur notoriété de montrer leur légitimité, aux collectivités de

faire pour chaque DAS car les conditions de réussite sont différentes sur chacun d’eux (FCS-Facteur clés de succès) Facteur clés de succès : « caractéristiques que l’entreprise doit maîtriser pour s’imposer dans un DAS ». Exemple-> les DAS de Virgin : * Radio * Transport aérien * Transport ferroviaire * Téléphonie mobile * Distribution (disques, livres…) * Boissons * Fournisseur internet * Tourisme spatial. Le niveau « corporate » concerne l’entreprise dans

client particulier, s'organise autour de deux pôles : le pôle Retail qui comprend les enseignes Printemps, Redcats, Fnac, Conforma et CFAO ; le pôle Luxe qui regroupe dix marques au sein de Gucci Group. L'appartenance au groupe PPR constitue une réelle valeur ajoutée pour la Fnac. Elle permet une mutualisation des meilleures pratiques, le partage d'expériences marketing…En matière de ressources humaines, elle permet le développement d'attitudes managériales communes et offre aux salariés une grande mobilité

docteur John Pemberton, comme remède miraculeux pour les personnes atteintes de maladie(s). Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multinationales Pepsi-Cola et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaînes de supermarchés, hypermarchés et superettes, comme par exemple, la boisson au cola « Freeway » de chez Aldi. L’apparition de Coca-Cola en Belgique : Tout commence en 1931, avec l’installation

Un siècle plus tard, la chaine de l’édition musicale revêt une certaine complexité qui s’exprime notamment à travers les différents acteurs qui la composent. Il est en effet nécessaire d’opérer une distinction entre les acteurs à l’initiative de la création artistique, les producteurs, les relais de ventes et les consommateurs finaux représentés par le grand public. * La création artistique L’auteur de l’œuvre et l’artiste sont les premiers maillons de la chaine, ils pourraient s’apparenter

que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs.  L'analyse de la chaîne de valeurs construite  Stratégie déduite ou stratégie construite? Déduite: Orientée vers forces externes/environnement. Modèle éco-industriel vs Modèle "Ressource-based View": Eco-industrielle: ENVIRONNEMENT => Structures

de Management ARTE et le marché de la vidéo à la demande sur Internet « La seconde vague de la révolution numérique bouscule le paysage culturel et télévisuel européen. La multiplication des chaînes et la possibilité de regarder la télévision sur Internet placent ARTE devant de nouveaux défis. Chaîne de qualité dédiée à la culture, ARTE est bien placée pour affirmer son identité face à cette pléthore de médias, celle d’une télévision toujours fiable et intéressante. De plus en plus d’émissions

| | |de cd) | | | |Industrie malade qui a besoin de valeur refuges comme | | | |Polnareff et d’autres grandes icones pour survivre | | |