Chaîne De Valeur Luxe

Vatel école d'hôtellerie internationale L1 groupe1 Rapport de stage Au hilton rabaT Sommaire: Remerciements. * Annonce du stage. Objectif du stage. Introduction. La Chaine Hilton. * L'Hotel Hilton Rabat. L'organisation. Déroulement de stage Les acquis du stage Les annexes: conlusion Remerciements Je tiens à remercier le directeur des ressources Mr el Hayani Youssef humaines et la responsable de formation aussi Mme Bouchera el youssoufi pour m'avoir accepté comme

complété par des activités de négoce (cession de 153 bateaux), qu'Olivier PONCIN se redéploie ensuite dans la construction de voiliers et bateaux à moteur. Appliquée à la filière « nautisme et plaisance », cette stratégie de remontée sur la chaîne de la valeur présente un avantage très concret, valable d'ailleurs dans à peu près n'importe quel secteur d'activité : les coûts d'entrée dans la prestation de services sont généralement infiniment moins élevés que dans l'industrie. Par contre, l'industrie

Le groupe LVMH, Louis Vuitton Moët Hennessy, est le leader des produits de luxe et sa croissance est ininterrompue depuis sa naissance en 1987 après la fusion des groupes Moët Hennessy et Louis Vuitton. En 2008, le chiffre d’affaires de l’entreprise est de plus de 17 milliards d’euros et elle emploie 77000 salariés dans le monde, dont la plupart sont basés hors de France. LVMH comprend une soixantaine de marques, dont certaines existent depuis plusieurs siècles. Par exemple, Château d’Yquem a été

exportations et 30 % des importations françaises de prêt-à-porter. Ce marché, qui s’est développé plus tardivement que le prêt-à-porter pour femme, est en progression. Moins affecté par la crise, il est aujourd’hui la cible de nombreuses enseignes et chaînes de distribution, qui ont multiplié les ouvertures de points de vente pour homme ces dernières années. Etude Xerfi/Precepta - Sources FFPAPF, Douanes, UFIH a)L’offre Les produits Les produits du prêt-à-porter masculin se répartissent

femmes. Douce, soyeuse, légère ou transparente, la lingerie est pour de nombreuses femmes un atout de séduction. Si elle se voulait seulement fonctionnelle et élégante, il s’agit aujourd’hui d’en faire véritable accessoire de mode. Certaines marques de luxe se sont d’ailleurs implantées sur ce marché afin de tirer parti de cette nouvelle tendance de consommation, concurrençant ainsi les marques haut de gamme. À l’origine cachée, les femmes se plaisent de plus en plus à montrer leur lingerie de dessous

Les chaînes volontaires Les étoiles Groupements d’hôtels indépendants désireux d’affirmer une identité. o 1ère chaîne volontaire de restaurateurs hôteliers indépendants en Europe o Plus de 2800 établissements. o Nationalité française Valeurs : tradition, convivialité et qualité. o Classement hôtels , , ou Logis d’Exception o Classement Restauration , , , http://www.logishotels.com En 2008, Châteaux & Hôtels de France change de logo et se nomme dorénavant Châteaux

universitaire: 2008/2009 [pic] Introduction Chapitre 1 : présentation générale I. Qu’est ce que l’hôtellerie ? 1- définition 2- les chaines hôtelières 3- Normes de classement des hôtels  II. Le comportement du touriste 1- les facteurs 2- les motivations 3- les 3 R Chapitre 2- Le marketing hôtelier I. le marché hôtelier II. la segmentation

En 88, sous l’impulsion de J-P Gaillard, alors patron de Nespresso, l’entreprise a changé de directive : l’idée nouvelle était de faire du café, produit de consommation de masse, un produit de luxe, en proposant une dégustation unique : création du « Club Nespresso », publicités fastueuses, boutiques de luxe, etc. L’entreprise a ainsi investi énormément dans le marketing et dans sa communication. Pari réussi : Nespresso est aujourd’hui une marque haut de gamme, symbolisant un art de vivre, avec en

Oxylane : Décathlon Intégration verticale Définition : L’intégration verticale peut se définir comme l’intégration par une société d’activités situées en amont ou en aval sur sa chaîne de valeur. A une transaction marchande d’achat ou de vente se substitue un échange interne au sein de l’entreprise. Là où la société achetait un bien ou un service, elle produit maintenant elle-même ce bien ou ce service. Là où elle vendait ses produits à des intermédiaires, elle commercialise elle-même ses

décisions qui visent à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et structures de l’organisation, avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes, l’obtention d’un avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients » 2- Terminologie en Stratégie Mission: expression du but général de l’organisation Vision ou intention stratégique : l’état futur souhaité par l’organisation But: intention cohérente avec la mission, qualitative Objectif: