Chercher Le Vent Analyse

les recherches, nouveaux brevets. Ecologique : disponibilité des ressources naturelles, facteurs climatiques. Légal : Evolution des règlementations, législation, normes. Se demander, quelles opportunités, quelles menaces sur le marché ? Analyse externe : Le comportement du consommateurs 1) Le comportement du consommateur Comprendre le conso est essentiel = étudier en profondeur les consommateurs et leur conportements pour repérer ses besoins et ses attentes et mieux y répondre.

Mira. Analyse : Véra Moukhina a sculptée un ouvrier et une kolkhozienne (paysanne) car ils sont le symbole de l’URSS, le prolétariat. Ils font un pas en avant, ils semble enthousiaste et plein d’énergie. De plus leurs gestes sont accentués par le vent, leurs vêtement flottent dans le vent. Ils brandissent un marteaux et une faucille qui sont les emblèmes du communisme et que l’on retrouve sur le drapeau de l’URSS. Cette statue est une statue de propagande, de thème politique qui cherche à montrer

STAGE D’EXPERTISE COMPTABLE Rapport semestriel 2ème année 1er semestre : 1er septembre 2009 au 28 février 2010 ANALYSE DES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE SUR LES VENTES DANS UNE PME □ Analyse d’une situation pratique d’Expertise-Comptable ← Analyse d’une situation pratique de Commissariat aux Comptes □ Projet de plan et de notice explicative du mémoire □ Etude sur un thème au choix Stagiaire : Arnaud PICARD – n° d’inscription :

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1) Un peu d’Histoire… 2 2) Le groupe Audi à l’heure d’aujourd’hui 3 3) Audi en quelques chiffres 4 I- ANALYSE DU MARCHE 4 Diagnostic externe du marché de l’Automobile (méthodes Pestel, Porter et Swot) 4 II- LA CIBLE 6 1) La cible générale 7 4) La clientèle cible 7 III- LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 9 1) I-Analyse du positionnement d'Audi 9 L'avance technologique 10 La Recherche et développement 10 2) II-Positionnement au niveau du produit

l’entreprise Section II : Etude Chronologique sur les interventions de ventes 1. La collecte des données mensuelles (chiffres d’affaires réalisé). 2. Le Graphique de la série chronologique (2012-2013)  3. Transformation les données mensuelles a des données trimestrielles  4. Le calcul des Moyennes Mobiles X* 5. le calcul des coefficients saisonniers  6. Les coefficients saisonniers corrigés  7. Les prévisions futur sur les ventes de (cellulose moulée) Conclusion Introduction

financière mais elle permet surtout de mieux cerner l’environnement selon les points suivants : la situation économique, l’analyse de la demande, l’analyse statistique des activités comparables existantes, la disponibilité du marché, la prévision des ventes, la fiabilité des intervenants. En marketing, nous avons également la même logique de discernement car, il permet la coordination et le développement des actions à mener pour l’aboutissement d’un projet. Ces actions sont : l’étude du marché, la publicité

renouveler les besoins des utilisateurs d’une catégorie de biens et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et commercial de l’entreprise. La mercatique repose sur : * Une analyse du marché (besoins) * Un processus de production adapté * Un ensemble de politiques (favoriser les ventes) La mercatique est une démarche globale d’organisation de l’entreprise qui repose sur 3 axes principaux : * Etude de marché (connaissance du marché) * Plan de marchéage * Service

l'industrie du disque I. Analyse de la situation Quels sont les problèmes que rencontre l'industrie du disque dans le monde ? Dans le monde l'industrie du disque rencontre une baisse importante au niveau musical. Ce sont surtout les ventes de CD (chute de plus de 17%) mais aussi les singles (chute des ventes de 70,1% en volume et 54% en valeur) qui accusent la plus forte depréssion et qui amènent une "dégringolade" du marché du disque en prenant l'exemple du mois de juillet où les ventes ont encore chuté

de l'offre produit en fonction des ventes. Il contribue à la mise en place des opérations commerciales et des têtes de gondoles. Le responsable de rayon s'informe des évolutions de la concurrence en matière de prix, d'offres, de présentations, et d'animations, veille à la qualité du service supervise et accompagne les ventes du rayon peut participer à la vente et aux encaissements traite les réclamations et les litiges clients du magasin suit les ventes de son rayon ou de son point de vente

Examen techniques de distribution : Merchandising Comparez le même rayon dans deux enseignes différentes : - Rencontrer le chef de rayon pour obtenir les informations nécessaires à votre analyse - Relever les principales caractéristiques du point de vente - Réaliser l’analyse linéaire d’un rayon de votre choix Partie 1 : Les principales caractéristiques du point de vente 1.1 Identification du point de vente - Enseigne - Coordonnées - Activité commerciale - Forme de commerce - Profil