Chaîne De Valeur Ebay

.…… 5 Dilemme éthique des sites d’enchère en ligne ………………………………………... 6 Les avantages et désavantages ……………………………………………………….... 7 eBay vers le développement durable et la responsabilité sociale L’équipe verte eBay ……………………………………………………………. 8 eBay instant sale …………………………………………………………..……10 World of Good ………………………………………………………………… 10 Boîtes réutilisables eBay …………………………………………………….... 11 Conclusion …………………………………………………………………………..… 12 Annexe 1 : Politiques de shill bidding d’eBay ……………………………………

d’entreprise : le cas e-bay. Rappel : Analyse SWOT permet de voir les forces et les faiblesses de l’entreprise. Qu’est-ce que l’e-commerce ?il s’agit de la conduite de transaction financière par des moyens électronique. Les tendances qui mettent en valeur les changements de la stratégie : - les gens sont de + en + intéressé par internet - la technologie est vue comme le solutionneur de problème. - Internet : préférence des agents à rester à la maison, permet des rencontres. Chronique d’e-bay. 1995

stratégiques 112 Les segments de marché 115 L’identification des clients stratégiques 118 L’analyse de la valeur perçue par les clients 119 121 2.5 Les menaces et opportunités 121 2.5.1 Les créneaux stratégiques Investir les industries de substitution 121 Repérer les nouveaux groupes stratégiques 122 Disséquer les filières d’achat 122 Enrichir les offres complémentaires 123 Renverser les valeurs établies 123 Anticiper les évolutions 123 TABLE DES MATIÈRES V 2.5.2 Les facteurs clés de succès

l’activité centrale. Chaînes de valeur Chaînes de valeur des Chaînes de valeur Chaînes de valeur des fournisseurs producteurs de biens de des distributeurs des clients grande consommation (alim, hyg.) Céréales Soubri Tesco (UK) Ménage A Carrefour Ménage B Sucre Colgate Auchan, Leclerc, Casino Ménage C … Nokia Lidl, Aldi Ménage D Porter a eu 2 approches : 1) externe, au niveau de l’environnement concurrentiel 2) interne, par les ressources → Chaîne de valeur : décrit les différentes

de la chaîne de valeur Stratégies concurrentielles générales les plus courantes : • Devenir le producteur à plus faible coût • Se différencier par ses produits et services • Modifier la concurrence en élargissant son propre marché ou en le réduisant à de petits créneaux 3.7/30 Les systèmes d’information de gestion Chapitre 4 – SI, organisations, gestion et stratégie SI ET STRATÉGIE D’AFFAIRES Modèle de la chaîne de valeur : • Met en évidence les activités qui ajoutent une valeur aux produits

l’activité centrale. Chaînes de valeur des fournisseurs Chaînes de valeur des Chaînes de valeur producteurs de biens de des distributeurs grande consommation (alim, hyg.) Chaînes de valeur des clients Céréales Soubri Tesco (UK) Ménage A Carrefour Ménage B Sucre Colgate … Nokia Auchan, Leclerc, Casino Lidl, Aldi Ménage C Ménage D Porter a eu 2 approches : 1) externe, au niveau de l’environnement concurrentiel 2) interne, par les ressources → Chaîne de valeur : décrit les différentes

l’international et maîtriser sa croissance tout en gérant la notoriété de sa nouvelle marque à visibilité internationale (Morgan) lors de ses premières campagnes publicitaires sur le terrain de ses rivaux les plus aguerris. Va-t-il réussir à préserver ses valeurs et conserver son image de proximité avec le client ? 1.2 le méso environnement : Le mouvement de restructuration du marché du prêt-à-porter qui conduit à l’intensification de la concentration de la filière s’est appuyé sur les opportunités

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone

l’entreprise 19 CONCLUSION 21 BIBLIOGRAPHIE 22 ANNEXES 23 INTRODUCTION Il y a cinquante ans, on devait parcourir des kilomètres pour s’acheter une paire de chaussures. Aujourd’hui, c’est possible en un simple clic grâce à Internet. Ebay, Amazon, Cdiscount, Rueducommerce, Mistergooddeal, vous en avez tous déjà entendu parler et peut-être les avez-vous déjà utilisés. La multitude de ces sites d’achat en ligne révèle que le phénomène de e-commerce prend de plus en plus d’ampleur.

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «