Chaine Logistique Bouygues

cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité

groupe |Effectif | |15 722 millions d'euros |773 millions d'euros |527 millions d'euros |00 salariés | 3- La concurrence • BOUYGUES CONSTRUCTION, du groupe Bouygues, c’est un leader mondial des métiers de la construction qui intervient dans le bâtiment, les travaux publics et l’électricité/maintenance. • EIFFAGE est issu du rapprochement des groupes FOUGEROLLE, SAE et QUILLERY. Son activité

réseau national à haut débit pour téléphone mobile, réunissant l’EDGE qui couvre 95 % de la population, la 3G qui couvre 60 % de la population, et le GPRS (Internet bas débit) qui couvre 98 % de la population. En novembre 2008, Orange lance cinq chaînes Orange Cinéma Séries. En lançant celles-ci, le groupe français achète les droits exclusifs auprès de Warner Bros []de tous les nouveaux films en première exclusivité, jusque-là détenus par TPS Star (filiale de groupe Canal+), ainsi que tous les films

dans une autre industrie.   Les apports récents de PORTER : la chaîne de valeur . Il a identifié un principe de base : " L'avantage concurrentiel provient essentiellement de la valeur qu'une firme est capable de créer pour ses clients."  Il a créé pour cela un véritable outil d'analyse de l'avantage concurrentiel qui s'appelle la chaîne de valeur.                                 a) Définition de la chaîne de valeur · Cette chaîne de valeur résulte de la combinaison plus ou moins efficace des activités

retrait effectif des entreprises du secteur minier indique assez clairement, par contraste, le poids des groupes français dans d’autres secteurs en forte croissance. Aussi retrouvera-t-on cinq multinationales françaises – vivendi, France telecom, Bouygues, Suez,  Veolia  Environnement – parmi  les  quinze  firmes  qui  ont  le plus investi, entre 1996 et 2006, dans les infrastructures africaines (téléphonie, transports, énergie, eau) 8. trois grandes banques françaises, la BNp-paribas, la Société

ingénierie d’infrastructure à dominante ferroviaire – SNCF Proximités : transport public de voyageurs urbain, départemental et régional – SNCF Voyages : transport ferroviaire de voyageurs longue distance et à grande vitesse – SNCF Geodis : Transport et logistique de marchandises – Gares & Connexions : Gestion et développement des gares Activités des branches Chiffres clés • Groupe • Par branche d’activité : Faits marquants 2010 Enjeux • Faits Marquants de 2010 – Création de la branche Gare

produits informatiques, de fermer d'ici 2014 ses 336 boutiques de distribution de matériels et services de téléphonie, Game, le réseau de boutiques de distribution de jeux vidéos, qui est en grande difficulté depuis au moins 2 ans, et bien sûr Virgin la chaîne de produits culturels dont le propriétaire (encore un anglais) veut se séparer de sa branche française. Et GreenSI en oublie certainement beaucoup d'autres en France sans compter l'international. Quand on regarde le bilan e-commerce de la FEVAD du

lieu tout ce dont il a besoin pour se divertir. Les 6 gammes de produits FNAC sont réparties en différentes branches au sein du magasin. Les produits multimédias On y trouve les télévisions, les téléphones portables, les lecteurs MP3, les chaînes Hi-Fi, les ordinateurs portables et fixes, du matériel informatique usuel. On y trouve également CD, DVD, films, musique en tout genre. Les produits de littérature Le secteur livre propose des produits touchant plusieurs catégories de personnes

................................................... 6 1.1.1. Historique.............................................................................................................................................. 6 1.1.2. Actionnariat du groupe BOUYGUES.................................................................................................... 7 1.1.3. Le groupe SAUR et ces métiers ..........................................................................................................

Mme Christine MICHEL Bouygues Telecom Région Centre – Alpes Tuteur : M. Pierre MERLOZ2 Remerciements Avant toute chose, je souhaite remercier toutes les personnes qui ont rendu possible la réalisation de mon stage de fin d’études, et aussi ceux qui ont travaillé avec moi et qui m’ont aidé pendant ces six mois. Je veux tout d’abord remercier vivement mon tuteur et chef du service Déploiement Pierre MERLOZ pour m’avoir donné l’opportunité de travailler chez Bouygues Telecom, m’intégrer à