Chapitre 1 Iso 9001

system de control de qualité. Le présent rapport sera compartimenté en deux chapitres ; le premier est consacré à la présentation du secteur d’activité et de la société Holcim . Le second a pour objectif de présenter la problématique et sa méthodologie de traitement, suivi d’une conclusion qui va récapituler le travail effectué. Section1 : I. Présentation du secteur de ciment au MAROC : Introduction : Dans ce chapitre, je vais présenter le secteur de ciment au Maroc on expliquant les points

| | PROCEDURE D’AUDIT INTERNE PG03 Ref.doc | Indice | Date de création | PI/AI/A | A | 10 Août 2012 | 1- Objectif La procédure a pour but de définir les dispositions et les responsabilités pour s’assurer que le système de management de la qualité et de la sécurité soit conforme à la politique qualité de l’entreprise, aux exigences des normes ISO 9001 et OHSAS 18001 et adaptée aux activités de l’entreprise. Pour ce faire, les dispositions et les responsabilités vont prendre

des GPL, la logistique d'approvisionnement, la distribution Pour mieux situer le contexte du présent projet, nous consacrerons ce premier chapitre à la présentation de la société, son historique, son organigramme, ses missions, ses principales activités et produits et ses clients et enfin son projet de modernisation. I. 1. PRESENTATION DE LA SOCIETE I. 1. 1. Historique Depuis sa création à ce jour, la SAMIR a connu une importante évolution, ci-dessous les principales dates ayant marqué l’histoire

La démarche du diagnostic financier d'une Entité.1. La mesure de la performance financière.1. La gestion interne de ses ressources et fonds injectés et les manières de géré les flux financiers en termes d’Output et Input.1. La détection des défaillances financières et la recherche d’optimisation des optimisé les résultats.1. Plan de sauvetage & Plan d’optimisationJ’ai choisi le diagnostic financier comme étant un sujet pour mon projet

Introduction Partie I : Evolution du système bancaire marocain Chapitre 1 : Historique Chapitre 2 : loi bancaire de 1993 Partie II : Présentation de la BMCE Chapitre 1 : Aperçu historique Chapitre 2 : Profit de BMCE Chapitre 3 : Pôles d’activité Chapitre 4 : Organigramme de l’agence Fès Allal ben Abdellah Partie III : les services de l’agence ayant fait l’objet du stage Chapitre 1 : Service caisse Chapitre 2 : Service gestion CONCLUSION Introduction

Introduction Partie I : Evolution du système bancaire marocain Chapitre 1 : Historique Chapitre 2 : loi bancaire de 1993 Partie II : Présentation de la BMCE Chapitre 1 : Aperçu historique Chapitre 2 : Profit de BMCE Chapitre 3 : Pôles d’activité Chapitre 4 : Organigramme de l’agence Fès Allal ben Abdellah Partie III : les services de l’agence ayant fait l’objet du stage Chapitre 1 : Service caisse Chapitre 2 : Service gestion Conclusion  Introduction Le stage

1 INTRODUCTION Le Plan Maroc Vert a tracé les orientations stratégiques du secteur de l'agriculture au Maroc, parmi celles-ci figure l'amélioration de la productivité et de la compétitivité des produits agricoles et agro-alimentaires. La mise en œuvre de ce plan a été accompagné d'une restructuration du Ministère de l'Agriculture qui a abouti à la séparation des activités de développement de celle du contrôle, à travers la création de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires

société pour procéder ensuite, dans une seconde partie, à un diagnostic interne et dans une troisième à un diagnostic externe. La quatrième et dernière partie énoncera l’élaboration des stratégies au sein de l’entreprise. Chapitre I : cadre général de l’entreprise Section 1 : présentation de Ciments du Maroc  C’est en effet une belle aventure technologique qui a débuté à Agadir en 1951, date de la création de la Société Ciments d’Agadir « SCA ». La cimenterie a démarré avec une modeste capacité

la qualité………………………………………………..8 Chapitre 2 : La démarche et outils de la qualité………………………………………10 I) II) La démanche de la qualité……………………………………………………10 Les outils de la qualité………………………………………………………...13 Chapitre 3 : Le management qualité…………………………………………………....18 I) II) III) Les objectifs du management de la qualité………………………………..18 Les principes du management de la qualité totale……………………….19 Les composantes du management de la qualité………………………….22 Chapitre 4 : Qualité levier de la compétitivité………………………………………

_______________________________________________________________________________________________________ SOMMAIRE __________________________________________________________________________________ PARTIE 0 : APPROBATION - REVISION DES REGLES DE CERTIFICATION...............3/76 PARTIE 1 : OBJET ET CHAMP D'APPLICATION ..........................................................5/76 1.1 Définition du demandeur .......................................................................................6 1.2 Champ et périmètre de certification