Chaîne De Valeur Luxe

LES DELOCALISATIONS DANS LE LUXE : QU’ EN EST-IL DE L’ EFFET « MADE IN » ? L’ approche perceptuelle exploratoire des Rus s es et des Français Maxime KOROMYSLOV UNIVERSITÉ NANCY 2 Cahier de Recherche n°2006-01 GREFIGE – CEREMO Université Nancy 2 13 rue Michel Ney 54000 Nancy France Téléphone : 03 83 39 63 91 Fax : 03 83 39 63 90 Grefige@univ-nancy2.fr www.univ-nancy2.fr/GREFIGE LES DELOCALISATIONS DANS LE LUXE : QU’EN EST-IL DE L’EF F ET « MADE IN » ? L’APPROCHE PERCEPTUELLE EXPLORATOIRE

Haute École Francisco Ferrer Catégorie Économique (type court) Cooremans Section: Management de la logistique L’industrie du cuir: un défi écologique Jamoulle Brieuc TFE présenté en vue de l’obtention du diplôme de Management de la logistique sous la direction de Madame le Professeur Sonia Hertebaut Année académique 2020-2021 ii iii Table des matières Remerciements ....................................................................................................................

de beauté a) Les tendances du marché : Alors que les français sont plus que jamais attirés par les produits de luxe, les marques multiplient les lancements pour asseoir leur notoriété ou conserver leurs places de leaders. Ainsi, on prévoit une progression de 5% en valeur de la demande nationale (contre 5.5% en 2000). Le mouvement de gamme qui tire l’univers de la beauté vers le luxe depuis quelques saisons se répercute de plus en plus sur les prix de vente (ils ont augmenté de 1.9% en 2000), quel

Marketing : HOTEL W PARIS OPERA La stratégie marketing : ==> Objectifs : Développer le nombre d’Hôtel sur les différents continents (principalement Europe et Asie car la chaîne est beaucoup développée sur le continent américain). ouvertures de nouveaux hôtels prévues : 2014 : récemment à Pékin , au Mexique et à Shangaï 2015: Goa , Mumbai , Abu Dabi 2016: Kuala Lumpur , Jakarta , Dubaï , Le Caire, Athènes et Noida 2017: Dubäi , Cotai Cette année l’enseigne hôtelière comptera 60 établissements

DEVOIR N°1 sur HERMES En tant que consultant stratégique, il vous est demandé de mener une analyse stratégique sur l’entreprise HERMES à l’aide des derniers rapports d’activité (disponibles sur internet) puisque cette entreprise du « luxe » est cotée sur les marchés financiers. Vous pourrez aussi bien entendu utiliser la presse économique spécialisée qui vous fournira des données complémentaires sur l’état de la concurrence dans son secteur d’activité. Votre rapport sera livré sous format

nombreuses marques allant des marques de luxe qui exercent des prix élevés (Aubade, Chantel, Lise Charmel, Princesse Tam Tam, Dim, Variance ...) aux marques bon marché (Etam/Undiz, Eurodif, marques de grands distributeurs ...) La plupart des marques pointent un phénomène d’érosion des prix dû en grande partie à l’arrivée des fournisseurs asiatiques. Les femmes âgées de 15-24 ans représentent la tranche d’âge qui consomme le plus de lingerie : 19,1 % des achats en valeur contre 16,1 % pour les 25-34 ans

Fixation du prix dans le domaine du Luxe Avant toute analyse rappelons les deux idées indispensables à notre sujet: - Un prix est de l'argent ou d'autres rétributions échangées contre l'achat ou l'utilisation d'un produit, d'une idée ou d'un service. C'est un indicateur de la valeur, il a un impact direct sur les profits. - Le luxe est « le mode de vie » consistant à pratiquer des dépenses somptuaires et superflues, dans le but de s'entourer d'un raffinement fastueux ou par pur goût de l'ostentation

L'entreprise : Sephora est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Présente aux Etats-Unis depuis 1998, elle poursuit aujourd'hui son développement, en Asie notamment. Partez à la découverte de notre entreprise, de nos valeurs et de notre approche novatrice de la beauté. Découvrez nos magasins innovants, nos différents sites internet et accédez au groupe LVMH. Toujours à la pointe de la beauté, Sephora est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée

minière ou synthétique, représentent 30 fois la production de diamants gemmes, mais leur valeur leur est 30 fois inférieure. Plusieurs grands groupes se partagent le marché, tels que De Beers, Aber Diamonds, Rio Tinto, Alrosa, BHP Billiton. Le développement de l’offre sur le marché du diamant a donné lieu au développement de trois types de secteurs au sein de l’industrie du diamant : l’industrie du luxe, l’exploitation de très petits diamants visant les classes populaires et l’industrie des diamants

Introduction Générale Chapitre 1 : COMPAGNIE ACCOR : · Présentationdu groupe Accor · Historique du groupe · Les marques du groupe · définition d'une chaîne hôtelière · Stratégie d'exploitation du groupe Accor · Les différentes manières de gestion des différentes marques Chapitre 2 : HOTEL SOFITEL MARRAKECH : · Organigramme