Chaîne De Valeur Ebay

Groupe 2 KONG xiangyuan Yuan yi ZHANG bin DU weijia Li ying CHAI wenxin Cas HoneyLA PLAN • • • • • SWOT Mapping Chaîne de valeur Stratégie de Différenciation Recommandations Strengths 1.la bonne maitrise des cout d'approvisionnement et production 40% se fait en espanol et potugaire,60% provient Mexique et Chine. 2.la mise en oeuvre des logiciels de gestion permettre de reperer rapidement : ▪ le stock disponible dans le rayon ▪ les commandes en cours ▪ le rythme

différenciation et domination par les coûts 29/09/2010 Master MSE - Marketing - 2010 3 Le but: « Cessez d'entrer en compétition. » L’enjeu d’une stratégie Océan Bleu est donc de mettre hors jeu la concurrence en: . -apportant une nouvelle valeur pour le client au travers de la création d’un nouvel espace stratégique non concurrencé -répondant à ses attentes essentielles et - réduisant les coûts de l'entreprise ou en éliminant des fonctionnalités ou services superflus 29/09/2010 Master

marchés  Doc. 2 eBay ou l'essor du C to C et du marché de l'occasion Avec Internet, le marché de la seconde main a brutalement changé de dimension. Le succès du site d'enchères eBay, qui a fêté l'an dernier ses dix ans d'existence, en est l'illustration. Avec déjà, et probablement plus encore à l'avenir, des conséquences majeures sur les marchés du neuf. Le premier site de commerce électronique, en France et dans le monde, est en effet un commerçant sans aucun stock : eBay. Avec 150 millions

commercial ou une marque, et permet au franchisé d’utiliser son enseigne. Le franchisé doit alors dans la plupart des cas versé une partie du chiffre d’affaire au franchiseur. Ce fonctionnement est très répandu dans la restauration notamment dans les chaines de fast-food comme Macdonald ou Subway. Ici, si un particulier souhaite ouvrir une sandwicherie Subway par exemple, il doit établir un contrat de franchise avec la maison mère –Subway- afin d’avoir son propre point de vente. Ainsi la franchise permet

* Ebay, stores, | * Paypal, Google | * * La e-réputation : * * Faire l’état des lieux de sa e-réputation * Google * Youseemii * Google alerts * Rien ne s’efface sur internet * Si e-réputation négative : il faut noyer d’informations positives et nouvelles * L’environnement internet est complexe : * La concurrence y est vive (+ de 82000 sites marchands en France en 2011) * Internet recompose fortement les chaînes de valeur de certaines

sur internet (+15%/an dernier). Le chiffre d’affaires a augmenté de 25% entre 2009 et 2010. TOP 15 des sites web les plus visités Brands | Visiteurs Uniques | Couverture en % de la population internaute | PriceMinister | 10 982 000 | 27.9% | eBay | 10 622 000 | 27.0% | La redoute | 9 268 000 | 23.5% | Business to Business * Les participants en e-commerce B to B sont des entreprises. Par exemple, Dell vend ses produits aux autres entreprises * Aujourd’hui, 85% du volume en e-commerce

de produits où services marchands entre entreprises. Le Business to Consumer, d’entreprise à consommateur, et enfin un modèle plus atypique le Consumer to Consumer dont le principe à été repris par l’une des plus grosses cyber-entreprises mondiale, eBay. Pour vous amenez à mieux comprendre pourquoi les entreprises actuelle utilisent de plus en plus ce modèle de commercialisation, nous avons répondus à la question suivante : Le e-commerce, un nouveau mode de commercialisation adapté au marché actuel

stratégiques permettant de devenir un groupe incontournable sur de multiples plateformes. Tableau d’analyse des activités stratégiques du groupe M6 : DAS Télévision Droit audiovisuel Commerce / E-commerce Chaines gratuites : M6, W9, 6ter. Financé par les dépenses publicitaires Chaines payantes : Paris Première, Téva, TF6, Serie Club, M6 musique, M6 black, M6 musique club, Girondin TV Financé par : Recettes pub et recettes versées par exploitant de plateformes de distributions de service. FCGB :

secteur de l’habillement, le développement des magasins de distribution spécialisées (sport, maison, électroménager…), l’engouement des consommateurs en quête de bon plan (pression sur les prix) sur les sites de pure players (hyper concurrences) comme eBay ou PriceMinister explique les difficultés rencontrées par les généralistes comme Camif hier, La Redoute aujourd’hui et les 3 Suisses demain. En effet, les 3 Suisses connaissent dernièrement un changement de la direction tout comme Camif et La Redoute

opportunités. La France est le troisième marché de la vidéo en Europe derrière l’Allemagne et le Royaume-Uni. L’édition est dominée par de grands groupes américains tels que Warner, 20th Century Fox, Disney, NBC et par les distributeurs adossés à une chaîne de télévision tels que TF1 Vidéo et SND (M6). Le secteur de l’édition a tendance à se concentrer et les acteurs se regroupent en GIE pour résister aux pressions tarifaires et pour mieux négocier face à de puissantes centrales d’achat. En ce qui concerne