Chaine Logistique Bouygues

------------------------------------------------- Gaëlle souhaite acquérir un Smartphone, Elle dispose de 25000 points chez son opérateur Bouygues-Télécom et hésite entre différentes solutions qui s’offrent à elle : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- - Renouveler son abonnement chez Bouygues Télécom à 38.90€ avec un engagement de 24 mois communication SMS/MMS illimités et ainsi bénéficier d’un Iphone 4S au prix de 139€. Elle pourrait

2012 : Bouygues Telecom et Darty ont choisi d’unir leurs forces afin d’offrir le meilleur de la vie numérique à leurs clients. Les deux entreprises, qui partagent le même souci de la satisfaction du client à travers une qualité de service reconnue, signent un accord de distribution. Cet accord prévoit : - La distribution par Darty dans ses 226 magasins de l’ensemble des offres Fixe et Mobile de Bouygues Telecom -La réalisation par Darty de tout le service client des offres Bouygues Telecom

effectif de 39 collaborateurs .SMTL est implantée sur 2 sites stratégiques air, mer. SMTL est reconnue pour son offre multi métiers et multisectorielle. La mission de Saga est de maîtriser toute la chaîne pour offrir à ses clients un service complet : manutention, distribution (messagerie et express), logistique contractuelle. SIREN 303-159-370 SIRET 303-159-370 00038 Statut juridique Société par action simplifiée Capital social 262110 APE 5229B / Affrètement et organisation des transports

BOUYGUES CONSTRUCTION Présentation corporate Mise à jour : décembre 2009 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE 1/ Introduction : profil 2/ Organigramme simplifié 3/ Composition du Conseil d’administration 4/ Le Comité de direction générale 5/ Présence à l'international 2 II. LES RESULTATS FINANCIERS III. LA STRATEGIE 1/ Electricité/maintenance 2/ Développement immobilier 3/ Partenariats public-privé / Concessions d’infrastructures 4/ Développement des activités en Europe 5 7 IV

radio CD, magnétophone, autoradio) • Télévision (LCD, plasma, cathodique, rétroprojecteur, TV-MAG, TV-DVD...) • Périphérique TV (lecteur DVD, lecteur-enregistreur de DVD, magnétoscope) • Home Cinéma (chaîne, amplificateur, enceintes home cinema) • Hi-fi (chaîne Hi-fi, platine (tourne-disque, cassette, laser (mini-disc et compact-disc)), ampli, ampli-turner, enceintes...) • Image Nomade (AP, camescope, lecteur DVD, portable, mini téléviseur LCD) • Gros et Petit

Pendant 5 mois, de novembre à mars, des groupes de 3 étudiants travaillent sur une mission achats réelle, à raison d’une journée par semaine, en contact direct avec les entreprises partenaires ➜➜des visites d’entreprises : directions des achats, logistique, usine – vision terrain et approche métier ➜➜6 mois de mission en entreprise, aboutissant au mémoire de fin d’études ➜➜accessible par la VAE Contact : Comité d’orientation pédagogique Jérôme GUANDALINI Directeur des achats indirects Auchan Russie

ouverture de plateformes logistiques La distribution est un acteur important dans le monde économique. Le commerce de détails est non délocalisable, il suppose des vendeurs qui apporteront du conseils au consommateur et donc crée de l'emploi. Nombre de réseaux de franchises augmentent de 10 % chaque année. CA généré de 7 à 8 % par an. Distribution : sujet du monde de la recherche. Supply chain : chaine d'approvisionnement. Il y a de plus en plus d'acteurs dans le chaine de distribution. MP

leur faire du bien, qu’il n’aille pas voir ailleurs, comment les garder. La marque est une énorme partie des actifs incorporels. Pour faire des bons produits, il faut des bons processus internes. On est libre de se positionner où on veut sur une chaine de valeur. Perspective apprentissage passe par la compétence du personnel, sa formation, par les technologies à mettre en œuvre. Quels sont les indicateurs de performance les plus connus ? On mesure la performance par ces indicateurs, on ne la pilote

entreprise cliente et le fournisseur. L'acheteur est le faciliteur de la relation avec son fournisseur. On se doit d'assurer la conformité de toutes les problématique qui se trouvent chez le fournisseur mais aussi de tenir compte des critères de prix, de logistique, de qualité, de conformité, juridique etc... b) le rôle stratégique de la fonction achat: progressivement on a crée des réseaux pour structurer les filière automobiles, aéronautique par exemple. Logique d'assemblage; le pré-assemblage permet de

(Stratégie de Mc Do est mise en place aux Etats Unis) Le métier d’origine de l’entreprise, ou historique, évolue avec le développement de l’entreprise : - ajout de nouvelles activités (Groupe Bouygues qui rachète TF1, secteur télécom, Opérateur tél…→ on a beaucoup de mal é définir le métier de Bouygues → Bâtiment, Télécom, téléphonie mobile) - abandon appelé aussi recentrage stratégique Approche par Domaine d’Activité Stratégique (DAS) Un DAS est une sous-partie de l’entreprise qui correspond