Changement Chez Renault

25 MARS 2012 A l’attention de Mr LEJEUNE OBJET : offre de service Monsieur, La société PLASTICA chez qui vous êtes directeur d’usine à choisi de s’implanter dans la région afin de continuer à se développer, et va créer progressivement près de 60 emplois. Suite à notre visite du 10 MARS pour mieux vous connaître, nous nous sommes depuis informés sur

L’évolution des structures organisationnelles ........................................................... 18 CHAPITRE 5 • L’analyse des besoins en ressources humaines ........................................................ 33 CHAPITRE 4 • La dynamique du changement de structure............................................................... 23 CHAPITRE 6 • La gestion des emplois et des compétences............................................................... 39 Partie I • Adapter la structure CHAPITRE

luxembourgeoises offrent des possibilités plus avantageuses via des services locaux de base et des services bancaires. Les banques peuvent accroître leur fréquentation en travaillant sur la relation-client. En effet, les frontaliers sont mieux considérés chez eux qu'au Grand Duché du Luxembourg. C'est pourquoi ils préfèrent leurs entreprises nationales. Le SEPA [Single Euro Payments Area] peut s'avérer être un atout car il diminuerait les coûts de transactions entre les comptes étrangers et les comptes

. . . . . . . . . . . 8 Vers une seconde révolution automobile Bernard Jullien, Gerpisa, directeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 La motorisation au cœur des changements de la filière Thierry Faugeras, Plate-forme de la filière automobile, président du GTEC 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Intervenir rapidement et simultanément dans toutes les régions du monde Guy Maugis, Robert Bosch France, président

  « Pour commencer, pouvez‐vous me décrire brièvement votre cursus, votre parcours professionnel  et vos responsabilités avant de devenir le Président Directeur Général de BLC Industrie ? »  « Sorti Ingénieur Arts et  Métier en 1980, j’ai démarré chez  RHÔNE‐POULENC Textiles où j’ai  été  Chef  en  Production  et  ce  durant  deux  années ;  ensuite  j’ai  rejoint  une  société  en  conseils  industriels  aux  Petites  et  Moyennes  Industries,  la  SOCODI  à  Paris,  en  tant  que  consultant 

qualifiés sont en contrat court : l’intérim prédomine pour les ouvriers du secteur industriel, l’apprentissage dans l’artisanat, les contrats à durée déterminée (CDD) pour les ouvriers agricoles. Chez les employés non qualifiés, la part des contrats courts est moins importante (18 %). Les CDD sont cependant répandus chez les serveurs et les autres employés non qualifiés de la restauration et du tourisme, les assistants maternels et les caissiers et autres vendeurs non qualifiés. [pic] Un employé ou ouvrier

principalement les concessions automobiles (Renault, Citroën, Peugeot…) * Les performances commerciales de mon UC sont plutôt satisfaisantes en ce qui concerne la satisfaction client, quant aux chiffres d’affaires de l’entreprise je n’ai pas de données. (cf annexe : graphique) * La relation client s’effectue principalement en atelier client où celui-ci peut demander un devis pour une réparation à réaliser sur son véhicule (crevaison pneu, pare-brise cassé, changement radiateur…), et en caisse lors

L’évolution des exportations françaises de voitures au Brésil Exportations Importations Solde Cette hausse des importations brésiliennes est toutefois naturellement amenée à diminuer, car PSA, a commencé en février 2001 à produire localement, et Renault va augmenter le taux d’intégration de ses composants automobiles. II LES RISQUES POLITIQUES, COMMERCIAUX ET DE CHANGE 1) LE RISQUE DE NON PAIEMENT a) Points forts du Brésil : − Le Brésil dispose de ressources naturelles abondantes et son économie

unique. L’entreprise est devenue rationnelle, elle a un rôle social. Les entreprises ont été mises en cause comme par exemple avec le pacte de responsabilité. Le rôle social de l’entreprise les entreprises sont pointées du doigt (collaboration), avec Renault. Les patrons japonais ont soutenue la guerre, accusé aussi les grandes familles allemandes d’avoir financé la guerre. Pendant la guerre, on renforce le rôle de l’Etat, les entreprises ont du justifier leurs existences, le pacte en Allemagne entre

Pendant cette période, les gens vivent en autarcie c.-à-d. qu’il n y a pas d’échange entre eux, ils sont retournés vers eux-mêmes. Il n’existe que le troc, et les seules règles de droits concernent le commerce maritime, règles apparues tout d’abord chez les phéniciens (=Liban). Ces règles vont devenir des règles internationales et sont basées sur la pratique. Les gens pratiquent le principe de la parole donnée (= consensualisme). Période du Moyen-Age Des nouvelles institutions sont mises en places