Chalandise Chenove

par IKKS d’un Produit d’une qualité et d’un prix équivalents.  -SAV : Les produits défectueux ou cassés sont échangés ou remboursés, sauf s’ils sont réparables. -Retouches : les retouches sont offertes à partir de 300€ d’achats. Zone de chalandise : La zone comprend le centre ville de Nice [pic] Clientèle et panier moyen : -sexe: 80 % Femmes et 20 % Hommes -Age: 25 à 70 ans -revenus : A et B Motivation: On retrouve cinq motivations d’achat dans le magasin : La Sécurité

| |Feu vert | | Zone de chalandise : Zone primaire Zone secondaire Zone tertiaire II. NAISSANCE DE L’IDEE • Constats Depuis une dizaine d’années, l’homme se soucie de plus en plus de l’environnement. L’automobile

Entreprise retenue pour le projet : Entreprise Gü Premières informations recueillies sur l’entreprise Nom Groupe Statut juridique Date de création Créateur Adresse (France) Effectif Activité Produits Zone de Chalandise Usine de fabrication Installation en France Communication Capital CA 2010 Résultat net 2010 EBE 2010 Gü Desserts Nobel foods SARL unipersonnelle 2003, à Londres James AVERDIECK 92, boulevard Sébastopol 75003 PARIS A confirmer Commerce de gros, agroalimentaire Desserts frais chocolatés

adultes et les entreprises. Mysporteezy propose aussi des sports collectifs (football, badminton) pour tous les âges. Pour cela il dispose d’un grand gymnase qu’il met en location par terrain selon la demande du client. * Zone de chalandise : La zone de chalandise de mysporteezy s’étend à tout le département 68 surtouts avec des villes comme Guebwiller – Mulhouse – Wittelsheim – Sausheim. * Marché et concurrence : Mysporteezy a des concurrents indirects et directs, selon les différents

Mélanie Cochet BTS MUC Management des unités commercial Dossier d’ACRC Cambrai SOMMAIRE 1- Le magasin 2- Les moyens d’accès et horaires d’ouverture. 3- zone de chalandise 4- Contexte organisationnel 5- L’équipe commerciale 6- Répartition des tâches  7- Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle

lingerie, donc des concurrents directs. Indirecte : Carrefour, H&M, Jennyfer, Pimkie, font de la lingerie en plus de leur activité principale, ce sont donc des concurrents indirects. Une zone géographique avantageuse : Pourquoi ? : La zone de chalandise de Darjeeling s’étend jusqu’à Versailles, au Chesnay, Voisins le Bretonneux, Guyancourt… La boutique est très bien positionnée car elle se trouve dans un centre commercial très fréquenté, même la semaine (beaucoup de bureaux aux alentours) et est

BENIN D’AY (58) Responsable Dominique LATARCE Les établissements DACHARD sont tous implantés dans une zone agricole à forte activité. DACHARD BOURBN LANCY (71) Responsable Richard NEM DACHARD TRETEAU (03) Responsable Pascal CHAVEROCHE La zone de chalandise de DACHARD TRETEAU : La clientèle : Nous avons une clientèle essentiellement constituée de professionnels du monde agricole. 3/La concurrence : Dans notre secteur d’activité nous avons une concurrence directe. Tableau comparatif de certains de

• Retailing mix a) L’offre produit b) Plan communication et politique de prix II) Présentation de l’U.C et son insertion dans le réseau a) Présentation de l’U.C b) Zone de chalandise et profil clientèle c) Offre locale d) Communication locale e) Concurrence locale f) Apport du réseau pour l’U.C III) Diagnostic partiel de l’unité commerciale a) Diagnostic

internet de l’enseigne. Evaluer les résultats Concevoir un accès internet public afin que le prospect ait Vitrine et communication Evaluation de la concurrence Espace « Rossignol » Enquête sortie de caisse Relevé de prix concurrence Zone de chalandise Evaluation de la communication locale Espace librairie Analyse des flux dans le magasin + calcul indices dans mon rayon Prospection artisan Espace nouveauté Rupture Opération carte de fidélité et chèques cadeaux Opération « nez de caisse » Partenariat

Management des unités commerciales Années 2011/2013 | * Fiche signalétique……………………………………………………………………………………………………………3 * Contexte géographique……………………………………………………………………….…………………………………3  La zone de chalandise 3  Concurrences 4  Autres concurrences 4  Contexte organisationnel 4  L'organisation du magasin 4  L'organisation du rayon 4 * Contexte commercial 5  La segmentation de la clientèle 5  L'assortiment du rayon 5  La communication