Chaine Logistique De Sephora

connues en Horlogerie. Ainsi que les montres Christian Dior. En joaillerie française ce sont Chaumet et Fred. La marque Omas en création d’instruments d’écriture a été revendue en 2007. Distribution sélective : Les magasins sont DFS Galleria, Sephora, La Samaritaine, Le Bon Marché, Miami Cruiseline Services. Un pôle médias : C’est une acquisition stratégique car la presse permet de faire des insertions publicitaires pour les autres marques du groupe. LVMH possède le groupe les Echos présent

MARIONNAUD est rachetée par le groupe international AS WATSON (Géant de la distribution en Chine) Aujourd’hui ce grand distributeur de cosmétiques pour les particuliers possède plus de 1250 boutiques en Europe dont 541 en France (c’est la plus grande chaîne de parfumeries en Europe). En 2008 MARIONNAUD est le leader sur le marché français du sélectif avec 28% de part du marché national soit un chiffre d’affaires de 772 173 914 €, malgré une baisse de 4,62% de chiffre d’affaires entre 2007 et 2008.

activité ou par DAS , les forces et faiblesses de l’entreprise par rapport aux concurrents . On dispose de différents outils . A / LA CHAINE DE VALEUR DE PORTER Activités de Soutien : • Infrastructure de la firme • Gestion des ressources humaines • Développement technologique • Approvisionnement Activités principales • Logistique Interne • Production • Logistique Externe • Commercialisation et Vente • Services L’entreprise a pour mission d’ajouter de la valeur à un produit par ses activités

l’entreprise qui permet de mettre à la disposition du consommateur les biens ou services dont ils ont besoin ou désirent à un endroit et un moment donné. Fonction d’accès géographique (transport contre séparation spatiale) Fonction de stockage (logistique contre séparation spatiale) Fonction financement (le négociant peut financer une partie du produit ou sa production) Fonction commerciale (détail, mise en avant…) Le dilemme du producteur : faire ou faire faire ? Faire Faire faire Vendeur

perçue à l'international comme le pays du parfum. Avec un panier moyen de 205 euros par habitant et par an, le Français est également l'un des plus gros consommateurs de produits cosmétiques ou d'hygiène. 5 Le marché de la parfumerie sélective (chaînes de parfumeries, parfumeries indépendantes et rez-de-chaussée de grands magasins) n'est pourtant pas celui qui profite le plus de cette consommation soutenue : ses ventes ont régressé de 2 % en 2005, après une année 2004 déjà morose (- 0,2 %), et cela

Acquisition des maisons de mode Kenzo, Berluti et Christian Dior 1994: Acquisition des parfums Guerlain 1995: Acquisition de Fred 1996: Acquisition de Loewe et Céline Acquisition de la plus grosse chaîne de distribution de produits de luxe, Duty-Free Shoppers 1997: Acquistion de Séphora Tentative échouée d'acquisition du magasin new-yorkais Barneys New York 1998: Restructuration du groupe avec la suppression des sociétés holding intermédiaires. Bernard Arnault a désormais un contrôle

30 millions de bouteilles par an et dispose des plus importantes réserves de vieux cognac au monde. Le groupe LVMH est, par ailleurs, distributeur de ses propres produits grâce à un réseau qui compte notamment les magasins Le Bon Marché, la chaîne Sephora, ainsi que DFS, enseigne d'origine américaine fondée en 1961, spécialisée dans la distribution de produits de luxe en commerce détaxé (notamment dans les aéroports). Grâce à sa politique de développement des marques et à l’expansion de son

expérientielles2. Comme nous l’avons noté précédemment, la fonction initiale de la distribution est centrée sur la recherche d’une meilleure productivité et d’une compression des coûts à tous les niveaux par le groupage des achats, l’organisation de la logistique et la rationalisation des 1. M. Dupuis, Distribution, la nouvelle donne, Éditions d’organisation, 1986, 1988. 2. M. Filser, V. des Garets et G. Paché, La Distribution, organisation et stratégie, Éditions EMS, Management et Société, 2001. Chapitre

l’Énergie (ADEME), qui sera décliné dès 2004 chez Louis Vuitton, Moët & Chandon, Guerlain, Parfums Kenzo, Parfums Givenchy, Givenchy Couture, Make Up For Ever, DFS, Sephora et Le Bon Marché. 2004 PREMIERS CAHIER DE TENDANCES ET MATÉRIAUTHÈQUE PREMIER BÂTIMENT HQE Moderne et écologique, la nouvelle plateforme logistique Louis Vuitton de Cergy, Eole-Cergy 3, inaugurée en 2006, a été le premier bâtiment de LVMH à appliquer la démarche de la haute qualité environnementale (HQE). De nombreuses

déjà 14% des points de vente. Les premiers groupes de la distribution alimentaire figurent ci-contre. Apparues au milieu des années quatre-vingt-dix en Slovaquie, les chaînes étrangères rachètent les principaux points de vente détenus par les chaînes d’État (Zdroj et Prior) : en 1993, K-Mart reprend sept grands magasins de la chaîne Prior pour les revendre au Britannique Tesco (1996) ; l’Autrichien AMBASSADE DE FRANCE EN SLOVAQUIE - MISSION ÉCONOMIQUE La grande distribution en Slovaquie –