Chaine Ibis Présentation

Introduction………………………………………………………… ………1 Présentation du lieu de stage……………………………………………...2 I- Historique de LESAFFRE…………………………………………………..3 II-Activités du laboratoire d’analyses de Lesaffre Maroc……………………..6 Partie bibliographique………… ……..…………………………………….8 I-Généralités sur la levure……………………………………………………...9 1 -Historique de la levure…………………………………………………..9 2-Présentation du microorganisme étudié………………………………….9

destinations, les prix… En quelques années les consommateurs ont appris à faire confiance à l’outil Internet. Désormais, la plupart d’entre eux n’hésitent pas à acheter un voyage en ligne et certains même sont devenus des acteurs importants de la chaîne du tourisme. En effet, l’internaute est aujourd’hui capable de remplacer une agence de voyage, un office du tourisme voir même un guide touristique. C’est ce nouveau client que l’on nomme consommacteur. Après s’être équipé en informatique et en

REPORT) 11 3.1 Analyse des ratios: 11 3.2 Ratios de rentabilité: 12 3.3 Ratios d’endettement : 14 3.4 Ratios de liquidités : 15 3.5 Ratios de marchés : 17 3.6 Ratio de la rentabilité des actifs 19 3.7 Rentabilité des capitaux propres 19 4 Présentation du bilan économique et financier en valeur de marché et calcule du CMPC 21 4.1 L’estimation du coût des capitaux propres (Rc) : 21 4.2 Le montant des capitaux engagés (VGE) 23 5 Politique d’investissements. 24 5.1 Strategie d’investissments

chargé de la promotion touristique de la ville. De plus, la prise en compte de quatre guides de voyage fréquemment utilisés permettra de vérifier l’image qui est diffusée aux potentiels visiteurs et la place occupée par le patrimoine récent dans la présentation de la ville. Mots-clés : patrimoine, patrimoine récent, mise en valeur du patrimoine, tourisme urbain, tourisme culturel Abstract Casablanca, a city that was almost entirely built during the 20th century by the French protectorate has been

Cochoy (voir bibliographie). L’évolution du marketing correspond à une évolution de la culture d’entreprise. Sans que l’on puisse y voir une stricte chronologie, différents traits culturels dominants se sont succédés dans les entreprises. Cette présentation des traits culturels dominants ne signifie pas que les autres aspects de la gestion sont totalement ignorés. Ils sont seulement moins saillants. Dans les entreprises nées au 19ème siècle, avant l’apparition du marketing proprement dit, au cours

banque,…). On peut avoir trois systèmes composant l’entreprise : Le système opérant : système qui réalise toutes les taches d’exécution, transforme un flux physique d’entrée en un flux physique de sortie. Exemple : dans une usine automobile, ce sera la chaîne de montage avec ses ouvriers. Le système de pilotage : système de gestion, celui qui prend les décisions, fixe les objectifs et les moyens pour les atteindre. On peut dire que c’est le système nerveux de l’entreprise. Il se compose par exemple de

quelque sorte, celui qui est en contact direct avec la clientèle finale, dernier maillon du circuit de vente. A ce titre, elle peut être indépendante, intégrée à une chaîne sous contrôle ou non d'un fournisseur Les agences de voyages spécialisées dans la distribution sont généralement indépendantes. Toutefois, il existe des grandes chaînes, intégrées, nationales ou internationales. Généralement, l'agence de voyage est une entreprise commerciale de petite taille. La structure hiérarchique est corrélativement

des Expériences Université d'Avignon et des Pays de Vaucluse Licence professionnelle Gestion des Ressources Humaines option formateur adulte Licence obtenue en totalité le 9 janvier 2008 Janvier 2008 Jean-François Carré Table des matières 1 - Présentation du projet et des motivations............................................................................................4 2 - Positionnement face aux activités professionnelles...................................................................

créé en 1993, dont l’objectif n’est pas l’insertion professionnelle mais la poursuite d’études. Un peu plus de dix ans après sa création, il est d’autant plus utile de faire le point sur ce diplôme que : - certains représentants de la profession (chaînes hôtelières, restauration collective…) insistent sur les besoins d’un recrutement dans les postes d’encadrement en cuisine, restaurant, hébergement et gestion hôtelière soulignant, par là même, la nécessité de concilier d’une part des acquis et une

Rolex, les parfums, les cigarettes, les cosmétiques…)) * Par le prix (haut de gamme, bas de gamme, rapport qualité/prix (Ikea, Colruyt, Aldi,…) RMQ : il y a une seule différenciation par produit ii) Chaîne de valeur (Porter) : Cette chaîne de valeur est un des outils possibles dans la recherche d’un élément de différenciation. Le but est de créer un avantage concurrentiel substantiel et durable (externe). Le principe est que toute entreprise représente