Chercher Le Vent Analyse

externes. En effectuant cette analyse l'entreprise arrive à connaître les éléments nuisibles et ceux qui sont susceptibles de l'améliorer. Une fois ces éléments dégagés, la compagnie peut mettre l'accent sur ses forces, essayer de corriger ses faiblesses, d'exploiter les opportunités intéressantes qui s'offrent à elle et enfin de se protéger ou de contrer les menaces apparentes. En travaillant bien l'analyse FFOM on arrive à relever les tendances du secteur d'activité, à analyser la concurrence, à évaluer

mythes!  Le revenue management, ce n’est pas un système informatique complexe; ce n’est pas une mode passagère; et ce n’est pas non plus une politique de prix réduits.  Il s’agit d’une nouvelle pratique de gestion permettant un meilleur contrôle de vos ventes; c’est une nouvelle conception du marketing tarifaire.  Le revenue management travaille sur la compréhension des marchés et l’optimisation des revenus; il n’est pas concerné par la réduction des coûts.  Pour faire simple, c’est un moyen d’influencer

vente est ralenti. C’est pcq les consommateurs préfèrent à dépenser davantage pour eux-mêmes en période de la crise, mais aussi il traduit une tendance à acheter des produits moins chers. 5. Les 10 plus grandes entreprises représentent 57% des ventes, notamment Oréal et Procter & Gamble qui accaparent 1 tiers. 6. Les Etats-Unis sont le plus gros exportateur de produits cosmétiques qui exportent 60% des produits au CA, suivis de la France avec environ 13%. 7. L’industrie cosmétique

l’entreprise Section II : Etude Chronologique sur les interventions de ventes 1. La collecte des données mensuelles (chiffres d’affaires réalisé). 2. Le Graphique de la série chronologique (2012-2013)  3. Transformation les données mensuelles a des données trimestrielles  4. Le calcul des Moyennes Mobiles X* 5. le calcul des coefficients saisonniers  6. Les coefficients saisonniers corrigés  7. Les prévisions futur sur les ventes de (cellulose moulée) Conclusion Introduction

PARTIE 2 : LE PLAN MARKETING ............................................................................. 13 1. L’ANALYSE DE LA SITUATION ET DIAGNOSTIC SWOT ................................ 14 1.1 Identifier la nature de l’environnement à analyser : définir la mission d’activité ..... 15 1.2 Méthode d’analyse externe ........................................................................................ 17 1.3 L’analyse de l’environnement externe au niveau macro-économique ............

consommation de ce type de produit). Positionnement non traité en CM. Question 2: 3 attributs : attributs fonctionnels, associés et symboliques. Pour determiner le positionement des entreprises il faut s'interesser à ses attribus. Arrtibut fonctionnel (chercher l'information dans le texte, voir même recopier desparties de phraes : ici ce sont des buiscrits artisanaux ou bien desbonbons. On a mis l'organe. P3 ce sont des produits traditionnels provençaux (nougats, choupettes,..) Les boites : ce sont de

DEMASQUEZ ZARA Le marketing-mix ou plan de marchéage Analyse du produit Analyse de la distribution  Le produit lui-même :  Mode de distribution : - caractéristiques physiques et techniques ; - intensive ; - caractéristiques fonctionnelles ; - sélective ; - caractéristiques psychologiques. - exclusive.  gamme (large ou étroite)  conditionnement  Circuit de distribution avec ou sans intermédiaires (choix de canaux pour acheminer le produit du lieu de fabrication vers les lieux de

uniquement une pratique physique, c’est aussi un véritable phénomène de mode, où l’apparence est désormais aussi importante que la performance. C’est ainsi qu’un nouveau style vestimentaire est né : le street-wear, qui a contribué au gonflement des ventes des chaussures de sports depuis les années 2000. Ce marché est dominé par trois géants de l’équipementier sportif : Nike, Adidas et Reebok. Nike est un solide leader avec 32,5% de part de marché. Loin derrière Adidas en possède 15,5%. Enfin Reebok

Calculer et prévoir les ventes futures. Des méthodes Qui fixent un certain nombre de règles à suivre dans le souci d’être efficace. Construire un questionnaire. Une organisation Un sens plus large qu’entreprise (association, administration). Des personnes Et pas seulement des clients Consommateurs, usagers, des services publiques. B – Les disciplines d’appui de la mercatique : La mercatique fait appel à des disciplines variées comme : La psychologie ex : analyse de la motivation des

un portefeuille. • Matrice d'Eisenhower, matrice conçue par Dwight David Eisenhower qui permet de classifier les taches à faire en fonction de leur urgence ainsi que de leur importance. Par extension, toujours en économie, de nombreuses analyses économiques qui ne sont pas des tableaux à N entrées ont pris le nom de matrice. • Matrice Factea ou Filtre Factea, matrice conçue par le cabinet de conseil en stratégie Factea Group, est un filtre permettant d'analyser l'opportunité ou le risque